今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊创业风险是啥,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
大学生创业可能遇到的五大风险
最佳答案大学生创业可能遇到的五大风险
大学生创业是一种以在校大学生和毕业大学生的特殊群体为创业主体的创业过程。随着近期我国不断走向转型化进程以及社会就业压力的不断加剧，创业逐渐成为在校大学生和毕业大学生的一种职业选择方式。下面是我整理的大学生创业可能遇到的五大风险，一起来看看吧。
大学生创业者要认真分析自己创业过程中可能会遇到哪些风险，这些风险中哪些是可以控制的，哪些是不可控制的，哪些是需要极力避免的，哪些是致命的或不可管理的。一旦这些风险出现，你应该如何应对和化解。特别需要注意的是，一定要明白最大的风险是什么，最大的损失可能有多少，自己是否有能力承担并渡过难关。大学生创业的风险主要有以下几个方面：
风险一：项目选择
大学生创业时如果缺乏前期市场调研和论证，只是凭自己的兴趣和想象来决定投资方向，甚至仅凭一时心血来潮做决定，一定会碰得头破血流。
大学生创业者在创业初期一定要做好市场调研，在了解市场的基础上创业。一般来说，大学生创业者资金实力较弱，选择启动资金不多、人手配备要求不高的项目，从小本经营做起比较适宜。
风险二：资金风险
资金风险在创业初期会一直伴随在创业者的左右。是否有足够的资金创办企业是创业者遇到的第一个问题。企业创办起来后，就必须考虑是否有足够的资金支持企业的日常运作。对于初创企业来说，如果连续几个月入不敷出或者因为其他原因导致企业的现金流中断，都会给企业带来极大的威胁。相当多的企业会在创办初期因资金紧缺而严重影响业务的拓展，甚至错失商机而不得不关门大吉。
另外如果没有广阔的融资渠道，创业计划只能是一纸空谈。除了银行贷款、自筹资金、民间借贷等传统方式外，还可以充分利用风险投资、创业基金等融资渠道。
风险三：管理风险
一些大学生创业者虽然技术出类拔萃，但理财、营销、沟通、管理方面的能力普遍不足。要想创业成功，大学生创业者必须技术、经营两手抓，可从合伙创业、家庭创业或从虚拟店铺开始，锻炼创业能力，也可以聘用职业经理人负责企业的日常运作。
创业失败者，基本上都是管理方面出了问题，其中包括：决策随意、信息不通、理念不清、患得患失、用人不当、忽视创新、急功近利、盲目跟风、意志薄弱等等。特别是大学生知识单一、经验不足、资金实力和心理素质明显不足，更会增加在管理上的风险。
风险四：竞争风险
寻找蓝海是创业的良好开端，但并非所有的新创企业都能找到蓝海。更何况，蓝海也只是暂时的，所以，竞争是必然的。如何面对竞争是每个企业都要随时考虑的事，而对新创企业更是如此。如果创业者选择的行业是一个竞争非常激烈的领域，那么在创业之初极有可能受到同行的强烈排挤。一些大企业为了把小企业吞并或挤垮，常会采用低价销售的手段。对于大企业来说，由于规模效益或实力雄厚，短时间的降价并不会对它造成致命的伤害，而对初创企业则可能意味着彻底毁灭的危险。因此，考虑好如何应对来自同行的残酷竞争是创业企业生存的必要准备。
风险五：核心竞争力缺乏的风险
对于具有长远发展目标的创业者来说，他们的目标是不断地发展壮大企业，因此，企业是否具有自己的核心竞争力就是最主要的风险。一个依赖别人的产品或市场来打天下的企业是永远不会成长为优秀企业的。核心竞争力在创业之初可能不是最重要的问题，但要谋求长远的发展，就是最不可忽视的问题。没有核心竞争力的企业终究会被淘汰出局。
大学生创业原则
勿以事小而不为
生创业中，最忌讳的就是眼高手低的。有人会觉得自己不做则已，一做就要做大，看不起小笔的进账，不惜错失很多不错的机会。还有的一创业，就觉得自己是了，觉得自己的角色就是>管理和规划，有个什么事就想雇多少多少职员来做。
眼高手低和不能亲力亲为，对于创业者来说，只能导致。在我们的周围，不乏这样的例子，那些开口闭口就是百万千万非大钱不赚的人，往往在几年后，成为最一事无成的人。
专家建议：对于创业者而言，首先要放平，要一步一个脚印的迈向，而不是空中建瓴；要有吃苦精神，而不是妄想坐享其成。在创业初期，每一个细节都是值得关注和学习，虽然这些事情你以后可能不会去做，但你一定要了解。
了解市场，有备而战
以前那个凭着一股冲劲、某个灵感就能占领市场、获得的时代已经永远过去了。对于创业者来说，机会似乎处处都有，机会又似乎无处可寻。其实，关键还在于，当你想进入某个领域时，你对它的现状了解多少，你对它的前景又能预测多少。
一些人手头有了一笔钱，又或者听别人谈到某个商机，觉得是个机会，就雄心勃勃想干一番自己的。但是，如果缺乏信息指导，也不作市场调查，而只是几个坐在一起，在凭空勾勒一下未来，那么结果往往是一场空。因为没有可靠的数据支持、充分的市场分析，在你脑海里所浮现的往往是一厢情愿的前景，而不能认识到漏洞和在哪里。
专家建议：不打无准备的仗，总是青睐那些有准备的人。而这种准备，很大程度上就是来自于你对市场的了解。当你想要投入某个项目或者进入某个领域的时候，最好能够搞可行性研究，可以委托给专业的公司进行。如果觉得没有能力投入的时候，也要尽可能的利用自己的现有资源进行了解和调研。那些不经调研和分析，仅凭头脑发热就盲目投入的做法是非常幼稚的。
大学生创业指南之失败原因分析
信誉质疑
青年创业指南！记得我第一次与一家大酒店首席执行官见面，当时费尽了口舌希望能说服他相信我的咨询公司虽小不起眼，但确有能力帮助他的大酒店实现销售额和利润的合理增长。但结果可想而知，因为我当时还是个年轻的毛头小子，也没什么成功业绩，所以最终没能拿下这笔业务。
作为年轻创业者，肯定会面临如何赢得客户、甚至未来员工信任的问题，以及如何让他们相信你有创业的决心和兑现承诺的能力。树立信誉对创业成功与否将起到决定性的作用。
世俗偏见
青年创业指南！在非洲部分地区，创业者如果很年轻，人们通常对其抱有太多不信任。我虽不知道你所在地区的情况如何，但是大家对年轻创业者多少都会抱有怀疑的态度，这是必须要克服的困难。一旦有机会，你就要用自信和专业的态度，以及卓越的工作回击那些质疑。出色的工作业绩会打消人们因年龄而对你生出种种怀疑，并且会很快赢得大家的信任。
大学生创业者如何赢得尊敬并取得成功
如果有人把你的话不当回事，不耐烦地拒绝你时，请不要沮丧绝望，要学着把脸皮练得厚一点。掌握下文7条建议，年轻创业者会有所作为的。
运用科技的力量：
在当今的时代，科技和网络成就了一大批年轻的企业家。20年前甚至十几年前，创业却是一件非常不容易的事，当时资金和其它各种门槛都很高。如今，科技使得情况大有改观。类似Naira Brains和Tech Crunch的社交媒体公司不再需要太多的启动资金。现在，用2000美元就可以创办一家公司，并且不会产生仓储和存货等支出。很多资产数百万美元的公司，当年都是由涉世不深的青年人开创的，他们创业时手中的资金也仅够维系公司运营。因此，今天的创业成就都要归功于科技。
如果你手中没有大量的资金，又想自己创业并使业务能够成功运营下去，你可以利用科技的力量解决资金短缺的问题，目前来看这是最佳方案。如果你的创意足够出色，还很可能会引起其它投资人兴趣，如果他们看好你的创意，会愿意为你提供足够的资金，并帮助你实现盈利。
网络和科技类公司让越来越多20多岁的年轻人成为了百万富翁。因此，年轻创业者可以专注那些可以用技术完成的并且具备巨大市场潜力的创业项目，然后找到合适的合作伙伴，并且全力投入。这会让你的创业之路走得更轻松些。
学习成功的经验：
几年前还在读大学的时候，我与一位同伴一直努力想凭我们自己力量开办公司，之后我开始意识到利用资源的重要性。如果有条沟挡住了你的去路，你可以在上面搭块板子走过去。如果你认为凡事都可以凭自己力量解决，那么你注定要失败。你可能善于编程，但你只是将想法付诸实践，完成网站搭建并上线运营，那么你如何能够仅依靠自己的力量推广你的网站、吸引早期用户、并不断改进？怎样才能从投资人融到更多资金？
学习其他人的经验并无须花费很多，你可以让有经验的人加入你的`团队，以公司的股权作为回报，这样可以弥补你在某些经验方面的不足。你还可以直接向很多人请教相关经验。就算你可以约到客户面谈，但你还是需要找个更可靠、更有经验的人帮你签下业务合同。然后，你可以吸引更有经验的人加入你的团队。如此一来，你就可以安稳地坐在幕后指挥，让那些经验更丰富的人帮你完成经营目标。
勇敢自信，富有创造力：
勇敢自信，这是在商界上立足生存的不二法门。认真做好所有准备工作，并始终保持自信。如果你因为勇敢自信而陷入了困境，那么你只需再勇敢自信一些，就能够走出困境。虽然这不是绝对的真理，但是以个人的经验来看，年轻创业者必须足够勇敢自信，才能赢得应有的尊敬。一旦你表现出一丝胆怯，那么你就输定了。不要让自己变得畏手畏脚，但也不能自吹自擂或过于骄傲。
年轻创业者要有创造力，能利用非传统方式解决所面临的问题，人们才会因此尊敬你。如果你年轻、有野心又富有创造力，那么你离成功就不远了。让创造力成为你创业的优势。
建立自己的智囊团：
还有一个借鉴他人经验的好办法：建立自己的智囊团。这个智囊团不必很正式，成员之间也不必相互认识。在碰到关键性问题时，你可以咨询他们，寻求解决问题的方案和建议。去年我对公司进行了重组，首先做的一件事就通过各种关系认识了一些经验丰富、有能力、对公司发展有促进作用的专业人员，组成自己的智囊团。每当我犹豫不定时，我就可以向他们寻求建议，他们中的一些人也非常认同我的做法。所以我建议你也可借鉴这一做法。
组建一支像样的智囊团并不容易。在所从事行业中，你可能尚未结识到经验丰富或者拥有丰富资源的人。解决这个问题的唯一办法就是积极地建立关系网，结识那些你需要认识的人。通过LinkedIn和一些其它的社交网站，你可能很容易认识一些你平时没有机会认识的人。
首先要建立联系，不要急于提出请求，明智的做法是与新结交的朋友间彼此熟识并建立起信任关系后，再提出请求。要积极地努力赢得他们的信任和尊敬，然后礼貌地向他们说明你正创办一家公司，并认为他们的经验会对你公司非常宝贵。要让他们知道，因为他们平时工作非常忙，所以你希望他们只担任经营顾问，并承诺不会占用他们太多时间，更不会因为一些小问题来打扰他们。
找到合适的顾问并不容易，很多人会因为没有时间而拒绝你的请求。个别人虽然同意做顾问，但他们可能会没时间通过电话为你提供建议，他们可能会通过邮件详细答复你或者找时间与你面谈。所以，创业者越早明白这一点就越有好处。
先列出能够为你所从事业务提供建议的人，然后与他们逐一取得联系，之后再提出请求。如果最后其中两三个人同意做你的顾问，这将对你有莫大的裨益。
社交网络至关重要：
在创业的过程中，社交媒体网络可能是你寻找合适人选和团队的最好的途径。通过社交媒体网络的帮助，你可以招聘到最好的帮手，获得公司发展所需的投资和建议，吸引优秀的顾问人员加入团队，并且无需花费太多成本，你就可以接触到很多目标客户。
如果你是一个年轻的创业者，那么社交网络媒体对你来讲将是一个非常有力且重要的工具。
树立声望：声望的提高如同引火，都需要“口口相传”的帮助。首先创业者要确定自己希望因为哪项才能或事件而被人尊敬，然后想办法让别人了解，并快速开始为自己树立声望。如果你已经在所从事的行业内享有一定声望，那么“年纪轻轻”对你来说就不在是个问题。例如：如果你因为坚定和睿智的管理风格而被大家熟知，那么你会发现年龄此时就微不足道了，人们开始因为你的声誉而接纳你，而不再关注你的年龄。
接纳和推动积极的变革：
现在的年轻人有一项令人叹服的特点，那就是他们对变革具有较强的适应能力。在当今这个时代，若想获得成功就必须更加灵活变通。不断打破种种限制，积极进行变革，你才能够因此获得成功。变革之初，你可能会遇到种种阻力，但如果你有足够的勇气推行变革，你以后定会因此而被大家所称道。
组织管理的艺术（设定目标、检查点并且努力达成目标）
做事没有条理的人很难成为优秀的管理者。直到不久之前，组织能力和目标设定对我来说还是最大的挑战之一。创业者必须有能力为自己的目标制定短期和长期计划，以长期计划为指导，灵活地执行短期计划，并在条件允许的情况下进行适当合理的调整。
如果在商业领域和各种活动中表现出缺乏组织能力和条理性，你会因此丧失别人对你的尊敬。作为年轻创业者，这肯定不是你想要的结果。创业者必须认真制定计划，并且严格地按照目标计划执行。在会议或会面之前，一定要制定详细的计划，并掌握必要的资料和数据信息。
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创业中存在的5项风险
最佳答案5个风险总的来说包含了经营风险，技术风险，规范运作风险，股价波动风险以及创业板企业估值风险。
第一个是公司经营上存在的风险，创业板公司规模比较小，受到市场的影响冲击比较大；
第二个风险是技术上存在风险，创业板企业自主创新能力比较强，但有些技术可能产生失败或者是被别的新技术所替代，甚至出现有些核心的技术人员可能流失等问题；
第三是规范运作方面的风险，创业板民营企业比较多，还有一些家族企业，一股独大的现象比较明显；第四个是股价波动的风险，因为股本小，股价容易被操纵，容易引起炒作，股价波动的风险较大；最后，他特别强调了创业板企业估值的风险。周明指出，无论是一级市场还是二级市场，在估值定价上有的很难把握，因为创业板有很多的新型的行业，还有很多新的经营模式，估值不一定能够估得很准，所以在创业板公司的估值上也存在着风险。
资料扩展:
很多的创业者面临的风险，俗话说十创九死，二八定律，据统计每天有几千家公司倒闭，也有几千家新注册公司。很多的老板没有考虑以下的风险问题，不具备以下问题的解决，就开始注册公司开始营业，所以导致企业亏损或倒闭的运营，据统计：中国民营企业平均寿命只有1.5年，其中有50%在创业期就死亡，其主要原因就是对市场竞争带来的增加的风险缺乏心理和物质上的准备，还有重要原因人才的缺乏人才配备不全面，很多老板忽略了人才的风险，人才是第一生产力。（所以干正确的事，选正确的人）
无限风光在险峰，机遇总是与风险相依。创业机会到来的同时，风险亦接踵而至。创业风险指创业环境中的不确定性，即创业者在创业过程中可能面临的风险。具体是指创业者及其团队，在复杂的市场环境中，由于客观环境的不确定性及自身能力的有限性，而导致创业预期目标产生偏离的可能性。
创业有什么风险？
最佳答案创业是一项风险较高的事业，涉及到许多方面的风险，包括以下几个方面：
市场风险：创业者需要研究清楚市场需求和竞争情况，如果没有正确的市场定位、产品定价和营销策略，就可能面临销售困难和利润下降的风险。
财务风险：创业初期经常需要大量资金投入，如果管理不当，资金链断裂、现金流紧张等问题会威胁企业的生存和发展。
技术风险：如果企业所涉及的技术难度过高，或者产品质量无法得到保证，就可能面临技术被淘汰或者产品难以推广的风险。
人力资源风险：招聘团队和员工时可能会遇到人才不足、培训成本高等问题，或者出现员工流失、绩效不佳等风险。
法律风险：在创业过程中可能会遇到知识产权侵权、违规竞争、税务等问题，如果不能合法合规地运营企业，将会承担严重的法律风险。
总之，创业过程中需要面对各种不确定因素和风险，创业者需要有足够的耐心、自信和决策能力来应对这些挑战。
创业风险的产生原因是?
最佳答案创业风险的产生原因如下：
1.市场风险。
创业者在市场上面临的风险主要是市场不确定因素，例如供需关系、价格波动、消费者需求变化等。
2.技术风险。
创业者可能面临的技术风险主要是技术上的不成熟和不稳定，可能需要长时间的研发和测试，需要投入大量资金和人力。
3.资金风险。
创业者在创业过程中可能面临的风险包括资金不足、资金使用不当等方面，这些都会导致创业失败。
4.团队风险。
创业者需要建立一个高效的团队来共同实现企业的愿景和目标，但是团队建设过程中可能会面临人才流失、沟通问题等一系列风险。
5.政策风险。
创业者的创业过程中或许会受到政策方面的限制和影响，例如政策法规的改变或政府政策的不稳定等。
知识拓展
首先，创业者缺乏经验可能是创业风险产生的主要原因之一。很多创业者没有从失败者或成功者那里学到足够的经验，导致在创业过程中遇到很多困难。
例如，他们可能会制定不合理的商业计划，雇佣不合适的员工，或者无法吸引足够的投资。在这种情况下，创业者需要花费更多的时间和精力来学习如何创业，或者寻找有经验的顾问来帮助他们。
其次，市场的不确定性也是创业风险产生的原因之一。市场可能会发生变化，新产品可能会变得不受欢迎，或者竞争者可能会出现。在这种情况下，公司可能会面临销售下降和资金短缺等问题。为了减少市场不确定性对公司的影响，创业者需要做好市场调研，了解市场需求和竞争情况，并制定相应的商业计划。
此外，管理不善也是创业风险产生的原因之一。很多创业者没有管理经验或者没有意识到管理的重要性。这可能会导致员工不满、客户流失、资金短缺等问题。为了解决管理不善的问题，创业者需要学习如何管理员工、制定预算、评估公司业绩等。
最后，经济环境的变化也是创业风险产生的原因之一。经济环境的变化可能会对公司的财务状况产生负面影响，例如销售额下降、成本增加等。为了减少经济环境对公司的影响，创业者需要了解经济环境的变化趋势，制定相应的商业计划，并寻找合适的投资者。
总之，创业风险产生的原因有很多，如创业者缺乏经验、市场不确定性、管理不善和经济环境的变化等。为了减少创业风险，创业者需要了解这些原因，并采取相应的措施来降低风险。
创业风险的来源有哪些 简述创业风险的来源
最佳答案1、创业风险的来源
创业风险贯穿于创业的整个过程之中，能否做出理智、及时的应对方案，以解决创业风险，对一个企业的发展有着至关重要的影响。对于创业者而言，要解决创业风险维持企业的生存与发展，最先应该弄清的是风险的来源。创业风险的来源是多方面的，包括技术、资金、信息、管理、政策、人力资源等。
2、技术风险
对于高新技术产业来说，技术资源在企业发展过程中是非常重要的，有时甚至能够影响企业的生存与走向;对于非高新技术产业来说，技术虽不至于起到举足轻重的作用，但是对于一个企业的兴衰也非常重要。以甲乙两个企业为例，如果甲企业拥有先进的生产技术，那么通常来说，它就能够在一定时间内生产出更多、更优质的产品，从而获得比乙企业更多的利润。在知识经济高度发展的今天，技术对一个企业的发展显得更为重要。因而，如何提高企业生产、研发等各个方面的技术，将技术风险控制在一定范围内，对创业者及其团队来说显得尤为迫切。
3、资金风险
资金风险主要指的是融资风险，这是企业面临的首要风险。对于一个企业来说，如果无法做到有效融资，那么企业的生存与发展就无从谈起。有很多创业者往往有很好的想法和创意，但是由于资金不足，创业者自身又没有渠道获得资金来源，造成创业者往没有去进行创业实践，创业的想法就已经假扼杀在摇篮里了。可见，创业过程中所面临的资金风险在创业风险中居于首要地位。
我们通过阅读，知道的越多，能解决的问题就会越多，对待世界的看法也随之改变。所以通过本文，若米知识相信大家的知识有所增进，明白了创业风险是啥。
