今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊创业资源有的可以为创业者,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
创业具备的社会资源
最佳答案创业具备的社会资源
创业具备的社会资源，创业是我们大部分的人都了解过的，但大家也都知道并不是人人都可以创业，能创业也是需要具备一定的能力的，这也是创业开始的第一步，以下了解创业具备的社会资源。
创业具备的社会资源1
创业资源是指新创企业在创造价值的过程中需要的特定的资产，包括有形与无形的资产，它是新创企业创立和运营的必要条件，主要表现形式为：创业人才、创业资本、创业机会、创业技术和创业管理等。企业创业的营销资源管理，主要是指营销资源的分配和新市场的开拓。
创业资源包括但不限于：
1、人力资源：是否有专业性的人才来组建团队并能很快投入其中；
2、客户资源：是否具备能吸引客户并拥有一定客户的能力；
3、资源资源：是否具备足够的启动资源及一定量的流动资源；
4、技术资源：是否具备能提供客户满意的产品和服务的技术保证；
5、业务资源：通过怎样的运作模式来实现盈利；
6、经营管理资源：是否拥有足够的经营管理能力来保证企业持续健康发展；
7、行业资源：是否对此行业有丰富的市场经验和分析判断能力；
8、人脉资源：是否具备一定人际关系网；
9、知识资源：是否具备一定智商与和行业知识与管理技巧。
创业资源的作用：创业者获取创业资源的最终目的是为了组织这些资源追逐并实现创业机会提高创业绩效和获得创业的成功。无论是要素资源还是环境资源，无论它们是否直接参与企业的生产，它们的存在都会对创业绩效产生积极的影响。
1、要素资源可以直接促进新创企业的成长
2、环境资源可以影响要素资源，并间接促进新创企业的成长。
创新创业是指基于技术创新、产品创新、品牌创新、服务创新、商业模式创新、管理创新、组织创新、市场创新、渠道创新等方面的某一点或几点创新而进行的创业活动。创新是创新创业的特质，创业是创新创业的目标。
创业具备的社会资源2
创业者成功创业需具备的四大能力
一、决策力
决策能力，永远都是第一位的，如果一个创业者不具备管理者的基本素质，不能代表团队做出决策的话，不可能有发展前途的，决策能力是创业者根据主客瞅条件，因地制宜，准确地确定创业的发铺方向、目标、战略以及详细选择实施方案的能力。
决策能力代表一个人的综合能力，是必不可少的一种能力。
二、治理力
除了能够拍板之外，还要懂得用人，知人善用是管理者取得成就，留住人才的根本，治理能力强的人并不需要自己具备很强的开拓能力，
只要懂得唯人是用，就能给自己的公司发展步入正轨，企业创立或经营时间不长，经营治理者去去缺乏经营治理经验，面临业务开铺缓慢、财务治理混乱、产品质量难于保证、客户满足度低，再加上同行竞争的激猎冬致使投资归报并不高，甚至经营失败的风险。
具备经营技巧，善于经营、巧于应对，时刻保持苏醒的头脑，才能防患于未然。这是专业经理人和企业管理者必备的基本素质。
三、执行力
专家研究调查，很多企业的发铺并不需要战略。只要具有良好的执行力就可以，只要肯干，就一定会有发展，这是一种方式，所谓是上行下效就是如此，一个老板带领出了好路子，就必然会出现好的结果，由此可见，执行力并非只针对员工管理，更在于创办者的榜样楷模作用。
四、创新能力
这个是比较重要，同时也是附加的一种突破能力，并不是每个人都具有，也并非都能够培养出来，但是具备创新能力的人，总会有更多的优势，让企业步入快速发展阶段，并提升竞争力。
创业不是一件简单的事情，需要忍受我们平时难以想象的艰难和困苦，因此这也更加考验创业者的能力，拥有过人的能力，可以让创业之路走得更加顺畅一些。
创业成功应具备哪些素质和能力
1、诚信
调查显示，几乎所有的榜上企业家都认为诚信非常非常重要。做事情首先是做人，做人必须讲诚信，做大事者忌与无诚信之人来往，没有诚信不可能创造财富。
2、把握机遇
我国还处于高速发展阶段，机会很多，许多人遇事瞻前顾后，犹豫不决，导致许多机会白白错过，创业成功者赢得财富的关键在于比一般人更能把握机遇。
3、创新精神
具有创新精神，可以使创业者充分发挥潜能，打破条条框框，开创新局面。创新与是新经济的真正内涵，是市场竞争的不败法则。
4、务实
创业是一项需要全身心投入的事业，不是打打闹闹，只有具备积极的态度和务实的精神方能创业成功。通过务实，建立自己过硬的产品和服务，取得市场和消费者的认可和信赖，这才是企业长盛不衰的保证。
5、终身学习
我们已经进入知识经济时代，终生学习越来越成为人们生存和发展的第一要务。终身学习的价值在于培养一种学习习惯，不断提升我们的自身能力和素养，以适应事业发展和社会发展的需要。
6、勤奋努力
勤奋几乎是所有成功者的普遍特征，他们在巨大热情或美好愿景的鼓舞下，身先士卒，勤奋不辍，面对任何工作总是全力以赴、追求卓越，力求每一次都交出一份最佳的成绩单。
7、非凡的领导才能
现在已经不是一个人单打独斗的年代，领导才能已日渐成为衡量创业成功的重要标志，正直、公正、信念、恒心、毅力、进取精神等优秀的人格品质无疑会飙升领导者的影响力和个人魅力，从而扩大其追随者队伍。
8、坚韧执着
执着是创业者坚定的`个性，面对创业中的艰难险阻，坚韧不拔，有无比的耐性和持久性，永不言弃。
9、敏锐的直觉
直觉是运用自己已有的经验和知识，对问题从总体上加以认识和把握，以一种高度简练的方式洞察问题的实质，并迅速解决问题或对问题做出某种猜测的思维形式。
10、敢于冒险
不冒险，就不叫创业了。在决定创业之时，必然伴随风险、位置困难伴随而生，只有敢于冒险并抓住机遇，创业才有可能成功。
当然，不是要完全具备这些素质才能去创业，只是创业者本人一定要不断学习，不断提高自身的素质以及创业能力，方能走向成功。
创业者成功的八个关键思维方式
成功的秘诀是很广泛的一个概念，是一些小细节。忽视这些有时候却让你左右为难、寸步难行！有些经历过挫折的创业者激情不在、变的迷惘。在经过仔细反思后发现基本都是一些细小的思维蜘蛛网在困扰！下面是成功创业者的几个关键思维方式！
1、创业者要有成功的欲望。成功的开始不过就是一个想法，一个强烈成功的想法，是奋斗拼搏的动力，没有破釜沉舟不留后路的意识，是不可能发挥自己的潜能的。不怕任何艰险，能乘风破浪，就是有必胜的信念和主客观的强力要求。
2、和志同道合的积极者做朋友。取得成功的、人的指引那样的话会少走弯路，面对困难和超出自己能力的事，需要有智囊组的指引或朋友的支持等。否则会处处碰壁，破财伤力，贻误商机。有时候哪怕是一句鼓励的话也是相当受益。
3、要遵循客观规律不要信命运之说。有许多人相信运气，把一切不顺看成是运气不好，机会是有的，好运气是自己努力的结果。处理问题时事实求实的对待，因为真理是事实的规律总结，而不是在一些无关的假设中困惑，还是多一些理性少一些感性的判断。
4、要养成必要的好习惯。一个人好的习惯能成就一个人的事业。身边任何的举动加以注意逐步养成，这会对生活工作带来意外的帮助。
5、设立目标并为目标列出计划。我们自己的目标要作为自己的誓言来对待，在日常承诺任务的过程中就应养成出色完成自己承诺任务的习惯，这一点非常重要。为实现目标做出计划和步骤，这样可以更有效的工作，能清晰的知道工作的进度，使目标更明确。
6、不要过多的依赖于经验。很多时候经验是靠不住的，在今天这个变化多端的世界，做决策或是对市场进行分析的时候如果单凭过去的经验的话，那是十分危险的！有时候过去的失败和成功的经验会按思想的惯性把自己带向泥沼。
7、讲诚信创业者立足之本。作为一种特殊的资本形态，诚信日益成为企业的立足之本与发展源泉。创业者品质决定着企业的市场声誉和发展空间。不守“诚信”或可“赢一时之利”，但必然“失长久之利”。反之，则能以良好口碑带来滚滚财源，使创业渐入佳境。
8、创业者要有坚定意志。对创业者来说，坚定的信心和毅力就是创业的源动力。要对自己有信心，对未来有信心，特别是遭遇坎坷和困难的时候，要坚信自己能战胜一切困难，想出办法立即行动，不要停留在遐想、憧憬和顾虑之中！
创业具备的社会资源3
创业具备的能力
1、有一定的预算能力
人人都知道，创业是需要资金的，但是有很多的创业者错误的以为，只要自己有充足的资金就万事大吉了。然而，这其实是远远不够的，创业光有资金还不行，如果不知道钱应该花在哪，肆意的去挥霍，创业是很难成功的。因此，每个创业者得应该有一定的预算能力，对经营中的开销进行一个周密的预算，把钱真正花在刀刃上，这对以后的发展是非常有帮助的。
2、有自律的能力
一个人如果没有一定的自律能力，该做的工作一直拖到明天后天，这样肯定是不行的。本身创业就有难度，还如此的不自律，怎么有望取得创业的成功呢。所以，创业朋友应该要严格律己，做到今日事今日必，养成一个良好的工作和生活习惯，该工作的时候工作，该休息的时候休息，这样才能有一个更好的效率。
3、有较强的学习能力
生活中不乏有一些人认为，创业只论成败，过程之类的并不重要。其实这样的想法是错误的，在创业这件事上，过程比结果重要得多。而且这是一个漫长的过程，是需要创业者用心去学习和摸索的，只有不断的学习才能让自己有所成长和进步。所以，创业者还是应该具有强大的学习能力，学习更多自己不知道的知识和技能，为成功创业打下坚实的基础。
4、有良好的沟通能力
在创业过程中，人际交往肯定是必不可少的。如果创业者不知道怎么与人沟通和交流，对经营对发展都是会有一定的影响的。因此，创业朋友要提升自己的沟通能力，懂得怎么和别人打交道，这样才能让自己在事业上取得成功。
对刚开始创业的企业来说，入住孵化器有哪些好处？
最佳答案对于初创团队，资源显得尤为重要。我理解的孵化器类似于创新工场，场地，贷款，资源，圈子一站式服务。一系列的资源都会对创业者起到极大的作用
对近3年进入创业的才俊来说，都或多或少对孵化器有一个不同层面的了解，那么基础定义、基础服务、基础条件就不赘述了。个人认为，初创企业入驻孵化器的好处主要有：
其一，孵化器都号称保姆，因而每一个婴儿都或多或少可以在保姆身上得到一些对自己有营养的东西。可以是物理空间的有价，可以是天使投资，可以是经营管理上的改进，可以是商业计划的提炼等等。
其二，孵化器本身都或多或少与各级政府部门有一些沟通，对政策有一些了解，入驻孵化器不求可以给自己带来多少本质上的飞跃，但是接触孵化器的服务团队，以及孵化器背后的政府部门，对于创业者本身的发展，对于当前政府在关注的领域的了解，有所裨益。
其三，孵化器特别是二三四线城市的孵化器，本身的发展也受到了很多的挑战，比如优质项目的来源，比如孵化器内部要素信息的有效流动，因而孵化器对项目的关注度度直接制约了孵化器本身的前景，所以自身有一定条件的创业者或创业项目，对孵化器的吸引力是比较大的，创业者提出的系列难题，也易于被孵化器整合全部力量重点支持解决。
孵化器本是人工孵化禽蛋的设备，引申到经济领域为创业孵化器。是指在企业创办初期或者企业遇到瓶颈时，提供资金、管理、资源、策划等支持的企业。
对于刚创业的企业，入驻孵化器有哪些好处呢？
还得从两种类型来分析，具体如下！
托管型 :托管型孵化器面向的人群为初次创业者或高 科技 及互联网创业者。能够提供免费或付费的办公场地、定期的创业培训、投资人对接及政策优惠等，大大降低了投资成本，收到立杆见影的效应。
对于初创企业来说，入驻孵化器可有效节省成本。
节省金钱：
（1）孵化器有灵活的工位出租，可满足最低可满足1人。
（2）孵化器有配套的企业办公空间，拎包入驻，设有老板间、经理室、财务室、储物室等不同格局，配套中央空调、全景落地窗、办公桌及人体工学椅、文件柜等设施。
节省人力：
为入孵项目提供工商注册、财务代账、五险一金开户、政策申报、知识产权申报、法律咨询、人才招聘、企业宣传、资源对接等服务。
政策优惠：
根据每个地方的政策不同，会给予不同企业不同力度的政策优惠。
给企业额外支持和服务：
（1）孵化器会给企业提供项目辅导服务，比如产品定位、商业模式、战略规划等方面的咨询服务。
（2）资本服务，包括股权融资、金融机构贷款、政策性贷款、股权投资
（3）品牌课程培训。会不定期邀请各专业领域的创业导师，针对“商业模式、企业战略、产品定位、团队搭建、营销管理、股权设计、融资对接”等主题做分享。
好处肯定是非常多的：
第一方面就是场地。现在国内地价和租金是非常昂贵的。在孵化器里面可以节省甚至是免除租金的。因为我们这边就是这样的，其他地方的大致也是这种情况。
第二方面。在孵化器的创新创业，可以享受到很多的税收优惠和政策支持。这样一方面可以节省成本，另一方面可以获得其他或者同行业不同行业的资源支持。
第三方面孵化器都是一些小众的创业公司，沟通交流没问题。而且还可以获得规模效应。
等等优势与好处。
腾讯双创社区发展核心区独特的地域优势，全面导入线上线下创业资源，为初创企业提供立体化、全要素的创业辅导、资源对接、宣传报道等多元化孵化和加速服务。南通腾讯双创社区通过引入税法、投资、加速器等第三方平台合作为创业者赋能，全方位满足创业者对资金、成长、场地、营销和流量的需求。 精心打造独具南通特色双创产业为南通经济注入新活力，助力南通企业经济实现新的跨越式发展，致力让每一个拥有创业梦想和创新能力的人才成功创业。
感谢您的邀请，我是AG御用我A君为您解答：
首先，我们要清楚什么是企业孵化器
创业孵化器(incubator)是指为创业之初的公司提供办公场地、设备、甚至是咨询意见和资金的企业。
一般而言，创业育成公司通常是由大学等、非营利性组织和风险投资家创建的，尤其在新兴的网络商务方面。
孵化器的2种类型
一、托管型
此类孵化器面向的人群为初次创业者或高 科技 及互联网创业者。
提供的典型服务一般包括:
托管型孵化器为创业者提供了企业生存的基础设施，使创业者可以全身心投入到产品的设计和研发中。例如，目前很多大学为支持大学生创业，都建立了创业园，如我们AG现在所处的复旦大学 科技 孵化基地。
园区以极低的价格将工位租给大学生创业者，这是典型的有政府支持的托管型孵化器。
二、策划型
这种比较一般依托于大型的咨询策划公司，面向人群为有一定经济基础的多次创业者或者传统中小微企业家。
您可以根据自身的需求，进行选择。而对于入驻孵化的好处，基本上可以概括为以下几点：
一、场地租赁上的便利；
二、接触更多同样处在创业路上的创业者；可以获得规模效应。
三、有更多机会，与投资人对接；获得更多资源；
四、在孵化器的创新创业，可以享受到很多的税收优惠和政策支持
对于初创团队，资源尤为重要。入驻孵化器，一系列的资源都会对创业者起到极大的作用。
当然，如果您有优质的项目，也可以和我们AG进行交流。我们将会您对接更多一流资源，为您的创业成功而助力。
除了本钱外,我们依据哪几个方面考虑自己是否具备创业资源?并简单阐述这些资源
最佳答案除了资金之外，创业资源可以包括以下方面：
1、经验和知识：一个有经验和知识的创业者在开始自己的企业时更容易避免常见的错误并更快地发展。这种经验和知识可以来自于过去的创业经历、工作经验或教育背景等。
2、人脉关系：与其他企业家、投资者、顾问、员工和客户建立关系是非常重要的。一个强大的社交网络可以帮助创业者在创业初期获得支持和资源。
3、创新思维能力：创业者需要具备创造性思维和解决问题的能力，以及远见卓识的眼光。这样他们才能够想出新的商业模式、产品和服务，并解决行业中存在的挑战。
4、行业专业知识：对于某些行业而言，了解特定领域的知识是至关重要的。创业者需要知道市场需求、竞争情况以及行业趋势等信息，以便更好地制定计划并做出决策。
5、资源整合能力：创业者需要善于整合各种资源，包括人力、物力、财力等，以实现企业的目标。这需要创业者具备良好的组织能力、管理能力以及执行能力。
创业应注意哪些问题：
1、市场需求：在开始创业之前，创业者应该对市场需求进行深入的研究和分析。他们需要确定产品或服务是否符合市场需求，并了解目标客户的行为和偏好。
2、竞争情况：创业者需要了解竞争对手的情况，包括其产品、价格、营销策略等方面，并制定相应的应对策略。
3、财务管理：财务管理对于任何企业而言都非常重要。创业者需要制定预算和现金流计划，并确保资金充足以支持企业的日常运营和未来的扩张。
4、团队构建：一个强大的团队可以帮助创业者更好地实现企业目标。因此，创业者需要认真考虑如何构建一个高效的团队，并为员工提供积极的工作环境和职业发展机会。
5、法律和合规：创业者需要遵守相关法律法规，并了解知识产权、劳工法规等方面的要求。
6、时间管理：创业者需要学会合理分配时间，以便能够有效地处理各种任务和挑战。
创业资源在创业过程中的作用是
最佳答案创业资源的作用：要素资源可以直接促进新创企业的成长、环境资源可以影响要素资源，并间接促进新创企业的成长。
创业资源是指新创企业在创造价值的过程中需要的特定的资产，包括有形与无形的资产，它是新创企业创立和运营的必要条件，主要表现形式为：创业人才、创业资本、创业机会、创业技术和创业管理等。
创业者获取创业资源的最终目的是为了组织这些资源追逐并实现创业机会，提高创业绩效和获得创业的成功。无论是要素资源还是环境资源，无论它们是否直接参与企业的生产，它们的存在都会对创业绩效产生积极的影响。
创业资源的整合：
创业需要的资源、各类资源的获取途径、创业投资，创业投资自身的典型、创业投资的退出途径、怎样争取创业投资的股权投资、创业投资者选择企业与项目考虑、获得创业公司股权投资的关键、争取天使投资，两类天使投资人、寻找天使投资人。
创业资源的管理：
1、资金管理。
这是因为氽业创业在内部发生，一般新业务由旧业务的收入来支撑，所以资金来源显得有保障。在这种资金获取办法下，由于新业务本身不但没有收益，反而必须投入大量的资金而导致“新业务招损”。
解决这个问题的办法有：对新项目使用种子支助资金，采取内部风险投资的方式，或其他有偿使用资金的办法。
2、人才分配。
企业创业的另一个问题是人才支持。当项目处于种子阶段时，主要由少数几个人在运作和管理，一旦进入了孵育发展阶段，就必须有得力的人才来进行规划管理，因此，这里也存在一个新、旧项目争夺人才的问题。
为了使新、旧项目的发展不受人才问题的影响，企业必须注意在发展过程中培养新的人才，稀释各部门的人才密度，给人才加压力。
3、工作时间分配。
为了保障员工有充足的时间来孵化创新性的想法，组织应该从制度上给他们以保证，同时调整他们的工作负担，避免对员工各方面施加过多的时问压力，允许他们长时间解决创新问题。
4、企业创业的营销资源管理，主要是指营销资源的分配和新市场的开拓。
企业创业是一种以市场为导向的活动，市场对新产品的接受程度直接关系到创业成败，但开始时，新产品在市场中几乎不为人所知，因此，企业必须集中销售资源，致力于新产品的市场开拓。
创业所需要的市场资源包括
最佳答案创业需要有一定的市场资源，可以通过市场调研、市场分析、市场推广等方式来获得市场资源。
1、智力支持资源。同样的资源：别人能看见，你却看不到；别人能发现价值，你却发现不了价值；别人能看见、发现关键是能利用资源，你却熟视无睹将资源白白浪费；二者之差仅思维与视角不同就造成了天壤之别的两种结果！创业首先检验的是创业者的智慧，一切创业机会与方向都源自创业者的思维及视角，这种基于思维与视角而产生的价值就是属于个人内在核心智慧资源！无论是创业方向的定夺、战略的确立和战术的制定，还是市场各种要素及关系的协调、处理与利用都需要创业者用自己的智慧去辨识、洞察、发现并重构、重整后焕发新的力量与价值。可见智力支持资源是创业者的核心资源，是创业实战过程中真正的核动力。在创业者的智慧资源构成层面既包括个人自身内在的智慧资源，也包括他人的资源资源；既包括发挥好自身智慧资源，也包括用好别人智慧资源。智力支持资源系统整合是创业核心而首要的资源，是绝对不能缺少的关键资源。
2、市场资源。营销界过去常常讲“终端为王”和“得渠道者得天下”，究其原因在于过去传统商业模式下，终端及渠道是链接客户与消费者的触点与交易点，一个企业的产品最终需要靠这些渠道递延，通过不计其数的各种终端来与顾客或消费者发生关系。终端与渠道固然重要，特别是在信息中心化严重的时代，渠道力就是销售力，但随着商业的成熟，竞争对手的不断涌现，信息分散化去中心化越来越明显，市场竞争靠某一方面的优势已经不足以支撑其产品与品牌的持续竞争力！创业的商业行为本身是一个残酷的市场竞争行为，在这场市场竞争的较量中比拼的是品牌宣传、渠道营销、获客引流、产品流转与服务、原材供给、生产质量保障等综合资源的整合与运用，也是创业者综合实力的体现，这些资源与实力会影响到创业者产品与品牌的推进与市场角色的程度。每个行业的产业链中都由上游原料供应、生产等加工、生产商环节构成，中下游会由渠道、广宣、服务等各种分工不同、定位区分的服务商构成，作为市场资源的中下游各类渠道平台与服务提供商的资源拥有量决定了各自细分市场的话语权。创业者如果具有某些渠道、广宣、客群等一些市场资源优势不仅意味着将快人一步为此节约很多时间成本，更因轻车熟路会节省不少“真金白银”，最关键的是能从市场中快速“捞回钱来，实现创业项目的资金正向供给渠道”。市场是创业的主战场，更是胜负场，市场资源整合的如何将直接决定创业者的结果。
3、人才资源。同行间的创业之争，实质是人与人间的竞争！独木不成林，创业者自己再厉害，也无法独自扛下所有工作和问题，必须依靠一些人手来在智力、体力、精力、功力等方面进行互补、分担、分挑！不同经验、能力、态度、状态的人会释放出不同的力量，不同力量所换回的结果与成果就会差别明显，这就要求创业者如何把适用的、互补的、厉害的人绑在一起，高高兴兴地和自己一起并肩奋战！对人才资源的争夺、开发、利用程度是影响创业者能走多远、爬多高的创业要素指标之一，也是企业经营管理中不可或缺的关键资源与智慧。
4、资金资源。钱不是万能，没钱万万不能，很多创业者苦于没有资金起步，只能让自己的创意及梦想暂时高阁；有的创业者起了步，却因资金耗尽而中途折戟，可见资金是创业过程始终无法避开的梗。尽管资金如此重要，但不代表没有资金就不能创业，用别人的钱干自己的事或用别的钱与别人一起赚钱是不少白手起家创业者创业智慧与整合能力的体现。资金虽然不可缺，但资金资源从来就不贫乏，对于一穷二白或者实力不济或者降低创业资金风险的创业者而言，整合市场及人脉手中的资金资源是必然的选择。
5、人脉资源。很多人说人脉无效，其实不是人脉真无效，只是在没有形成圈层、利益链接的人脉因为没有发挥作用与价值才显得的无效！“基于利与理的人脉有没有效，谁用谁知道？”。创业者创业过程中所需的资源除了时间、趋势、大市等之外，其它绝大部分资源不管是有形资源还是无形资源都被“人”所掌握。比如渠道客群资源、传媒传播资源、产品品牌资源、原料生产资源、资金资源、智慧人力资源等无一不是被人所拥有和把控，创业者能不能整合到所需的资源，关键要靠基于价值、认同、共利为基础的人脉建立与构建，通过对形成的涉及创业项目价值链的利益协调与分配机制来激发、激活新的爆发、爆破力。
6、宏观与微观环境资源。我们都知道做事讲究“天时、地利、人和”，换而言之，这其实是说由天时、地利、人和所构成的环境左右着我们能否干成事的局面与局势。创业更是讲究环境，更是依赖环境资源要素。从国家宏观层面来说，一个国家的兴盛安邦、市场法律与法规的公平与否是每个创业者筑梦的基本的空间环境保障，也是一种大环境资源；从中观来讲：产业的政策指导与扶持，行业的发展程度与竞争态势是影响到创业者所切入的行业的难易程度；从微观上来论，具体的小区域市场对创业者切入的时机及创业过程所需的各种资源要素的构成与供给情况将直接影响到创业者的成本与进度。比如说，创业者选择了一个新方向、切入到一个新行业，在为成行成势前，入市过早成为第一个吃螃蟹的人，先行者必须要培育市场，要以时间为单位来对市场进行有效的“养、熬”才可能成为领先者，否则极其容易成为先烈者；创业进入一个成熟的行业、成熟的市场，入市过晚，羊毛已经被薅的跟光头强一样所剩无几，那会收获寥寥无几。
从上文，大家可以得知关于创业资源有的可以为创业者的一些信息，相信看完本文的你，已经知道怎么做了，若米知识希望这篇文章对大家有帮助。
