今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊首次创业公司的劣势,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
创业企业发展所需的“六要素”环境
答创业企业发展所需的“六要素”环境
企业是推动国家自主创新的关键所在，然而中国的企业在担负起创新主体的重任上，却仍然面临一定的困难和挑战。那么是哪些要素影响创业企业发展
所谓“六要素”环境，通俗地讲，即创新发展所需的政府(政)、企业(产)、大学(学)、研究机构(研)、金融机构(金)、中介机构(介)等六个关键性要素，以及这些要素之间通过互补、互动、互利、互惠关系形成的创新网络。清华科技园的探索和实践证明，创新型高科技企业发展不但应努力提升自身的创新能力，而且需要政、产、学、研、金、介等多种创新要素的共同参与，这样才能尽快实现从小企业到中型企业、由中型企业迅速成长为大企业的聚变。
《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006～2020年)》指出，要把提高自主创新能力作为调整经济结构、转变增长方式、提高国家竞争力的中心环节，把建设创新型国家作为面向未来的重大战略选择。建设创新型国家的关键，是推动建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。
企业是推动国家自主创新的关键所在，然而中国的企业在担负起创新主体的重任上，却仍然面临一定的困难和挑战。从中国的实际情况看，由于企业关注的焦点是产品，是市场，而在政策动态、智力资源、研发项目、资金储备等方面相对不足。因此，在实现自主知识产权商品化、产业化的阶段中，各创业企业在技术、资本、人才等各方面都有着不同程度的需求，也会遭遇不同形式的瓶颈和束缚。如果不能一一妥善解决这些需求和束缚，企业很难获得持续性发展。而在中国目前还没有形成完整的中介市场的情况下，如何充分调动所有可用的创新资源为企业的发展服务，就成为摆在广大创业企业面前的一道难题。
目前，清华科技园已有400余家企业和机构进驻。其中，园区的主体，也是自主知识产权发展源泉的，是200多家创新创业企业。这些从海外或是大学进入园区的企业，大多拥有国内一流、世界先进的核心技术，有些正在进行着把先进的技术理念和试验成果转化为商品的一级创业;部分已经成长起来的企业则进入了实现产业化和进行市场推广的二级创业阶段。多年来，清华科技园从对这些创业企业的服务经验中得知，在目前国内创新组织机制、社会激励机制等还不够健全的情况下，需要借助大学科技园区的平台优势，最大限度地整合来自政、产、学、研、金、介等各方的优势资源—作为一条强有力的“纽带”，园区能够形成融合这六大创新要素的创新网络，通过专业化的服务支撑企业克服发展的束缚和瓶颈，从而实现其技术创新能力的提升。
1.大学/科研机构的参与对创业型企业发展的作用
首先看大学/研究机构在推动创业企业发展中发挥的重要作用。
大学的目的在于教书育人，发展学科建设，取得学术成果;而创业型企业关注的焦点则是产品，是市场。由此不同的特性决定了大学在人才、项目、装备等方面的储备要优于企业，而企业对市场、需求的把握则更加灵敏和准确，双方能够形成较好的优势互补。为此，如果创业型企业能够从对前沿产品、市场走向等的了解出发，充分利用大学的科研力量，就能够弥补自身在智力资源、实验设备等方面的不足，获事半功倍之效。
以清华科技园里的创新创业企业为例。目前，园区绝大多数创业企业都与清华大学开展了不同层次的合作：一是大学的教授、博士到企业参与研发工作、帮助公司发展;二是有些企业委托大学进行科学研究、合作开发;三是一些企业还与大学合办了工程研究中心。而在合作过程中，大学和企业在自主创新的过程中能够获得双赢—大学提升了学科水平，企业则提升了技术创新能力和产业发展优势。例如，凌讯公司早年与清华大学合作，成立了“清华大学数字电视传输技术研究中心”，提出了具有自主知识产权的地面数字电视传输系统，现已被确定为国家标准。2007年，搜狐公司与清华大学联手成立了“清华大学—搜狐搜索技术联合实验室”。实践证明，清华大学在计算机基础研究领域的领先优势，能够进一步强化搜狐的技术竞争优势;通过强强合作，双方可以共同推进中国互联网行业的技术发展。
2.政府的.关注和支持对创业企业发展的作用
政府通过国家行为切实为企业提供扶持和引导，是中国促进高新技术企业发展的重要手段。中国政府往往会通过财政补贴、金融信贷、税收优惠、上市扶持、政府采购以及重大工程招投标等多种方式，引导并扶持高新技术企业发展。但是，由于企业规模、信息渠道等种种要素的制约，创业型企业在获取政府政策支持的时候还存在一定的困难。此时，创业企业往往需要借助大学科技园区这一平台的聚集效应，通过园区的力量实现政府相关资源的落地，从而实现政、产对接。
举例来说，目前清华科技园内的创业企业除可享受中关村的各项税收优惠和人才引进政策外，还可通过清华科技园从北京市政府申请到适当的财政补贴，从海淀区申请到一定的科技项目资助。同时，清华科技园与北京市海淀区政府建立了长期的战略合作关系，合作建立企业服务平台，海淀区政府的多项补贴和优惠政策均由清华科技园作为代理受理部门。此外，清华科技园还积极参与重大企业项目，为创业型企业的融资和技术合作争取政府的相关扶持。
3.企业之间的合作共赢对创业企业发展的作用
创业型企业需要和其他相关企业不断交流、碰撞、互动，通过合作和共赢，促进企业自身的发展。而在科技园的各种作用力下，企业与企业之间能够通过行业协会等组织形式，形成市场环境下的产业聚集和上下游合作关系。目前，清华科技园举办有大量的沙龙、论坛、讲座、展览、CEO早餐会、行业协会活动，来推动产业聚集并形成企业的上下游合作关系。今天在清华科技园聚集的核心技术，很大一批集中在IT领域，这就使得企业之间具备实现合作共赢的可能性。目前清华科技园已经在这方面出现了很好的态势，企业与企业之间已经开始形成了较为紧密的产业集群形态。
4.金融/中介机构的参与对创业型企业发展的作用
我们经常可以看到，一些已经成为技术创新主体的企业，发展到一定规模之后就停滞不前，因此很难形成竞争优势。处在这种状态的企业，需要强有力的中介机构来运作。通过投资银行和公司经纪人的介入，通过整合、重组、捆绑、并购等资本手段，让若干小企业直接进入到中企业，若干中企业迅速成长为大企业。这也是清华科技园下一阶段的重点工作。
5.创新网络—创业型企业发展的高端需求
总的说来，无论是产学的合作、产产的合作，还是政产的合作、产介的合作等等，这些毕竟都还只是两个要素之间发生的相互作用和联系。创新型高科技企业发展的更为高端的需求，是融合有政、产、学、研、金、介等多种要素的区域创新网络。在区域创新网络中，不仅两两的要素之间可以形成双向的互动创新链，而且多要素之间还能相对自由的产生碰撞、互动。这是因为该网络中聚集了大量的社会资源，所以处于这个创新网络中的企业不仅可以利用单个的资源，还可以充分利用创新网络中丰富的其他资源，这就为企业的生存和发展提供了有利的环境和条件。并且，由于创新网络能够给企业提供创新网络以外的企业难以获取的资源，因此，处于创新网络内的企业往往具有高附加值、高成长性的特色，成功率比较高，而企业的高成功率又将反过来加强创新网络的凝聚力和吸引力。这种凝聚力、吸引力和扩散力必然促使创新型高科技企业的成长能够呈几何级数、实现跨越式发展。
以清华科技园正在昆山市打造的“小核酸产业基地”为例。2007年，清华科技园引进“国家973计划”小核酸领域首席科学家梁子才的小干扰核酸研发、制备项目，并协助组建了苏州瑞博生物技术有限公司。随后，在昆山市政府的支持下，首届中国小核酸会议于2008年4月在昆山举行，以此次会议为契机，清华科技园提出了建设小核酸产业基地的构想。
按照园区的构想，该基地将最大限度地整合来自政府、大学(在学术资源上，基地拟筹建由若干位院士和专家学者率领的专家咨询委员会，为高端研究提供智能储备)、研究机构(以国内外顶尖科研团队为依托，基地将建设一系列的小核酸研究实验室)、相关企业(产业基地未来拟孵化一批生物企业)等各方面的创新资源，并通过这些要素在创新网络中的互动和合作，促成小核酸领域高科技企业的极大发展。而这一区域性创新网络的建成，不仅将使基地内的创业企业拥有国际一流的研发条件，也将促成相关企业的研发成果快速转化为生产力，从而实现企业自身乃至整个区域的创新实力的跨越式发展。
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什么在创业过程中起着关键的推动和领导作用
答在创业过程中，有创业者的愿景和使命、领导力和管理能力、技术能力、融资能力、团队建设等因素起着关键的推动和领导作用。
1、创业者的愿景和使命
创业者的使命和愿景是企业成功的基础。他们的愿景可以激励团队成员的热情和动力，同时也可以吸引投资人和客户的支持。
2、领导力和管理能力
领导力和管理能力是创业公司成功的必要条件。领导者必须具备组织和激励团队的能力，管理合理资源并制定有前途的策略。
3、技术能力
对于科技公司而言，技术能力是推动创新和创业成功的关键。创业家必须熟知行业技术趋势，并拥有创新的技术和产品。
4、融资能力
资金是创业公司生存和发展的核心因素。创业家必须能够获取足够的融资和为投资人提供可靠和有效的回报。
5、团队建设
创业公司的团队是其成功的基础。创业者必须具有良好的沟通能力，建立并维护一个紧密的、相互依赖的、高效的团队。
创业应该考虑哪些因素？
答需要考虑的准备工作：
1. 确定创业目标和方向：在开始创业之前，应该明确自己的目标和方向。这可能涉及到对市场需求、竞争情况、自身优势等方面的深入研究和分析。
2. 制定商业计划：商业计划是一个详细描述公司业务、目标、市场、营销策略、运营计划、财务计划等方面的文件。制定一个详细的商业计划可以帮助您更好地规划和组织创业过程。
3. 确定资金来源：创业需要资金支持，因此在开始之前需要确定资金来源。这可能包括自己的储蓄、家人或朋友的支持、贷款、天使投资等。
4. 组建团队：建立一个强大的团队是创业成功的关键。团队成员应该具备不同的技能和经验，以便更好地执行公司的业务。
5. 获取必要的许可和执照：在某些行业中，创业者需要获得相应的许可和执照才能合法经营。因此，在开始创业之前，应该了解需要获得哪些许可和执照，并及时获取。
6. 建立品牌形象：品牌形象是公司在市场中的标志，因此需要在创业之前建立一个具有吸引力和独特性的品牌形象。
7. 学习法律和财务知识：创业者需要了解相关的法律和财务知识，以便更好地管理公司的财务和法律事务。
8. 准备应对挑战和不确定性：创业过程中可能会遇到许多挑战和不确定性，因此创业者需要做好准备，以便在遇到问题时能够快速应对和解决。这些是一些可能需要考虑的准备工作，但创业过程中还可能会遇到其他许多未知的挑战。因此，创业者需要在开始之前进行充分的研究和规划，以便更好地应对挑战并实现成功的创业。
开公司应该要具备哪些必要因素？
答分析成与败，看看过去的淘汰，成功并非偶然，失败却带有些必然。那么怎样才能不接受淘汰，怎样才能享受成功的优待？下面的七点修为在创业者身上要决然存在： 修为一：创业者要具有专业的行业技能 创业者在工作中不需要事事具备，面面俱到，但是熟练的专业知识，精湛的专业技能却是保证自己在业内游刃有余的必备条件。尤其对于从零开始创业者来说更加重要，希望集团是从自己的手工作坊发展起来的，宋城集团是从自己的海南阳光沙滩发家的。现在的社会是人才化社会、个性化社会，想通过权利和财力领导行业人、吃行业饭是不现实的，影星、明星出来开饭店、做生意结果血本无归的比比皆是。可想吃专业饭、赚专业钱拥有过硬的专业知识是多么的重要。 修为二：创业者要有独到的管理能力 说到管理可能大家都拍胸脯说：管理，那不容易，不就是管管人，动口不动手的事么，谁不会？其实不是那么简单，小到经营一个家庭、大到经营一个国家，都需要有科学的管理。如何能将内部的资源利用最大化？如何能使一个企业的办事效率对大化？这都是与科学的管理有直接的关系。对于一个企业来说就更重要了，良好严炯的管理体制，能使企业散发活力，充满生命力，这就形成了企业文化，能带领企业进行团队作战，其作用可想而知，相反一个没有科学的管理能力的创业者带领的企业就如一帮团伙，哪里起火哪里救，哪里出事哪里死。何谈战斗力，哪来生命力？ 修为三：创业者需要有敏锐的眼光 作为一个创业者是要带领一个团队打天下的人；是一个事事冲在最前线的人；是一个与形形色色的现象打交道的人；是一个能审时度势，透过现象看本质的人；这就需要有敏锐的目光去区别是非、辨别真伪、洞察秋毫、预算未来。 一个商人，面对银行利息上涨，就变卖房产转变成存款，是不清事实，乱投资； 一位领导，面对员工上班不积极，就大动肝火，公然弹劾之是不明事理乱发火； 一帮创业者，看到别人经营利润丰厚，就跟风开展相同项目，不求创新，不求至精，是自己挖掘坟墓。 修为四：创业者要有坚强的毅力 茫茫沧海，谁主沉浮；诺大社会，谁能说了算？就是孔明在世也会有叹息“谋事在人，成事在天”，更何况我等平庸之辈？于是乎，我们要俩袖清风，拍拍灰尘，潇洒的说出七个大字：“失败乃成功之母”。总结教训，东山再起，就是“千金”散尽，我们还可以重来。失败的挫折你能经受得起么？面对枯燥的工作和美女大餐的诱惑你能舍身取义么？不死不活的经营现状你能坚强的维持和奋斗下去么？面对电脑你能静坐一整天么？如果不行说明你缺少坚强的毅力，还需要自我磨练。 修为五：创业者要具备宽大的胸怀 海之宽博，令人敬畏，让人敬仰，因为它有容乃大；山之壮观，巍峨，令人感叹，让人喜爱，因为它躯体高大；领袖之风采让人敬佩，令人仰慕，是因为其胸怀之宽广，知识之广博，为人之和蔼，处事之冷静。人非圣贤，孰能无过？面对下属过错，面对别人的差错就净斤斤计较，小鸡肚肠，又怎么能够让别人对你信任，对你服从呢？创业之道乃集集体之力量，统一发挥，方能克难制胜。然而聚众人之力量者必是能容纳众人的所有优点和缺点的人。能行此道者，必须具备宽大的胸怀，能吞吐世之万物，能消化人之百态。 修为六：创业者要诚实守信 有位商业老前辈说的好，关系就是人脉，人脉就是钱脉，有了钱脉何忧创业不成？然而如何建立牢固和庞大的人脉呢？回想三国之刘备，内严外宽，外直内奸，以意得人心，以善搏天下，以信立世间，方才领导众多大才，成就一番伟业。商场如战场，其道理何其一样。和员工交流需要诚实守信，否则谁能相信你，又怎么能为你卖命？和客户交流需要诚实守信，否则又怎么能相信你能办好事情，怎么敢和你从事商业交往呢？诚实守信是立身之根本，创业之基础。失去诚实和守信，便是诈骗之徒，人人得而屠之。 修为七：创业者要踏实稳重 世界之大，形形色色，不奇不有。和平之世，商业泛滥，信息爆炸，得到志士，比比皆是；然而，庸才之辈，奸邪之徒也猖獗成灾。都市之中，旅游之巅，大街小巷，神圣殿堂，乞讨要饭和行凶诈骗无处不在，虽生于和平年代，立于礼仪之邦，但江湖之险恶，人性之丑陋，依然存在。如此混沌之世，稍不留神便会人仰马翻。回想年少轻狂的我，飘泊江湖，寻求发展之道，谋求生存之计；以为世界之美好，人人之善良。结果轮船上，车厢里，道路旁皆被骗过，偷过，抢过，找工作遇到骗时间和金钱的。如今创业了，市场的诱惑很多，客户的一个电话时常就是一个陷阱，熟人的一句介绍时常就是一个圈套，面对如此，如不稳重，不踏实功求成必然败走南山。
创业时应具备哪些必要的条件
答创业时应具备必要的条件是充分的经验、学历、流动资金、时间、精神和毅力。
资料扩展：
创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者及其创业搭档组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。
根据杰夫里·提蒙斯（Jeffry A.Timmons）所著的创业教育领域的经典教科书《创业创造》（New Venture Creation）的定义：创业是一种思考，品行素质，杰出才干的行为方式，需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。
创业是以点滴成就点滴喜悦致力于理解创造新事物（新产品，新市场，新生产过程或原材料，组织现有技术的新方法）的机会，如何出现并被特定个体发现或创造，
这些人如何运用各种方法去利用和开发它们，然后产生各种成果，创业包括领导者创业、企业家创业、大学生创业。
创业者及其创业搭档应当将个人财务和公司财务划分开来管理。在开始创业前，要先保证你的个人生活不会出现问题，否则你很难取得成功。创业者及其创业搭档可以通过贷款解决公司运营资金的需求。
创业是为了生活得更好，而生活不是为了更好地创业。初创公司所聘用的员工不仅要符合工作岗位的能力要求，还要能够为公司创造附加值。最关键的创业初期，有能力的创业者及其创业搭档是不会在用人方面总考虑节约的。
2014年12月10日，教育部正式公布印发的《教育部关于做好2015年全国普通高等学校毕业生就业创业工作的通知》，鼓励扶持开设网店等多种创业形态。
2015年全国高校毕业生规模将达749万，再创历史新高，在教育部全国高等学校学生信息咨询与就业指导中心主任张凤有看来，2015年就业总量压力依然较大，宏观就业压力不减。
教育部部长袁贵仁此前已要求，建立健全创业成果和学分转化教学管理制度，实行弹性学制，支持大学生休学创业。鼓励大学生创业。
相信关于首次创业公司的劣势的知识，你都汲取了不少，也知道在面临类似问题时，应该怎么做。如果还想了解其他信息，欢迎点击若米知识的其他栏目。
