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霍英东何许人也？
答霍英东，祖籍广东番禺，霍兴业堂有限公司主席．霍氏持有40％澳门娱乐公司(该公司于91年底市值达46亿港元，每年利润达26亿港元，93年更达46亿港元)的股权．86年，注资约11.56亿港元支持东方航运的资本重组，拥有信德船务40％，信德集团(市值是8.67亿美元)24.7%、董氏信托30%(董氏持75%东方海外实业，该公司市值是2.59亿美元)、霍兴业堂有限公司、源丰置业、有荣公司(专利代理海沙供应)、东方石油、以及多家建筑公司的股权．
霍英东在大陆的大型投资始于80年代初，他联同广东省旅游局投资2亿港元，兴建中山温泉与广州白天鹅宾馆．80年代末，霍氏在故乡进行庞大投资，共同开发南沙以东21平方公里土地，工程包括兴建港口、高尔夫球场和旅游区等，涉及金额逾100亿港元．93年10月，霍英东基金会联同香港粤海集团，陈瑞球(长江制衣厂)与两间中方机构,斥资2.3亿美元，兴建番禺大桥，各持20%股权．
他在广东沙窖岛拥有广东番禺洛溪新城住宅发展计划25%股权，93年底，与胡汉辉家族合作，首期1亿美元,发展海南省三亚旅游中心．94年6月底，有荣公司与中、韩3方面投资1800万美元(有荣占22%)，在大连经营货柜码头．估计他的财富有35亿美元．
“赌王”何鸿燊去世千亿家产争夺开局，晚年处理家产已太晚
答5月26日，据香港媒体报道，港澳知名爱国企业家、第9届至第11届全国政协常委何鸿燊逝世，享年98岁。
“赌王”何鸿燊家大业大，财产分割问题多年来备受关注，公开上演的争家产“连续剧”激烈程度堪比清宫剧。除了核心的几家上市公司澳博控股、新濠国际、信德集团外，何鸿燊旗下还拥有澳门国际机场专营公司、王牌国际等多家企业，业务版图涉及地产、运输、酒店、投资、博彩、 旅游 等，其控制资产最高达5000亿，个人财富达700亿。在亚洲金融危机时，赌王资产大幅跳水，但随着近年经济的复苏和博彩业的快速发展，赌王旗下资产也得以复苏。
在何鸿燊的四位太太中，蓝琼缨资产最多、最富有。蓝琼缨有五名子女，分别是女儿何超琼、何超凤、何超蕸、何超仪及独子何猷龙。何超琼是最像赌王的女儿，由父亲一手培养，长相气质都相当端庄大气，有“赌后”、“濠江才女”之称。何超琼曾获《财富》杂志选为50位世界商界女强人第49位。
蓝琼缨的次女何超凤同样极具才干，现任澳博控股主席兼执行董事。在2011年的争产风波中，由于母亲蓝琼璎年事已高，二房的利益和立场主要由何超琼、何超凤出面代表，与父亲何鸿燊的冲突最为激烈，曾二度被父亲入禀法院状告。
说回赌王家谱上有名的四房太太。香港和澳门是1971年才废除一夫多妻的婚姻制度，因此赌王在1942年娶原配黎婉华、1957年娶二房蓝琼缨，二人是合法的妻和妾，而等到1980年代娶三房陈婉珍和四房梁安琪时，已经没有法律支持，所以也没有正式注册。
自古豪门多纠纷，在处理家务事时，就难免引发一连串的争产戏码——曾经发生过他在三太太家拍下录像，承认股份转让予二太太及三太太公司，一回到四太太家马上变脸，自曝录像片是被胁迫发出。
2011年1月末的几天内，是冲突最激烈、最频繁的一段时间，香港媒体、海外媒体围绕何家争产案忙得不亦乐乎。基本可以概括为四房和大房联手对抗二房三房、何鸿燊多次推翻自己立场的狗血剧情。
争议中，31.655%澳门 旅游 娱乐 股份益分别由何鸿燊（0.117%）、二房三房（25.538%）以及梁安琪（6%）持有。此外，长房获得浅水湾道一号大宅，以及不少于30亿元港币的现金；二房继续掌管信德集团及新濠国际；三房继续持有澳门 旅游 娱乐 16.002%股份；而四房则连同多分配的澳门 旅游 娱乐 股份后，合共持有11.03%澳博股份。
综合界面新闻等整理
有人说何鸿燊是人生最大赢家， 他赢得了财富、赢得了所爱的女人，晚年却为巨额的财富所累，周旋在几房太太之间出尔反尔，最后和贴身照顾自己的护士传出绯闻，却又戛然而止。人生输赢本就是个伪命题，重要的是有意义！
嘉宾：李小非
广州律协婚姻家事法专委会主任
婚姻家事与财富传承专业律师
广东五美律师事务所主任
方弘： 根据各种消息传闻，何鸿燊并非完全安享晚年，而是一直因家产问题在几房太太间周旋，不慎疲惫。即便去世，身后可能会留下太太儿女的争产大战。按照我们普通大众的理解来说，四位太太、17个子就这些人，按照大陆的法律规定，就按照法定继承来继承就好， 为什么争夺遗产的大战会很激烈甚至会旷日持久呢？
李小非律师： 这里面主要有两个方面的原因：
一方面是因为超级富豪家族存在一个非常典型的特点就是资产的体量特别大，而且资产的类型异常复杂。 在本案当中，何先生的家族也处于这样的一种状态。对于这种体量的超级富豪家族来说，在进行继承的时候，很难按照一般 社会 民众所认为的那样，比方说我的资产总价值100块，我有10个孩子就一人分10块钱，这是我们通常意义上所理解的法定继承。
但对于这种富可敌国的超级家族来说， 资产的核心部分主要体现为公司的股权和控制权，而这些资产的价值也不是一成不变的。所以，他们可能没有办法简单的用每人几分之一的切割方式去做处理。
另一方面是因为赌王的家族成员人数众多，是一个非常庞大的家族，4房太太一共17个子女。 从媒体报道的新闻可以看出，这4房太太以及他们的子女之间为了争夺赌王的财产，基本上已经从之前台底下的明争暗斗升级为公开的互相撕扯，矛盾已经白热化。 随着何先生的年龄越来越大，再去周旋于这几房太太和众多的子女之间，老先生明显已经力不从心。
为什么遗产争夺战会如此激烈，又如此的旷日持久，我认为主要就是这两个方面的原因。
方弘：争夺战将对赌王留下的家业、产业造成怎样的影响？
李小非律师： 这样一场争产大战，我们没有办法预料它会持续多久，遗憾的是何老先生作为这个家族企业掌舵人，在生前没有把财富传承的格局安排好。 在这个案例中我认为有以下三个方面的影响：
第一， 显而易见的是亲人之间会反目成仇，家族成员以及家族企业的 社会 声誉会受到严重的贬损。通常认为财富应当给我们带来自由，财富应当要给我们带来快乐。如果因为巨大的财富没有能够进行合理的安排，导致家庭成员之间不再是亲人，反倒是敌人了，这其实是一种人间悲剧！
家族成员的 社会 声誉，在何先生的整个家族中，包括何先生自己和他很多的太太、子女，他们原本有着非常好的 社会 声誉，如果他们都纷纷卷入到这样一场亲人反目成仇的争产大战当中，未来这些良好的 社会 声誉可能会受到影响。
第二，我个人认为财产的争夺 一定会对企业的正常经营和管理决策带来影响 ，如果企业本身是公众公司的话，那么也会因此对 社会 公众产生负面影响，这是毫无疑问的。
第三，从 社会 影响的角度而言，像赌王何先生这样拥有巨大的 社会 财富和崇高 社会 地位的人，对于一般的 社会 公众而言，应当是具有示范和引领作用的。赌王虽然出身于豪门家庭，但是他只身去澳门创业打拼的时候，据说只有10块钱，这是一个非常艰难、非常励志的个人奋斗成功，最终营造了一个巨大的财富帝国的故事。这个故事多励志！
另外一方面我们也在看， 这个神一样的存在，神一样的家族，他们是怎样做好自己企业、家业的财富传承安排，从而保障企业顺利过渡的，我们希望从他们身上借鉴成功的经验，去完成自己企业、家业的传承。
所以，从 社会 影响的角度来讲，这种注意义务不仅在创富上，更在于 传富 上，不管是哪一部分没有做好，其实都是一个非常遗憾的 。
方弘： 香港四大家族之一、新鸿基地产创始人郭得胜，1990年因心脏病发去世，留下3000亿港元市值的香港最大地产公司。由于股权权益未定频起风波，郭氏三兄弟在僵局中只好闹上法庭，受此影响新鸿基股价大幅下挫。 台湾“经营之神”王永庆2008年10月15日在美国突然辞世，身后留下的3336亿台币资产，而且并未对其遗产分配留下遗嘱。遗产案持续到两年。霍英东家族的遗产纷争至今没有定论。 有媒体称相比之下，李嘉诚家族目前的安排可能更显合理。为什么？
李小非律师： 我没办法去猜测为什么其他企业或者其他家族没有能够做到这一点，我可以谈一谈从媒体披露出的 李嘉诚家族对财富传承的安排来看，其中令我欣赏的亮点，从另外一个层面上来说，也是其他家族企业或者是 社会 公众可以借鉴的。
第一，我觉得一定要提早进行安排 。什么叫提早？ 就是指在企业的核心领导人精力尚好，影响力尚在的时候，对传承作出安排。 这样做有两个方面的意义，一个方面可以 加强这种安排和传承方案的说服力 。因为，我现在还稳坐钓鱼台还是我说了算，这个时候我做安排其他的继承人会更信服。
另一个方面，如果当下安排不合适的话，就 要给财富传承安排的调整留出余量。 随着赌王的年事越来越高，对于外界而言，没有一个像李嘉诚先生家族那样非常明确的方案公布出来，我们没办法去考究其中的真相，但是却能够从中真切的感受到赌王当时的身不由己。这就是我们说的要提早进行安排。 如果因为年龄、心力等各方面的原因限制，而没有办法真正掌控所布局的财富传承安排时，就已经晚了。
第二，家族财富的传承 还要根据每位继承人自身的特点，因材施用 。李嘉诚先生的财富传承安排体现得非常明显， 从法律的角度来讲，经营权和收益权相分离，两兄弟之间就不会因为企业经营的事情发生任何纷争，不仅可以营造和睦的家庭关系，对于整个家族企业本身以及 社会 公众的利益而言，都是非常好的安排。
方弘：其实这些创富者应该是可以预料到如果自己有一个提前的安排，无论对家族企业的传承，还是对于子女之间以后的关系能够和谐发展都会有帮助， 但是很多人就没有像李嘉诚这样去做家族财富的传承安排，是不是很难？
李小非律师： 是的。其实在我看来，这真的是一件不容易的事情，因为要考虑各种各样外部因素的同时， 有一个非常重要难以逾越的点就是家族成员之间内部关系的处理，将来可能要接班的人，财富传承安排当中的参与人，全部都是至亲的人。 传承效果既要满足维系好家庭内部亲情关系，又要满足继承人能把企业顺利的接下来传承下去，还要满足 社会 的需要， 这真的是一个非常考验企业家能力和智慧的事情。
方弘：家族财富如何安排传承才能达到理想的效果？
李小非律师： 我个人认为，能否顺利的做传承安排 ，检验的最通俗标准在于传承的方案安排继承人是否满意，是否真心的愿意接受传承方案。因为， 他真心接受了就不会去打官司，要推翻、要重来、要改变。
如何达成一个继承人真心满意的传承方案？比如在传承的时间阶段安排上 ，什么时候做这个方案？什么时候将这个方案公之于众？以及这些时间阶段跟原本企业掌舵人的年龄阶段、退休计划之间是什么关系？可能都要做一个提前的安排。
除了时间阶段上的安排之外， 还有方案上的设计， 这个方案设计可能牵扯到的问题会更多，比方说继承人的选任， 可能还要有一个如何选择整体的工具，股权怎么设计，法律的管辖地怎么设计，在哪一个国家设立相应的信托或者设立其他的一些法律架构。
根据媒体报道，李嘉诚先生在方案设计上选择使用了一系列的家族信托控股公司的核心资产。除此之外， 还要考虑要为整个传承方案设置一个监督和制约的机制。
方弘：有人说何鸿燊是人生最大赢家， 他赢得了财富、赢得了所爱的女人，晚年却为巨额的财富所累，周旋在几房太太之间出尔反尔，最后和贴身照顾自己的护士传出绯闻，却又戛然而止。人生输赢本就是个伪命题，重要的是有意义！
全球最大的娱乐传媒公司有哪些？
答排名 公司名称 总部所在地 综合指数 走势
1金牌大风
2 华谊兄弟传媒集团 中国(内地) 8.8
3 乔杰立娱乐 中国(台湾) 8.4
4 映艺娱乐有限公司 中国(香港) 8.4
5 台湾华研国际音乐股份有限公司 中国(台湾) 8.3
6 北京海润影视集团 中国(内地) 8.3
7 天娱传媒 中国(内地) 8.3 2
8 上海唐人电影制作有限公司 中国(内地) 8.3
9 美亚娱乐资讯集团有限公司 中国(香港) 8.3 2
10 新索音乐娱乐公司 美国 8.2
11 北京春秋鸿文化投资公司 中国(内地) 8.1
12 世纪冠雄文化有限公司 中国(内地) 8
13 橙天娱乐集团 中国(内地) 7.9
14 台湾天熹娱乐事业股份有限公司 中国(台湾) 7.9
15 北京荣信达影视艺术中心 中国(内地) 7.9 2
16 滚石国际音乐股份有限公司 中国(台湾) 7.9 1
17 AEG新亚洲娱乐联盟集团 中国(内地) 7.9 1
18 福隆制作有限公司 中国(台湾) 7.8
19 海碟集团 中国(内地) 7.8
20 红馆艺人管理集团有限公司 中国(香港) 7.7
21 凯渥模特儿经纪公司 中国(台湾) 7.7
22 大国文化集团 中国(香港) 7.6
23 北京宜和星光文化经纪有限公司 中国(内地) 7.6
24 英皇娱乐集团有限公司 中国(香港) 7.5 5
25 香港电视广播有限公司 中国(香港) 7.5 2
26 东亚唱片（集团）有限公司 中国(香港) 7.5
27 杰尼斯事务所 日本 7.5 4
28 百代唱片 英国 7.5 3
29 保利博纳电影发行有限公司 中国(内地) 7.4 1
30 新视线多媒体有限公司 中国(内地) 7.4
31 杰威尔音乐有限公司 中国(台湾) 7.4 5
32 环球唱片公司 美国 7.4
33 华纳音乐集团 美国 7.3
34 威廉-莫瑞斯经纪人公司 美国 7.3
35 星辉海外有限公司 中国(香港) 7.3
36 福茂唱片音乐股份有限公司 中国(台湾) 7.2 1
37 艾回唱片公司 日本 7.2 1
38 创新演艺经纪公司 美国 7.2 2
39 鑫宝源影视投资有限公司 中国(内地) 7.2
40 中国星娱乐有限公司 中国(香港) 7.2 16
41 相信音乐国际股份有限公司 中国(台湾) 7.2
42 中国电影集团公司 中国(内地) 7.1
43 IMG模特经纪公司 美国 7.1
44 东亚唱片制作有限公司 中国(香港) 7.1
45 天搏明星经纪网 中国(内地) 7.1
46 JYP经纪公司 韩国 7
47 北京太合麦田音乐文化发展有限公司 中国(内地) 7
48 北京中盛天歌演艺经纪有限公司 中国(内地) 7
49 北京星泽国际影视文化有限公司 中国(内地) 6.9
50 星之国际演艺经纪有限公司 中国(台湾) 6.9
蛮详细的，请~
相信关于澳门旅游股票行情的知识，你都汲取了不少，也知道在面临类似问题时，应该怎么做。如果还想了解其他信息，欢迎点击若米知识的其他栏目。
