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地质调查项目预算管理
答项目预算是项目设计方案的重要组成部分，是实现地质调查项目目标任务的资金保证，是衡量工作单位项目经费使用是否合理的重要依据。项目预算是根据技术方案所确定的工作任务与技术要求，按照预算标准和预算编制要求，对地质调查项目经费进行的分配和使用作出的预先安排的经济方案。
项目预算管理是指根据国家法律、法规和项目管理部门颁布的预算管理办法的要求，对地质调查项目资金的筹集、分配和使用进行的组织、协调、监督与检查等管理活动。预算管理活动贯穿于地质调查项目预算工作中的全过程。
地质调查项目预算管理的内容是指对项目预算的编制、审查、认定、执行、调整、监督检查和竣工决算等环节实施全过程的管理和控制。预算编制是地质调查项目预算管理的核心，是预算管理的起始点；预算执行是地质调查项目预算管理的中心环节，最终体现项目预算的强有力的约束作用；决算是对地质调查项目预算执行情况的总结，正确的决算可以全面反映预算执行的结果，是进行项目绩效考核和追踪问效的重要依据。
预算管理在地质调查项目经济管理过程中始终处于中心地位，地质调查项目各项经济管理工作都是紧紧围绕着地质调查项目经费预算的编制、执行和决算而开展工作。预算管理是地质调查项目经济管理的关键。
一、预算标准
预算标准是指在一定时期和一定的生产技术条件下，完成一定计量单位的地质调查工作，在人、财、物的利用和消耗方面应达到的标准。包括预算标准的名称、工作内容、施工条件划分依据、计量单位、技术指标与要求、施工条件、预算标准指标、注释和说明等。
2000年4月20日中国地质调查局正式颁布了“中国地质调查局地质调查项目设计预算暂行标准”，该标准包括工程手段预算标准、地区调整系数、地质调查信息化建设预算标准、地质调查综合研究预算标准、项目设计预算综合费率标准。其中，工程手段价格是预算标准的主体。
工程手段包括：地形测绘、地质测量、遥感地质、物化探、钻探、山地工程（坑探、浅井、槽探）、岩矿实验、其他地质工作、工地建筑等预算标准。
地区调整系数：影响地区调整系数的因素很多，预算标准确定的地区调整系数，主要考虑野外施工期、工资水平、野外运输条件等主要因素。地区调整系数适用范围是：地形测绘、地质测量、物化探、钻探、山地工程等野外工程手段预算标准的调整以及其他地质工作中的野外工作，如矿点检查、地质勘查工作测量、地质编录、采样、岩心保管等工作要进行地区系数调整。其他地质工作中的综合研究报告编写及印刷出版工作等工作项目预算标准，均不适用本区调整系数。
调整工程手段预算标准的计算公式为：
地质调查项目管理
1.预算标准的费用构成
预算标准的费用构成分为两大系列。一是地质调查工程系列，如地形测绘、地质测量、物化探、探矿工程和其他地质工作等，按照“地质勘查单位财务制度”规定的全成本费用项目制定；二是地质调查综合研究按照“地矿部科技项目经费管理暂行办法”规定的费用项目分别制定了全成本和单位预算费用标准。
（1）地质调查工作项目预算标准费用的构成
地质调查工作项目预算标准均为全成本，即包括直接费、间接费和管理费三大部分（图5-1）。
图5-1 地质调查预算标准工作项目费用的构成
（2）地质调查综合研究预算标准费用项目的构成
地质调查综合研究项目预算标准费用构成分成3个层次；第一个层次是全成本，即人年预算标准中的合计数，如基础地质研究人年4.0万元，综合找矿研究人年4.1万元等；第二个层次是各单项费用预算标准，即劳务费、设备使用费、材料费、燃料动力费、业务费、公务费、其他费用和管理费用的预算标准；第三个层次是劳务费中工资及津贴、职工福利费、劳动保护费、劳务酬金的预算标准（图5-2）。
图5-2 地质调查综合研究预算标准费用项目的构成图
在地质调查项目预算标准费用构成中不含利润和税金；不含应由事业单位基本支出中列支的社会上缴费用包括住房公积金、各种社会劳动保险等费用；不含应由项目工作单位承担的设备购置费用。
二、预算的编制
编制科学合理的项目预算，对于保证地质调查项目经费合理使用，确保地质调查项目资金的安全运行，维护项目工作单位的经济利益，提高项目资金的使用效果，确保地质调查项目预期成果的实现，具有十分重要意义。
1.预算的编制要求
编制预算有以下几方面的要求：
（1）编制预算执行下列文件
“中国地质调查局地质调查项目设计预算的编制办法”；
“中国地质调查局地质调查项目设计预算审查办法”；
“中国地质调查局地质调查项目设计预算暂行标准”。
（2）项目设计的预算由编制说明和预算表组成 预算编制说明是项目预算文件的重要内容，主要包括项目工作地区的基本条件、预算编制依据、采用的费用标准和计算方法、工程技术经济指标分析、需要说明的其他问题等。预算编制人员应根据要求认真编写预算编制说明。项目设计预算表分甲、乙类表式。甲类包括项目设计预算汇总表、项目设计预算表、单项工程手段费用标准构成表。单项工程手段费用标准构成表包括地形测量、地质测量、物化探、探矿工程。乙类包括项目设计预算汇总表，项目设计预算表和项目外协工程量表。
（3）正确地选择预算标准 按照工作项目、工作方法、技术要求、施工条件等，选择相应的预算标准，不得高套或降低预算标准。预算标准中缺项的，采用其他预算标准或根据有关定额确定的费用标准，要做详细的说明。
（4）数据计算要准确 编制预算时每项费用预算的计算要准确无误。
（5）钩稽关系要正确 钩稽关系是指项目预算文件的自身结构和预算文件之间的相互衔接关系。项目预算表中的工作项目、费用项目、应按照预算编制办法规定排序；各预算表的相关数据应对应一致；单项工程手段费用标准构成表（项目外协工程量表）中合计数、费用标准，应与项目预算表中对应的工作项目（费用项目）总预算一致。
（6）预算不得重复和遗漏 在预算编制过程中，应严格按项目设计预算编制办法中的工作项目目录（甲类）、费用项目目录（乙类）进行编写。尤其要注意每项工作内容的逻辑关系和费用预算，不得重复和遗漏。如钻探要按照钻探进尺预算经费，其他地质工作中的地质编录、采样和岩心保管都要预算费用，地区调整系数不仅要调整主体工程手段的预算标准，也要调整其他地质工作中的野外工作预算标准等。重复或遗漏在项目设计预算编制过程中是经常发生的，必须引起足够的重视，否则将影响项目设计预算的质量。
（7）其他有关规定和要求 项目预算书为项目设计的重要组成部分，应与技术设计方案装订在一起，不能作为设计的附件处理；项目设计预算的编制与地质技术方案的编写同时进行；项目设计预算要由取得资格证书的预算人员进行编制；预算人员要在预算书上签字或盖章。
2.预算的编制方法
预算编制前，认真审阅项目任务书、设计书、了解工作区的自然地理、气候特征、经济发展水平、以往地质工作情况、项目经费使用情况，收集与设计预算有关资料如基础定额、工资水平、材料价格等，确定项目的工作性质，选择适用的项目预算表。中国地质调查局将地质调查项目预算分为甲、乙两类预算：甲类预算表适用于基础地质调查计划、矿产资源调查评价工程、地质灾害预警工程中的地质调查项目；乙类表适用于数字化国土工程项目、资源调查与利用技术发展工程项目以及基础调查计划、矿产资源调查评价工程、地质灾害预警工程中的独立科研项目。
以甲类项目设计预算表为例，其预算编制步骤如下：
（1）根据项目设计书填写技术指标
填列工作项目：根据设计投入的工程手段，按照预算编制办法中规定的目录顺序依次填写。
在一个工作项目中可能需要使用不同的工作方法和比例尺，应一一填写清楚。特别是物探，往往要采用几种方法和不同比例尺的网度，应依次填写，不要漏项。
填列技术条件：技术条件是指网度、密度、点距、AB距、地形等级、岩石级别、地质复杂程度、钻孔深度、坑探深度、槽探的地层分类等。
填列计量单位：面积性的地质工作计量单位一般为平方千米，线性的（地质剖面和地化剖面）地质工作计量单位一般为千米，物探工作有的计量单位为点。岩矿实验计量单位一般为项或件。总之，要与预算标准中的计量单位相一致。
填列工作量：工作量应按照工作项目中所列的方法、比例尺、网度以及各种岩矿实验样品逐项填写。在填写工作量时，预算人员一定要阅读设计安排的工作手段和技术要求，准确地把握各工作阶段安排部署实物工作量，同时，还要落实以往项目安排的工作量和经费的使用情况，防止技术方案提交的实物工作量不全面。因此，要认真审阅项目设计方案，才能编制高质量的项目预算。
（2）选择预算标准
选择预算标准要参考地形等级、地质复杂程度、岩石级别、孔深、孔径、断面等因素，按规定适当选择预算标准。
（3）选择地区调整系数和工地建筑费率
地区调整系数：预算标准是全国的平均水平，为适应各地区项目预算的需要而制定了地区调整系数。由于地区调整系数是根据外业施工条件确定的，因此，只对野外工作费用进行调整，室内工作所发生的费用不进行调整。如果一个较大项目跨两个或几个地区，应分别选择地区调整系数。
工地建筑费率：工地建筑是指外业工作的修建临时住房、简易公路等发生的费用。根据有关文件规定费率10%。其提取费用的范围是指外业工作项目的费用。内业工作不提取工地建筑费。
（4）计算和汇总
采用的方法是逐项计算，分级汇总。逐项计算即对工作项目中所列的各项任务和工作量，按规定的方法和公式计算总预算和本年度预算。计算公式：
地质调查项目管理
分级汇总即先按照工作项目进行汇总，然后计算项目总预算。工作项目费用预算等于工作项目中各单项预算之和。即：
地质调查项目管理
项目费用总预算等于各工作项目预算之和，即：
地质调查项目管理
（5）填制各类预算表
3.预算的审查
地质调查项目设计预算的审查是预算管理过程中的重要环节，中国地质调查局发布的“中国地质调查局地质调查项目设计预算审查办法”，规定了项目设计预算的审查组织原则、审查形式、审查程序、审查方法、审查要求、审查内容和预算的综合评价标准。
三、预算的认定、执行、监督与检查
1.认定
为了保证国家财政预算资金的合理使用，中国地质调查局和项目管理部门要对预算工作进行复核、把关和最终确认。审核的主要内容是：经济监审专家审查的预算方案是否合理、准确；对于经费的安排使用是否符合国家的法律、法规和中国地质调查局预算管理要求；项目工作单位是否按照审查的要求进行了全面的修改等。只有经过审查认定的设计预算才具有法律效力，项目工作单位才能执行项目设计预算。
2.执行
执行环节是对预算资金的分配和使用支出过程，是项目工作单位为实现设计方案确定的工作任务而提供的资金支出保证，执行环节最能体现预算的约束作用。
预算执行环节的主要内容有：
（1）国家财政部门应及时、足额和合理地拨付项目预算资金，保证用款单位的工作需要。目前，国家财政采取直接支付和授权支付两种方式。地质调查项目资金的拨付大部分采取直接支付。
（2）促进项目工作单位管好用好预算资金，提高项目资金的使用效果。地质调查项目资金是国家的财政资金，一定要保证资金支出的使用安全和合理安排，避免国家预算资金的截流、挪用、挤占、违规使用资金和乱摊费用的现象发生。
（3）对变动地质项目设计方案，要及时地申请调整项目经费预算。项目预算一经批准，就具有刚性。在执行过程中体现着经费预算的严肃性和合理性，保证预算方案的贯彻执行。但是地质调查工作具有探索性、风险性和高投入的特点，在项目的组织实施过程中，要遵循地质规律和客观条件的变化，当地质条件和施工条件发生变化时，需要相应地调整经费预算。因此，预算单位要按照规定的程序提出申请，履行报批手续，批准备案后才能调整项目预算。
3.监督与检查
（1）项目设计预算执行情况的监督 为了使项目管理部门及时、全面和准确地掌握地质调查项目预算的执行情况，建立项目预算执行情况的报告制度，定期以报表和文字的形式反映项目预算资金的拨付和预算执行情况，保证项目预算执行信息的畅通无阻。采用的主要手段是统计报表、财务报表的监控和定期或不定期地进行抽查。
（2）项目预算执行情况的检查分析 项目预算执行情况的检查分析是保证设计预算任务的实现、加强地质调查项目预算管理，促进预算单位项目资金的分配和合理使用的一个重要环节。项目预算执行情况的检查分析是项目管理部门通过采取多种形式和方法，对国家预算资金的拨付、分配和使用的活动情况进行的检查和分析。检查的主要内容包括预算政策的实施情况，如项目预算标准的水平，国家和地方的有关经济政策的影响；项目国家预算资金的拨款和预算单位项目资金支出使用情况等。预算执行检查分析的方法有两种，一是比较分析法；二是因素分析法。检查形式有定期检查分析、专题检查分析和典型检查分析。
城市规划设计计指导意见？
答2001年国家计委关于放开和下放部分商品和服务价格的通知（计价格[2001]1218号）中取消了1993年由建设部国家物价局联合颁布的城市规划设计计费标准，放开了规划设计市场为了规范规划设计市场计费，中国城市规划协会在全国范围内进行调查研究，制定了城市规划设计计费指导意见（以下简称）本意见可作为城市规划设计单位收取规划设计费的参考依据。 下面是中达咨询带来的关于城市规划设计计指导意见的主要内容介绍以供参考。
参照本意见计算规划设计费时，可根据项目难易程度地区差异规划设计单位的资质等级等情况，乘以0.8－1.5的系数。
外资和中外合资建设项目也可参照国际城市规划计费方法或标准，由委托方和被委托方协商确定。
本意见所提出的各项计费基于建设部颁布的城市规划编制办法及相关规定对规划设计内容深度的要求而制定，如果委托方要求增加或减少内容深度，计费应相应增减。
规划设计所需要的基础资料及地形图（含电子文件），应由委托方提供如需要由规划设计单位承担调查收集基础资料工作委托方应支付相应费。
规划设计单位应向委托方提供初步方案（含论证材料）15套；规划文本6套；彩色图纸一套如委托方要求增加份数，则应另行支付成本费。
规划文本电子文件及版权归规划设计单位所有如委托方要求规划设计单位提供电子文件或版权，应支付相应费。
委托方应按进度分期支付规划设计费在规划设计合同签订后3日内，支付规划设计费总额的20％作为定金；规划设计方案确定后3日内，支付40％的规划设计费；提交全部规划设计成果时，结清全部费用。
本意见由中国城市规划协会负责解释。
1、本计费中的城市分类，按照城市规划法所划定的特大城市大城市中等城市小城市标准区分，不含乡镇规划。
2、表中人口规模以规划末期人口为准。
3、城市总体规划按规划人口规模分档，并按实际规划用地面积计算规划费。
4、本计费不含单独编制的城镇体系规划。
5、单独编制城市总体规划纲要的，按总体规划设计费的50％计费。
6、城市总体规划计费基价为35万元。
7、在编制城市总体规划中，如需要进行相关专题研究，应单独计费计费为：特大城市30万元/每个大城市20万元/每个中等城市15万元/每个小城市10万元/每个。
8、编制城市总体规划，各阶段工作量划分比例为：现状调研阶段30％，方案阶段40％，成果制作阶段30％。
9、总体规划调研和考察费用由双方商定委托单位组织的，费用由委托单位承担；规划设计单位自行组织的，费用由规划设计单位自行解决。
编制分区规划，各阶段工作量划分比例为：现状调研阶段20％，方案阶段50％，成果制作阶段30％。
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12、市场调查的经费预算主要包括哪些方面
答在进行预算时，要将可能需要的费用尽可能考虑全面，以免将来出现一些不必要的麻烦而影响调查的进度。例如，预算中没有鉴定费，但是调查结束后需要对成果作出科学鉴定，否则无法发布或报奖。在这种情况下，课题组将面临十分被动的局面。当然，没有必要的费用就不要列上，必要的费用也应该认真核算作出一个合理的估计，切不可 随意多报乱报。不合实际的预算将不利于调研方案的审批或竞争。因此既要全面细致，又要实事求是，此为正规调研机构的执业规则。 13、市场调查的项目进度安排主要包括哪些步骤？ 在总体方案的设计或策划过程中，要制定整个调研工作完成的期限、以及各个阶段的进程，即必须有详细的进度计划安排，以便督促或检查各个阶段的工作，保证按时完成调研工作。进度安排一般包括如下几个方面： （1）总体方案的论证、设计 （2）抽样方案的设计，调查实施的各种具体细节的制定 （3）问卷的设计、测试、问卷的修改和最后的定稿 （4）问卷的印刷，调查员的挑选和培训 （5）调查实施 （6）调查数据的计算机录入和统计分析 （7）调研报告的撰写 （8）鉴定、论证、新闻发布会 （9）调研成果的出版 最后两个方面的内容并不是每项调研都必须进行的，但前7 个部分的内容是一般抽样问卷调查所必不可少的。 14、如何控制市场调查的经费预算及项目进度？ 方案设计一旦完成，就考虑经费预算和进度安排，以保证项目在可能 的财力、人力和时间限制要求下完成。 在制定预算的过程中，应当做一个较为详细的费用――效益分析，看看项目是否应当完全按所设计的方案进行，或许还要重新考虑该项目是否应当进行。 考虑费用的同时还必须考虑时间。一个调研项目有时需要六个月或者更长的时间才能完成。有可能由于决策的延迟要冒失去最有利时机的风险。例如如果一项考察某新产品的调研方案设计得太长，其它竞争者就有可能用它自己的产品抢占了市场。 因此，费用――效益分析的结果或是得出设计方案在经费预算上是合算的，或是认为不合算而应当中止调研项目。通常情况下一般并不中止调研，而是修改设计方案以减少费用：或者改用较小的样本，或者用邮寄调查代替面访调查等等。因此调查研究项目的等划过程中，上述的五个步骤并不是一种顺序的安排，而是重复的、必须不断重新考虑的一种过程。 15、选择市场调查公司的基本原则 一般来说，在选择调查公司时，主要考察的主要有以下一些方面： 提供调查者的声誉如何？ 通常能按时间要求完成调查项目吗？ 是否被公认为是维持职业道德标准的？ 是否有灵活性或可变通性？ 调查项目是否高质量完成？ 有什么样的调查经验？ 有多少这样的经验？ 提供者的人员结构中是既有技术方面的专家，又有非技术方面的专家？ 能否与客户很好对话或交流？ 要记住，最便宜的投标不一定是最好的。在招标时既要比较价格也要比较质量，这样才能得到有竞争力的投标。在调查项目开始之前最好要有书面投标书或合同。决定选择调查服务提供者就如同其他管理决策问题一样，要以可靠的信息为依据。 16、市场调查计划书的作用及主要内容 总体方案设计报告描述执行和控制调研项目的计划。它不但起到总结调研项目的作用，还有以下一些功能。 （1）它是调研项目委托人与承担者之间的合同或协议。由于主要的一些决定已明确写入报告：例如调研目的、范围、方法等等。使得有关的各方面都能有一致的看法，有利于避免或减小后期出现误解的可能性。 （2）在争取项目经费，或是在与其他调研机构竞争某个项目，或是在投标说服招标者时，报告撰写质量的高低可能直接影响到项目能否被批准或能否中标。 总体方案设计报告的结构和内容取舍是随具体情况而有所变化的，不过一般都要包括以下几个方面的内容： （1）摘要：是整个报告书的一个简短小结。由于有关重要人物可能只读这部分，因此既要简明清晰，又要提供帮助理解报告基本内容的充分信息。 （2）调研目的：说明提出该项目的背景，要研究的问题和备选的各种可能决策，该调研结果可能带来的社会效益或经济效益，或是在理论研究方面的重大意义。 （3）调研内容和范围：说明调研的主要内容，规定所需获取的信息，列出主要的调查问答题和有关的理论假设，明确调查的范围和对象。 （4）调研方针与方法：用简洁的文字表达调研方针，说明所采用的研究方法的重要特征，与其他方法相比较的长处和局限性；将要采取的抽样方案的主要内容和步骤；样本量的大小和可能达到的精度；采取什么质量控制的方法；数据收集的方法和调查的方式；问卷的形式及设计方面的有关考虑，数据处理和分析的方法等等。细节可写在附录中。 （5）调研进度和经费预算：详细地列出完成每一步骤所需的天数以及起始中止时间。计划要稍稍留有余地，但也不能把时间拖得太长。详细在列出每一项所需的费用，通过认真的估算实事求是地给出每项的预算和总预算。 （6）附录：包括几方面的内容： 调研项目负责人及主要参加者的名单。说明每人的专业特长以及在该项目中的主要分工。课题组成员的水平和经历对获得项目的批准有时是很起作用的。 抽样方案的技术说明及细节说明。 问卷设计中的有关技术说明。 数据处理方法，所用软件等方面的说明。 撰写总体方案设计报告是十分重要的一步。它确保了将管理决策部门的问题转换成能够提供相关的、及时的而且是准确信息的调查研究项目，并且项目的费用并不高于所得信息的价值。 17、调查发动期间，受托人（调查公司）的工作内容主要有哪些？ （1）搞清楚调查研究可能起到的作用以及其局限性，并在适当的时候向委托人作一般的说明； （2）索要有关委托人机构的运转情况、政策和传统做法等方面的背景材料； （3）探讨调查所要解决的焦点问题及其性质； （4）了解在调查结果的基础上，委托人可能要做出什么样的决策、选择或行动； （5）对本次调查信息的大致价值向委托人作一预先的具体的估计； （6）征求对调查完成时间的要求以及大致可能提供的经费； （7）说明需要委托人所做的合作或参与的类型； （8）解释在调查项目方面对委托人所负的道德责任； （9）通过坦率的交谈和专业方面、技术方面的介绍说明，增强委托人的信心和信任
可行性研究报告的收费标准是什么？
答收费标准[商业计划书 可行性报告
投资价值分析报告 市场营销策划等]
1、商业计划书/可行性报告的策划撰制
a. 投资额度在一亿元以下的非综合性项目：中文商业计划书（或可行性报告）收费标准12,000-16,000元；中-英文双语商业计划书收费标准16,000-20,000元。项目方提供的基础资料
b. 投资额度超过一亿元或综合性项目：在a标准的基础上增加20%-200%收费。
c. 如有特别委托调查内容[行业市场或竞争对手情况调查]，则根据情况增加收费20%-100%。
d. 中文稿完成时间一般12个工作日，需要加急完成的在基础上适当增加10%-50%收费。
e. 如需要另外制作关于项目的多媒体演示报告/VCD/PDF格式/精装印刷本/项目专业网站等服务内容，则另计费用。
f. 关于商业计划书与可行性报告的格式：客户只要说明商业计划书与可行性报告的提交的对象（国际或国内的机构性质？国外的哪个国家？提交对象是投资/金融/银行/基金/政府或其他？），那么我们就可以设计出极具针对性的格式。
g. 以投融资为目的之国际规范格式商业计划书：采用美式标准英语撰写，包括以国际投资合作与融资贷款为目的各行业项目；基本格式与内容是根据项目性质与特点，并参考美国科技局及欧美投资机构的要求而确定（签定服务协议前经过客户认可）。
点击查看：BTII中英文商业计划与可行性研究报告的内容提纲（一般项目）。
点击查看：项目委托方需要填写提供的项目基础资料（用于策划撰制商业计划书与可行性报告）
点击下载：项目委托方需要填写/提供的项目基础资料（用于撰制商业计划书与可行性报告）
2、项目投资价值分析报告
中文撰制服务费12,000-16,000元RMB；中-英文双语撰制服务费16,000-20,000元RMB。
下载：项目方填写提供的项目基础资料；（主要填写项目公司与拟建项目的基本情况,其它地方可不填）
查看项目投资价值分析报告案例(部分内容展示) 查看设计要求-内容-步骤与经济评价报告
以下内容（2、3、4项）一般包括在完整的商业计划书或投资价值分析报告内，如果客户需要单项服务，或另外撰制成详细完整的项目投资价值分析报告或市场营销计划书，则需要另外增加费用。
3、单项服务-- 项目财务分析（经济可行性评估分析）或项目[投资]价值评估
单项的项目财务分析服务包括以下两类：
3-1.项目未来5年财务分析：2000元 ，包括以下2项内容（包括图表分析）：
3-1-A.基本财务内容：启动资金;销售预测;人员计划;财务规划总结;重要财务假设;关键财务指标;盈亏平衡分析;损益预测分析;现金流量预测;资产负债分析;财务比率与国际行业参比标准（查看参比系数表内容）;长期财务计划（可以包括月基数变化的图表，参考：投融资项目财务分析表）。
3-1-B.辅助财务内容：建设投资估算;流动资金估算;投资使用计划和资金筹措;固定资产投资借款还本付息估算;销售收、销售税金及附加估算;总成本费用估算;外购原材料估算;外购燃料及动力费用估算;工资福利费估算;各项费用估算;固定资产折旧估算;无形资产摊销费估算。
3-2.项目 （投资）价值分析：2000元，包括以下2项内容：
3-2-1.项目(专利/技术/无形资产）价值分析
9.1分析方法的选择 9.2收益年限的确定 9.3确定合理的投资规模与产品方案 9.4基本财务数据 9.4.1与分析相关的一些比率 9.4.2产品价格、成本及销售量预测 9.5项目的投资估算 9.6项目的现金流量预测 9.6.1销售收入预测 9.6.2净现金流量的预测 9.7专利技术价值的确定 9.7.1利润分成率的确定 9.7.2折现率的确定 9.7.3专利价值的确定
3-2-2.项目投资价值分析
10.1投资专利的形式 10.2基本财务数据 10.3项目企业投资价值预测 10.3.1投资估算及资金筹措 10.3.2效益预测 10.3.3有关指标的计算 10.4项目的经济评价指标
4、市场策划与营销计划
市场调查/营销策划的收费5,000-50,000元RMB，具体根据委托内容（产品系列及目标市场的深度/广度）确定。
内容包括：
产品和服务描述;竞争比较;营销文化;执行战略;技术;未来产品和服务;市场分析摘要;市场划分;目标市场策略;市场需求;市场趋势;市场发展;行业分析;行业参与者;渠道与分布;竞争购买类型;主要竞争对手;策略和执行总结;总体战略;价值定位;竞争优势;行销策略;市场定位;价格定位;宣传策略;分销策略;行销计划;销售策略;销售预测;销售计划。
参考：市场策划范文 ；市场营销策划撰写大纲 ；市场调查与营销策划服务介绍
5、项目融资服务
双方签约后，客户先支付2000元的服务费，服务佣金在项目投资融资成功并且资金到达客户帐上后支付（成功融资的服务佣金视项目条件、难度与融资额度,按成功融资总额度的0.5-2%收取 ）。
说明：
一份精心设计的商业计划书会很快引起国际投资商的注意并提出下一步的合作商谈意向，这是你成功融资合作并顺利启动项目中非常关键的一步。在精心设计您的商业计划书时，我们再次强调要具有详实合理的数据与财务预算，因为国际投资机构与中国金融银行机构不一样，他们会请专业的专家小组 对项目方提交的商业计划书（数据测算与赢利方案）进行仔细考评。是我们在国际融资工作中经常遇到的问题，除了对数据进行专业性的准确说明，我们希望您的商业计划书中很少甚至没有一个数据指标会引起投资商的疑问。如果您做到了这一步，投资商一定会认为您--未来的项目合作者具备了完成项目所需要的项目策划 、运作与管理能力。
对于竞争强烈的行业，除了商业计划书外，中外投资商一般都希望看到项目方提供的市场营销计划书。
了解了上面的内容，相信你已经知道在面对调研规划费用时，你应该怎么做了。如果你还需要更深入的认识，可以看看若米知识的其他内容。
