创业之路好辛苦啊。创业之路艰辛

今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊创业之路好辛苦啊,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

[创业艰辛的文章精选]创业的艰辛经典语录

答创业坚辛，这是所有创业人的共同想法，但是在成功之后，回头看奋斗的自己，是否觉得汗水留的非常的有价值。下面是我为你整理的关于创业艰辛的文章精选，希望对你有用!

关于创业艰辛的文章精选1：干什么都不容易

作者：知无涯

“干什么都不容易”是一句普普通通的话。一个碌碌无为的人没有资格说，一个不谙世事的人难解其中味，一个少年得志的人无法体会其中的原委。当一个人历经沧桑，改变过、奋斗过、挣扎过，并由衷的讲出这句话时，他已经褪去了幼稚，抹掉了轻狂，体验了辛酸，挥洒了汗水，收获了稳重，积淀了成熟。

“干什么都不容易”是一句哲理。一句话阐明了世事的艰辛，一句话道出了芸芸众生的心声，一句话总结了各行各业。

“干什么都不容易”是共识。高官感叹“为官不易”，农民感慨“农活苦、农活累”，商人诉说“竞争激烈，利润有限”，创业青年倾诉“创业艰难，阻力重重”，大学生哭诉“工作难找，房价太高”……

“干什么都不容易”是常态。颠沛流离，忍受着物质上的欠缺;衣食无忧，精神上的危机却在所难免。人生在世，不可能没有难处;过日子，难免磕磕碰碰;做事业，不可能一蹴而成。生活其实就是不断的克服一个又一个困难，消除一个又一个烦恼，在克服困难过程中成长，在消除烦恼过程中升华。生命不息，困难、烦恼不断，奋斗不止。

既然干什么都不容易，那就莫问收获，但问耕耘吧。褪去功利，消释浮躁，享受耕耘过程中的愉悦，品尝不期而遇的硕果，人生的旅途中必然会充满静美。

关于创业艰辛的文章精选2：生活艰辛，你还是选择放弃吧!

作者：殇云心

如果你此刻在岗多年，一直平淡如水没有出人表现，那么请你放弃挣扎。如果你现在无工作处于无业游民状态，但是一心想要创业出人头地的，那么请你放弃这念头。如果你现在对自己手头工作不满意但又不肯做过多努力的，那么请你放弃换工作的念头。如果你此时还对上级领导安排不屑一顾甚至厌恶他的，但又想在别人面前表现的，那么请你放弃这想法。生活不易，有甜蜜又有艰辛，如果你能力有限，或是太过自以为是的，真的请你放弃命运的反抗吧。

见过太多人在生活表现平常，内心却有着超出能力范围一辈子甚至几辈子的梦想。每天幻想着能过上那梦寐以求的生活，但是工作上并非那么出彩甚至连最基本的完成都显得那么困难，每天花上大量时间孜孜不倦想象“我过上那种生活，我会怎么怎么做，如何如何的幸福”。确实有想法没有错，但是请先把手头的工作做完做漂亮的再去考虑。年轻人有创业想法也没有错，但是往往呼声最高的哪些连自己要做什么都不清楚，甚至连工作都没有，一点经验都没有谈何创业，谈何未来，谈何成就。我们彼此就是想的太多，然做的太少，请在想梦想前面提前思考自己的现状，能否对的起你的未来。

现实很残酷，每个人都活的很累，请别忘记梦想，但更重要的是把眼前的事完成了再谈。如果你真的能力有限，那么劝你放弃反抗，做好自己能做好的，好好的当垫脚石。生活就像一场戏，既然你做不了主角，何不好好做好配角，成就别人的光辉，如此也未必不是选择，选择放弃也能让你在此时的高度上活的幸福和精彩。

关于创业艰辛的文章精选3：创业是一条坚苦的道路

作者：王大卫(恋非凡)

2013年11月8日，这是一个值得纪念的日子，至少在我的心里，留下了不可磨灭的印记。那一天，泓季奶茶店正式开业，开业第一天人满为患，现在回想起来，依然令人兴奋。

我不是泓季的主人，却和泓季有着千丝万缕无法割断的联系。

“我们可以开个奶茶店，还可以卖各种早饭、关东煮什么的……”从班长当初一个简单、玩笑似的想法，到今天所有的一切，简直如做梦一般。从那个时候开始，我就下定决心要跟着他做，无论多么困难，我也不能放弃，我要改变我那无聊的、令人厌恶的大学生活，对，我已经对自己的慵懒和不负责深恶痛绝了，我需要一个改变，一个彻底的突破。正是从班长那个简单的想法开始，我的大学生活，真的发生了巨大的变化。

没有一条创业之路是很轻松的，虽然我不是泓季的主人，也没有持有它的股份，所有设备的购买、原料的采购、租金都由班长一个人负担，简单的说就是他一个人投资。但我的帮助却是巨大的。

他提出开店的时候，我们寝室的人都很兴奋，各个都想参加，也提出了很多很棒的点子，我们憧憬未来，希望能在大学中多学一些经验，只过了一天，所有人都放弃了。

“可能会没有娱乐时间。”

“我有很多事情，可能去不了。”

很多很多的理由，最后留下的，就是我和班长。

说干就干，首先，我们对市场做了初步分析，学校给了学生这样一个机会：11号楼物美实训基地可以流出一个空间让有想法的学生来创业，我们的店址就定在了学校物美超市内，从周一到周五，我们观察了两个星期，人流量很大，每天上课经过的学生约有300多个，特别是8：00到8：10，是离上午第一节课开课的最后十分钟，这十分钟内，进出超市买面包和牛奶的学生至少有150个。开一个奶茶店，同时配上早餐，还是挺可观的。

当然，我们的竞争对手也有，但这些竞争对手对我们的影响非常小，我们的目标顾客就是11号楼经贸学院上课的学生。

后来，我写了一份详细的创业计划书，拿给了班长看，他修改了一些数据，交给了物美经理，就这样通过了，还被老师夸为“多年来看到的最完美的创业计划书”。

起初，我们的奶茶种类定为50种，包括各种咖啡系列、牛奶系列、鲜榨系列，我的任务就是查找奶茶的各种配方和制作方法，找了两天，虽然找到了很多方法，但我却看不懂，另一个最重要的原因，我对奶茶的了解知之甚少，几乎不怎么喝，所以，有些东西我是无法了解的。

同时，班长到各个市场寻找开奶茶店需要的各种设备、仪器，一开始他打算加盟，找了各种加盟商，但由于加盟费太高，而且不能使用自己的品牌，所以取消了这个想法。因此，所有的一切，都需要自己干，设备的购买、原料的选择、制作方法，以及品牌和商标的构想等等等等，全都靠我们自己。

开业前的那段日子，我和班长两个人几乎是没日没夜的奔波，我的内心依然澎湃。

半个月过去了，早餐的设备、奶茶的设备，包括各种原料终于具备齐全，我也找到了三个工作伙伴，这样人员也确定下来，加上班长，一共五个人，两人一组，不与上课时间起冲突。还有两个最棘手的问题，一是装修，二是奶茶制作方法还未定下来。

不过依靠班长的能力，很快就找到的两个装修师傅，同时，还有一个好消息，班长的姐夫是开奶茶店的，正好有三天的时间可以过来教我们。

隔天中午，姐夫就到了，我们就开始学习奶茶的调配了。一天下来，已经确定了20几种，配方的比例也写的比较详细，我开始真正的了解奶茶。

第二天，我们准备继续学习的时候，姐夫接了一个电话，有重要的事情，必须回老家，就这样，我们得靠自己了。有了前一天的经验，我们竟然只花了两天时间，自己把剩余的奶茶配方全都调配了出来。最后确定的有七大系列，奶茶系列、咖啡系列、牛奶系列、特饮系列、鲜榨系列、花茶系列、QQ球系列，总共56个产品项目，不包括早餐和小吃。早餐小吃还分为稀饭、关东煮、茶叶蛋、玉米、粽子、热狗、爆米花等。

一个星期之后，11月8日，星期五，所有奶茶系列均三元钱，人满为患，我们忙的不亦乐乎。

那天晚上，将近11点回寝室，躺在床上回想这一天的情景，心里热血沸腾，这段时间跟着班长奔波与辛苦，真的值了，如果以后的日子每天都这样，那是多么充实啊!带着憧憬，我都不知道自己是如何入睡的。

我以为我很棒，其实，我是一个废物。我并不是在骂自己，因为我真的是这样的人，只是在进入奶茶店之前我还不知道罢了。

这一夜之后，我怎么可能会想到在未来的两个星期里，我过着地狱般的生活。我总是把奶茶做错，香芋粉当成香蕉粉，大杯中杯分不清;我不会收银，不会找钱，一块五加两块五想半天等于五块;我记性超差，电饭锅、电热水壶插上电源却不按下开关，导致来买早餐的人看到的茶叶蛋或粽子都还披着冰衣裳;我不会做早餐，不会烤热狗，烤出的热狗全都是爆裂开的;我不会煮稀饭，每次煮稀饭都会把里面的水扑的满地都是;我也不会煮茶叶蛋，更不用说关东煮了。

我每天、每分每秒都在被班长批评，严厉的批评，他刚说让我看住这边，又立刻让我跑到那边，还没跑到那边，他又说那里又要顾着了，我多希望自己有个分身，就不用像疯子一样了。多少次被班长批评到想哭，好几次眼泪在眼眶打转，但还是忍着没让它出来，多少次想过放弃，多少次躲在被窝里偷偷哭泣，我恨自己，为什么到底是为什么我图的是什么为什么要这样折磨自己为什么要生出这么没用的我放弃了社管委，放弃了勤工俭学部的工作，竞选部长的机会，放弃了窝仔外卖团队，放弃了一切空余时间，放弃了计算机等级考，放弃了英语考级，为了泓记，放弃了太多太多，起初我充满斗志，向往未来，现在，我却在害怕每一天，害怕一直犯错。我把它比作地狱，惩罚我的地狱。

我犯了太多太多的错误，三个工作伙伴中，我是最没用的，什么都不会，她们却都比我强，至少在某个方面。

七杯香蕉牛奶我做了一节课，而且全部做错，浪费了七个香蕉，也让老板丢尽了脸面，晚上的时候，他罚我把每一杯奶茶全都做一次，到了22：30分，含着热泪我做完了，而且每一杯都控制在两分钟之内，这一罚，我再也没有犯过错了。

每次他骂我后都会好好的和我谈心，让我记住，还告诉我，如果我以后真的遇到这样一个老板，该怎么办你以后是半个老板，这样不行的。我现在好好培养你，希望你毕业后能有收获。

无论做什么事情，要么不做，要做就要做到最好，这是他和我说过的最多的一句话。我不知道他是存心刁难我，还是真心对我好，但我更愿意相信后者。无论是哪一种，对我来说，都是一笔巨大的财富。

两个星期过去了，我的蜕变是巨大的，从一开始什么都不懂，到现在，不管是奶茶还是早餐小吃，我都了如指掌在心里，他们都调侃我说现在成了一个全能型的男人了。我的进步都比其他人快，现在几乎听不到批评的声音了。

这样的蜕变，不是简简单单就能有的，其中的艰辛与痛苦也只有我自己清楚。

每一次的批评，我说的最多的一句话就是：“哦!”然后默默照着老板的意思做事，即便心里有千万个不情愿。

离开了宿舍，远离了电子设备，每天虽然累，却充实到了没有空余时间的地步!这就是未来生活的写照，我庆幸自己提前体验了它!

工作的时候，我说的最多的话就是：“哦!”很少有其他的话语，我的沉默，我的忍气吞声，我的任劳任怨，在很多人看来，很难理解，甚至非常气愤!同样，我身边的朋友也劝解我：别这样!他们对我关心时生气的表情有时让我害怕。

经常，我问自己，为什么我知道自己在做什么吗我的勤勤恳恳的付出有回报吗我是不是迷失了方向，分不清什么才是我的重心从8号到今天，也有一个月了，从最开始的什么都不懂，什么都犯错，什么都做不好，几乎每分每秒挨骂中度过，甚至对未来失去信心，痛恨父母为什么生出这么没用的我，到现在，一天一天，慢慢的在蜕变，每一次进步，都需要花费巨大的努力，回想前段时间，那些日子，自己都会想哭，我的进步看得见，而我付出的，现在也有了回报。

我想，是的，我再也不是以前那个我了!一天天噩梦般的磨砺，在犯错与批评，不断改进的过程中成长，也许今后的每一天都不是我想要的生活，也许我会没有时间去关心别人，也许我会慢慢消失在各种平台上，也许我会没有以前那么多话了。不管怎样，我还是那个我，长大后的我，我现在所经历的，可能是人生中最印象深刻的一段日子!

跟着班长，我亲身体验了库存管理、采购、讨价还价、收货、理货，以及开源节流，人员管理等等，建立了广泛的交际圈，结识了很多主席、领导级别的学生，与老师打好了关系，提高了人际交流能力，学会了各种商业礼貌用语，培养了自己的胆识。还有人与人之间复杂的心理。

班长那令人无法想象的商业头脑，也正在一点点的教与我。

我们的奶茶和早餐小吃也在不断创新。

我的收获是巨大的，这些在书本上和教室里是绝对体验不到和想象不到的。

每天六点不到起床，晚上九点之后才离开店里，现在我想这是值得的。我的坚持没有错，我终于打败了那个懦弱与无能的自己。

创业，是一条坚苦的道路，我在班长身上学到了太多创业之道，我也知道他身心疲乏，同样，我也是，但我只是身体上的疲乏，和他无法相比。陪着他走过了一个多月，我学到太多东西，他经历的，我也在经历，这些东西在未来的路上可能用之不尽。他是泓季的创办人，而我，是唯一一个见证泓季从一个玩笑到现在这样规模的人。

如果我要创业，我想我不会害怕。有人说创业最重要的是资金，没有资金什么都是空想。我要告诉他，其实资金是最不用担忧的，最重要的是有一个好的想法，抓住市场空白点，然后坚持不懈的去实现它，不放弃，不颓废。

我要告诉自己，现在的我很棒，真的很棒。我会帮班长好好的管理泓季，学习更多的经验。

未来的路上，我不迷惘。

现代名人艰辛创业故事

答随着社会知识经济的飞速发展，越来越多的不确定性展现在社会发展中。一个国家的竞争力更多的展现在创新和创业发展的基础上。在这个创业社会中，有很多名人创业的故事在激励着我们前行。那么下面是我分享的，希望对你能够有所帮助。

一

“红牛之父”从年薪92元到身家650亿

在《2015年胡润百富榜》上，有位隐形而低调的富豪。他亲手建立华彬帝国，业务横跨体育文化、旅游休闲、功能饮料、国际贸易、房地产及物业管理等诸多领域。他就是华彬集团董事局主席严彬，一个极具传奇色彩的泰籍华人钜富。

提起严彬，很少有人知晓。不过，提起他创立的“红牛”饮料、北京华彬国际大厦、北京沃德兰乐园等，很多人才恍然大悟，原来他就是这些专案的持有者。从一个落魄异邦靠卖血求生的青年，到富甲一方成为世界最具影响力的华商;从一个下乡插队的知青，到游走于中泰高层的巨贾;这个当初贫困潦倒的穷小子，是如何一步步修炼成身家百亿的“红牛之父”的

害怕穷困，不得已到泰国寻出路

1954年，严彬出生于山东一个贫穷的家庭，16岁初中毕业，作为那个年代必须上山下乡的知识青年，他来到河南省林县插队。在这个与山西交界的极贫困地区，他干了整整一年，只得了92元钱。这一年里，他没见过几眼白面，天天吃的是红薯。

后来，太害怕穷困了，所以他选择去泰国寻找新的生路。

初到泰国，身上没钱，没饭吃，严彬曾卖血度日。所以，当找到一个肯收他打工的老板时，老板问他要多少工钱，他的回答很简单：管饭。与严彬一起在唐人街打工的学徒中，还有两个来自昆明的大陆人，他们三人都吃得特别多，而身为北方人的严彬比那两个南方人更能吃。老板娘不高兴了，说：北方佬吃得真多!于是，他只好每顿就吃一碗，然后自己拿工资去买米，煮熟后用酱油拌著吃。

打工期间，严彬特别勤快。别的学徒都是睡到8点钟才磨磨蹭蹭起床，而他5点钟就起来打扫院子，做好工前的准备工作。结果，不到两个月，他就被老板任命为经理。

正是因为这种常人做不到的毅力和坚持，严彬经过多年打拼，终于在30而立之时，于泰国创办了华彬集团，主要经营物业、旅游、国际贸易等业务。后来逐渐成为当地华侨中非常有实力的企业。

第一桶金来自房地产

严彬说：“每个成功人士的第一桶金都是最艰苦的，我真正的第一桶金是来自于的房地产，那一次的房地产赚了那一栋楼，现在这个大楼还在曼谷的市中心，虽然装修老一点，但是历史的见证。”

泰国曼谷的华彬大厦位于曼谷市中心素坤逸路6巷，商业地理位置相当于北京的西单，共有两幢大楼，租住着300余户公司。大厦左边8米处是五星级的索菲特酒店，右边10米处是四星级的王朝酒店，后面5米处是准五星级国际公寓奥米尼大厦，前面则是一座铁门紧闭的城堡式富豪私家花园别墅。

在大厦方圆200米的范围内，还分布着着名的万豪酒店和喜来登酒店等。与这些建筑相比，华彬大厦在泰国房地产界的档次并不高：房屋老化、设施陈旧、保安不严……但就在这座大厦内，严彬设立了曼谷的主体办事机构，包括红牛维他命饮料泰国有限公司、华彬公寓管理公司等机构。

豪赌“胡子工程”，市场敏感靠悟性

能够获得成功的人，往往骨子里都有着冒险精神，严彬虽然低调，然而他的每一次投资，都是一场豪赌，虽然这赌局经过了缜密规划。

1995年对于华彬来说是有着突破意义的年。也就是在这一年，他在北京买下了当时的一座烂尾楼，后来将其开发成北京CBD的顶级商务楼华彬国际大厦。

当时华彬大厦拖了12年之久，是个“胡子工程”，也是没人敢接的烫手山芋。当时严彬找一位商业银行行长贷款，这位行长不无揶揄的说：“这楼在长安街旁立了12年了，谁要是还能把它建起来，我就从楼上跳下去。”加之当时中国还未实行房改，房地产市场还无从说市场化、商品化，其运作复杂程度可想而知。

但就是在这种情况下，严彬却赌赢了。如今这里经常能看见各国政要、大公司董事长和名人出入。大厦门口也常年摆放著宾利和劳斯莱斯这样的高档车。泰国驻华使馆也曾位于大厦内。

市场敏感这个东西，严彬有着自己的理解，他说：“市场敏感书里是没有的，关键是你是不是注意这个东西，是不是很冷静地去看待市场，企业到了一定程度，市场是第一位的。你不会做市场，不会看到你自己的消费人群，不会找出自己的市场空间，什么都是假的。”

严彬补充道：“1997年成功应对亚洲金融风暴就是例证。这点可以不惭愧地说，很多人都佩服我。从中国大陆来到泰国的人，能在金融风暴的前半年就把财产变成现金全调回大陆了，不敢想象呀。其他的企业都是拿美金在投，而且当时国家币值贬值近两倍，我反而是在赚钱，泰国的金融界提起这一点，都冲我伸大拇指。泰国华人也好，泰国企业也好，都没有这个敏锐度。这个还是要靠悟性。我每天晚睡早起，看很多报纸，中文的、英文的，动脑筋去琢磨。”

当然，严彬的投资并非总是一帆风顺，也曾遭过重大挫折。1994年的时候，华彬集团向昌平南口镇承租1000多亩土地，兴建沃德兰乐园，该乐园建成将成亚洲第一大的乐园。然而该专案最终却因未曾公开的原因而夭折，成为亚洲最大烂尾楼，随着2013年开始拆除，曾经的童话也终于梦碎，也成为严彬永远的痛。

耗费两亿做推广，“红牛”红遍中国

红牛功能饮料诞生在泰国，至今已有40多年的历史。发明这种饮料之初，正是泰国经济开始起步的阶段，这种以各种营养成分巧妙配合，能够提神醒脑、补充体力、口感好的饮料，很快就博得了人们的喜爱。经过长期不懈的辛勤耕耘，红牛先后在东南亚、中欧、澳大利亚等地逐步扎根，并且向四周各个国家和地区覆盖，不断扩大市场，目前已经成为行销140多个国家和地区的著名品牌。在世界功能饮料行业中，“红牛”以销售总量和进入国家地区最多而闻名。其中，仅仅在泰国一地，年销售量就达到了10亿罐瓶.

1995年，严彬开始回国投资。当时他看到了中国市场的巨大潜力和“红牛”饮料对社会人群的意义，遂将“红牛”引进中国，在深圳特区成立了中外合资红牛维他命饮料有限公司。因此，严彬也被称为红牛进入中国的牵牛人。

据知情人士透露，当年红牛进入中国市场时，卫生部曾就功能饮料的试验、审批等程式专门到国外进行了一段时期的考察。后来，经过卫生部审批，“红牛”才得以进入中国。由于当时中国还没有能量饮料的概念，因此有关部门将红牛饮料定义为特殊用途饮料。

当年“红牛”进入中国市场时，中国还没有能量饮料的概念，因此有关部门将“红牛”饮料定义为“特殊用途饮料”。红牛作为一个高价位、具有鲜明功能性的产品，第一年仅市场推广就耗费了两亿人民币。初期可以说走得很艰难，第二年后“红牛”才真正红遍大江南北。“累了困了喝红牛”的广告语被亿万消费者所熟知。

1998年10月，红牛建立北京生产基地，并将总部设立在北京，注册资金1亿元人民币，是当时北京市最大的中外合资饮料企业之一。

严彬说：“企业到了一定程度，市场是第一位的。你不会做市场，不会看到你自己的消费人群，不会找出自己的市场空间，什么都是假的。”

后来，红牛成了全国声援申奥活动的著名企业之一，并举办了各种活动支援体育事业。当时红牛的口号是：为在改革开放中自强不息、蒸蒸日上的中国人民添力加劲。截止目前，红牛饮料仍占据着中国功能性饮料很大的市场份额。

站着睡觉的工作狂，用人不拘一格

有些公司为上市心机用尽，有些行业翘楚却坚持不上市，如华为、娃哈哈等，严彬和任正非、宗庆后一样，也拒绝上市。在接受媒体采访时，严彬曾表示，“企业责任更多，有些人辛辛苦苦攒了一点钱，别去玩股票，好好干点实业的事都好。”

严彬是名副其实的工作狂人。在2012年接受采访时严彬称自己是站着睡觉的，“我5点就起来，早起脑子才清楚，我属马的，马睡觉是站着睡”。“一年在全世界已飞了1300多个小时，共117天在飞机上，1分钟的成本是人民币40万。”而当年在建华彬国际大厦时，他一天能上下往返20次，检查每一层，看为什么出问题。

严彬用人不拘一格，好启用年轻人，往往能收到奇效。他认为“年轻经理人有朝气、视野广泛、善于学习，观察敏锐透彻、想象丰富新奇、勇于弃旧图新、善于随机应变”。

2003年，严彬决定任用当时年方33岁的方伟忠接任红牛中国区执行总裁，另一大将郭杰原本只是福建地区的一个代理商，也是偶然被严彬发现，就一步步提携成左膀右臂。而两人此后在华彬的表现也着实不同凡响。

为人低调，淡看繁华

经过20多年的时间，严彬已经使华彬集团成长为一个集体育文化产业、旅游休闲度假、功能饮料、国际贸易、房地产及物业经营管理、矿产资源等多种产业的跨国投资集团公司。该集团在新加坡、加拿大、美国、英国、德国、瑞士等国都设立了分支机构。

将华彬集团做成这样一个庞大的企业，严彬本人到底是怎样一个人呢在他低调行事风格的影响下，外界自然了解不多。据一位曾经在其集团内工作的员工透露，严彬的性格比较“强势”，多数时间喜欢住在华彬庄园的别墅内。

就连他的总裁郭杰讲述自己老板的经历时，言语间也会非常谨慎，谈到严彬的一些经历和背景，也总是轻描淡写一带而过。尽管严彬也有自己的部落格，但除了对其“红牛”饮料发展策略的分析外，并无个人情况的介绍。

即便拥有巨大的财富，严彬仍然低调。其实只要他想，一个电话就可以去美国打高尔夫，法国农庄品红酒，韩国济州岛垂钓。但在严彬眼里，坐奢华的宾利、高档的私人飞机，和坐70年代的自行车无异，并没有什么值得炫耀的。

有这样的胸襟，又有过人的气魄和才能，我们相信，严彬和他的华彬国际的故事将会继续演绎精彩。

二

她2次创业外卖只送面，如今馋师兄估值达2000万

“我们不止有情怀，还有秘密武器。”

这是馋师兄在位于成都软体园店的标语。

成都软体园天华路被成都人誉为“小吃一条街”，几百米的小街上云集了众多面馆、中餐和特色美食，有些江湖“险地”和兵家必争之地之意。

小小的店面格调满满，挤满了顾客。据创始人陈兰介绍，馋师兄是一家去年十月才正式上线的新兴餐饮公司，因为通过两年技术研发，解决了面条在煮熟后不能久放的难题。

馋师兄凭借这一独一无二的核心技术优势和广阔市场前景，在短短半年时间里，就以“我们外卖只送面”的精准定位在软体园打开了知名度和市场。

这家店据说仅用了一个月就完成了立项、装修、开业。

“当时我们在极其偶然的机会下发现了这家要转让的铺面，但是房东只给了我们不到一周的时间筹措资金，于是我们紧急启动了众筹计划，在短短三天内就超额三倍完成了众筹。”说起众筹的火爆，陈兰掩饰不住内心激动的心情。

这便是馋师兄的第一家门店。

据陈兰讲，馋师兄的团队是由广告创意人、影视导演、资深餐饮行业运营管理人以及行政大厨跨界组成的专业团队，全职员工在20人左右。

目前馋师兄有生产部、品牌部、营运部，除了品质的保障，在自身品牌的塑造和推广上本身就具备别人没有的优势。

独门技艺，外卖只送面

在写字楼和白领人群较为密集的地区，外卖自然而然成为了刚需。

而陈兰正是发现了其中的商机。

通过调研，她发现目前外卖基本上只有米饭的选择，但相当大一部分人喜欢吃面。包括之前北方的同事，宁愿吃两个馒头也不愿意吃盒饭。

面条和米饭一样，都是主食，是刚需。就世界范围来说，吃面食的人口比例大于米饭，中国地区不一样，比例不一，但就北上广深这样的以外来人口居多的大城市来说，比例比较均衡。

“外卖市场有多大，外面送面的需求便占有半壁江山。”

最后，她提出了一个问题。能否有一款可以外卖的面条她就此咨询了身边很多喜欢吃面的朋友，他们都表示很需要这样的一碗面。

于是，陈兰便开启了2年的研发之路，而这已经是陈兰的第二次创业了。

他们先期投入了100多万进行产品研发，包括建立中央厨房等基础设施。

当前，已经完成产品标准化，建成一个目标日承载量2000份的中央厨房。外卖上线100多天，老客户占比达到60%。

对于外卖送面，更多人都会有这样的体验。

当面送到你面前时不是已经坨了就是凉了，从而严重的影响了食面时的口感。

对此，陈兰苦心研究两年的技术终于派上了用场。

“保证面条口感是我们的技术核心。”

她向i黑马解释到，面不坨其实是通过原材料选择、面条生产、产品制作等环节环相扣，最终综合呈现的结果。

馋师兄通过改变面条中面粉、鸡蛋等食材的配比绝不含任何违规新增剂，解决了面条煮熟后无法长时间存放、外卖影响口感等现实难题。

而对于送餐时的温度问题，馋师兄则是全程80度恒温。

当i黑马向陈兰询问今后会不会推出其他主食时，陈兰则摇摇头说到。

“‘外卖只送面’是馋师兄的品牌口号，要让大家一眼就能记住我们，我们想在面条这个细分领域结出一颗硕果”

似乎说到这里时，陈兰更加坚定了她的语气。

当然，这里也有在陈兰看来的一些难题。

“其实这是整个外卖市场的问题，比如：平台对商家的影响和制约，第三方配送客户体验的困扰，外卖平台前期烧钱形成消费者贪便宜的习惯等问题。”

而对于外卖平台烧钱的说法，陈兰认为，馋师兄只是在品牌的前期建设中会相对的投入基础建设，不存在烧钱的说法。

现在，各大平台也在不断合并和重组，我相信通过不断的调整，市场一定会趋于理性，回归商业的本质，平台烧钱也已慢慢在降温。

目前，馋师兄在资本市场的估值已达2000万元。老客户复购率能够达到60%，消费10次的复够率能够达到11%。

馋师兄的下一步计划是在半年内开6-8家线 *** 验店。

而扩大配送范围也成为了其目标之内的计划。

“我们未来的发展模式是实体体验店即外卖配送点，未来我们将覆盖整个城市，实体店2-3公里范围的写字楼都可以覆盖我们的外卖。”

二次创业，“痛”并快乐着

馋师兄是陈兰的第二次创业。

作为一名女性创业者，她有着一颗对世界充满好奇的心，并且勇于尝试。

陈兰在创立馋师兄之前，是四川四知堂文化传播有限公司创始人，从那时起到现在已有7年了。

而创立“馋师兄”正是我们前中所说的，她希望可以拯救写字楼里面“无面不欢”的这群人，同时，她更希望把成都的美食带向全国。

她说，每当取得一个阶段性成功或解决一个重大难题时是最开心的，而心情最低落时，往往是公司面临缺钱缺人才之时。

“最困难还是资金。”陈兰对i黑马说。

在她眼中看来，馋师兄的团队、方向、目标都很明确，而团队成员在各自的领域也都很专业很优秀，大家也都很拼。

一个想法变成现实，整个流程是需要不断优化的，特别是我们这样一个具有一定创新的公司，所以前期流程中的不断试错很重要。

创业是一个非常奇妙的过程，你永远不知道下一刻会发生什么，生活充满无限的精彩，当然也可能是惊吓，需要创业者有一颗顽强的心脏。

这是陈兰对于创业意义的理解，也是每一位创业者应当必备的。

创业是持续进行中的状态，是生活的常态。

其实我们不难发现，现在有许多创业者无法平衡自己与家庭的问题。

对于陈兰这样一位女性创业者来说，更加难以平衡。

“家人的理解和支援是最重要的”。

在她看来，在创业的过程中，家庭生活只能见缝插针的参与，并且提高每次活动的质量，让相处的时光都尽量愉快。

在缺少陪伴家人的情况下，要跟他们多沟通多表达，争取他们发自内心的支援。

“现在可能更多的把精力放在了馋师兄上，希望它能成为中国外卖面条的第一品牌”。

这是最后陈兰对i黑马说的一句话。从话中的字里行间透露著这位平凡女性的野心，同时也透露着她对馋师兄品牌的爱。

就像开篇所说，“我们不止有情怀，还有秘密武器”。

希望我们能在不久的将来都能收到这张美食“名片”。

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创业者的艰辛

答      说起创业，大部分人没有经历过创业过程，并不知道创业路上的艰辛和无奈；而人们看到的那些企业家的往往是他们的风光和自己的羡慕，只有创业者自己才会体验到创业过程的艰辛。

      一个创业者在创业初期和中期阶段都是艰难的“摸爬滚打”一步一步往前走；尤其是在初期阶段，创业者白手起家，有的睡过天桥的桥洞、有的一天只吃一个馒头、有的为了推广自己的业务时被人连拉带踢的扫地出门、而有的在创业初期，管理团队中就出现问题，没有了凝聚力，甚至达到一拍而散的地步。但这些困难和挫折，都离不开资金的投入和维持。许多好的项目，就因为资金链断裂，无法周转，导致创业夭折！

      创业成功之路不拥挤，因为成功者并不多，许多创业者都在半路折还或者夭折……！也有部分经过无数次失败后再创业，用失败的教训来为自己今后成功奠定基础。

      机遇是留给有准备的人，因为商场如战场，很多合作和投资也是需要“前期侦查、汇总分析与判断、把握时机作出正确决策”。

从上文内容中，大家可以学到很多关于创业之路好辛苦啊的信息。了解完这些知识和信息，若米知识希望你能更进一步了解它。