今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊我是怎样看待创业和创业者,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
怎么看待创业精神
最佳答案创业，是新颖的、创新的、灵活的、有活力的、有创造性的，以及能承担风险的，发现并把握机遇只是创业的一个重要部分，创业包括创造价值、创建并经营一家新的营利型企业的过程，通过个人或一个群体投资组建公司，来提供新产品或服务，以及有意识地创造价值的过程。创业是创造不同的价值的一种过程，这种价值的创造需要投入必要的时间和付出一定的努力，承担相应的金融、心理和社会风险，并能在金钱上和个人成就感方面得到回报。
那么由该如何如何把握住自己感知到的机遇，并同时尽可能的控制其中蕴含的风险呢？
一、进行理性创业
特别是初次创业，一定要理性思考，弄清以下几个方面的问题：一是创业的盈利模式，必须找到利润点，要有明确的利润来源；二是要做最糟糕情况下的运营预算，而不是以理想的数据来做预测，要防止投资预算偏小、市场预测失准、成本估算偏低等现象，过于理想化必然导致预期效益偏高，出现问题时就会措手不及；三是要有整合资源的能力，初次创业要“整合一切可利用的力量”，打造一个优势互补的利益共同体。以此有效降低成本，提升运营效率，使企业运营事半功倍；四是各种资源“链条”不能断，这里的资源是指原辅材料、人才、产品、资金、渠道等要素，为做到这一点企业必须降低对某些资源的依存度，或者具备调动、牵制资源的能力；五是产品潜力，无论是有形产品还是无形产品，产品必须有市场潜力与市场价值，这关系到市场成长性，如果产品成长性差，那么创业也就难于成功；六是技术应具有新颖性，为成熟技术，不应是伪科学技术、实验室技术、淘汰技术，或者政府禁止或不鼓励采用的技术，否则投资就可能“打水漂”。对创业的目标顾客、资金来源、合作伙伴（需要互补性）、创业方式、运营模式等都具有非常清晰的了解，从大处着眼，从小处着手，关注细节，理性创业。
初次创业企业有很多起步与发展模式，诸如特许加盟、代理知名品牌产品、贴牌生产产品、为大企业配套、利用已被认可的市场形象或概念开发新项目等等。如当前加盟和代理是一种快速的创业方式，但风险也伴随许多，在决定加盟前，一定要切实关注细节，通过利用网络、对该企业利益相关者的咨询等来加深对企业的理解，即使是有加盟样板店，也不要被表象迷惑，提高自我保护的法律意识；最好先请律师确认，并学会应用附加条款来保护自己；从而选择最适合的模式。如要加盟或代理服装，首先应该对自己所在城市的服装市场进行一定的了解，尤其是你店铺周边商圈的同行情况，要做到心里有数。如果你店铺周围开了很多家的休闲装品牌专卖店，竞争自然会特别激烈，那么这时你可以错开经营范围，比较分析后细分目标市场，如将目标锁定在淑女装或职业装上，效果也许会更好；如果当地的消费者偏爱产地在上海的女装，不喜欢温州产的，那么你可以优先考虑加盟上海的品牌。把这些问题都明确了，根据这些情况来决定加盟品牌的大致定位，然后有的放矢地找寻加盟品牌。其次看它选择产品的产品定价在类似品牌中是不是具有价格竞争力，设计风格跟当地消费者的消费习惯和偏好是不是吻合，尽量避免矛盾和冲突的可能性。当然，产品的受欢迎程度一方面是一个品牌多年来慢慢沉淀的结果，另一方面也跟公司的广告支持密切相关。如果一个品牌持续性地在全国性的媒体上投放广告，保持一定的媒体曝光率，那么对它的受欢迎程度一定是有相当大帮助的。最后要选择方式，可选择商场店中店，也可选择专卖店，创业时就应该根据风险和个人资金实力而定，一般来说，一家商场店中店的投资额为20万～30万元之间，但是作为分销商或者经销商大多会同时在多家商场开设店中店，因此投资多在百万元。
二、自我检查分析
初次创业，你可能会遇到来自不同方面的风险，如政策风险，诸如国家及地方性法律法规、产业政策，临时性、突发性出台的政策法规等等；决策风险，不同的决策方案有不同的机遇成本，以及不同的机遇风险；市场风险，这是核心风险因素，如更强势的竞争对手出现导致竞争加剧，市场形势变化；扩张风险，诸如企业规模扩张、经营领域扩张、项目扩张等方面。如果扩张很盲目，不能与企业能力、市场需求合拍，是极其危险的；人事风险，其实人事风险不仅仅表现在使企业组织不能正常运行上，还表现在当员工不能为创业企业所用时，到竞争对手那里去挖创业企业的“墙角”等等。面对不同方面的风险，你需要自我检查分析，具备一些基本的素质，如勇气信心、行业背景和思考能力。其中，创业勇气和信心是第一位的，很多创业者历经艰辛与磨难，最终能够走出创业低谷，信念发挥了至关重要的作用。其实，对于第一次创业者，最难过的就是“心理关”：怕赔、怕软环境不好，这种心理阻碍了无数人下海创业。如对于资金难的问题，你可以通过向朋友筹集；可以设计商业计划书去融资；可以申请创业基金；可以贷款。在创业时，要善于整合内外资源，有效借助外力或外部资源降低创业成本、加快企业成长、提升企业运营效率并提高企业创业成功率；要具备足够的随需而变的能力，随时应对市场的不确定性变化；善于走“捷径”，早点开始积累，诸如“边打工边创业”——赚着老板的钱，学着老板的经验，为老板做事的同时自己的事业也起来了，然后适时撤出；“先做员工后做老板”——先为老板经营公司，然后再承包公司，乃至最终买下公司，这是一种最好的“捷径”，因为“聚变”和“裂变”都推动企业成长，要善于裂变，开始内部创业（如蒙牛是从伊利裂变出来的）。
三、具有创业精神
创业总是需要一个契机，除了市场定位的准确，第一次创业能否成功很大程度上还仰赖创业人的个人素质。如果你拥有良好的专业背景、人脉资源、经营智慧等，你的创业就大大增加了成功的系数。创业不是一个可以克隆的模式，但是激情和感情投入是成功的共性因素。在创业过程中，要学会适当的放弃，创业时因资源和能力有限，需要的是集中精力把有优势的项目做好，所谓厚积才能薄发，而盲目的多元化经营是致命的。要选择合适的合作伙伴，最好是合伙人的能力和资源能与你自己形成互补，从而形成稳定、可靠的合作关系。在创业过程中，需要具有创业精神。创业精神（entrepreneurship）主要包括两方面的含义：第一方面是精神层面，“创业精神”代表一种“以创新为基础的做事与思考方式”；第二方面是实质层面，“创业精神”代表一种“发掘机遇，组织资源建立新公司，进而提供市场新的价值。”对于初创企业来说，不仅需要个体的创业精神，还需要组织的创业精神。所谓个体的创业精神，指的是以个人力量，在个人的愿景引导下，从事创新活动，并进而创造一个新企业；而组织的创业精神则指在已存在的一个组织内部，以群体力量追求共同愿景，从事组织创新活动，进而创造组织的新面貌。
四、善于拓展人脉
在创业过程中，要学会拓展人脉资源，首先是培养自信与沟通能力，其次是学习适时赞美他人的能力。其实，每个人都有一套累积人脉的方式，但是，到底要如何才能有效率的提升人脉竞争力？提升人脉竞争力有许多技巧，但是，前提是一个人必须先具备自信与沟通能力。只有这样，才显得很自然，也不为难自己。以自信心来说，你的舒适圈（comfortzone，在不同场合中感觉到自在的程度）有多大？
想在创业过程中成功，你要善于学会把握机遇，抓住一切机遇去培育人脉资源与关系，其实有许多机遇就在你身边，但你可能总是平白的让它流失。如在婚宴场合，你可以在出发前，先吃点东西，并提早到现场，因为，那是他们认识更多陌生人的机遇；在外出旅行过程中，善于沟通与交流，主动与他人沟通等等。其次是沟通能力。所谓的沟通能力，其实就是了解别人的能力，包括了解别人的需要、渴望、能力与动机，并给予适当的反应。如何了解呢？要学会倾听，倾听是了解别人最妙的法宝。除了倾听，适时赞美别人也是沟通妙法。
在拓展你人脉资源的过程中，要注意人脉的深度、广度和关联度。人脉的深度即人脉关系纵向延伸的情况，达到了什么级别；人脉的广度即人脉关系横向延伸的情况，范围（区域与行业）有多广；人脉的关联度指人脉关系与个人所从事行业的相关性和人脉资源直接的相关性。人脉资源既要有广度和深度，又需要关联度，利用朋友的朋友或他人的介绍等去拓展你的人脉资源，从长远考虑，千万不要有人脉“近视症”，需要关注成长性和延伸空间。
总之，成功的创业都是相似的，失败的创业各有各的不同。关键在于根据自身情况，包括资金能力、行业背景、团队情况、核心资源情况等等选择最适合的创业道路和模式，保持平常心态，具有自信心和坚强的毅力，整合内外部资源，动态调整，与时俱进，从而使初创企业在竞争激烈的社会中获取健康快速的成长和发展。
一个要创业的人，会常常问自己：“我到底应该从事哪一行业才对呢？”对于有小本创业理想的很多人来说，通常不是缺乏资金，而是缺乏一门专业。
那些在大机构做中上职位的人，收入固定，且通常具有一定的教育基础，较懂得钱滚钱的投资手法。通常这类人较有闲资。另一类略有小本经营经验，例如快餐店、时装店的，却因为缺乏资金，又不一定能够处理好很多财务上的问题。所以其实这两类人通常可以合作，例如后一种人，想做本行的老板，便可通过亲友的关系，拉拢有闲资的人入股。
一般来说，有闲资而缺乏创业专门行业认识的人，比有一技之长，有创业意念，却苦无资金创业的人多，因为后者可选择由小做起，而前者则可能苦无门径，永远无法开展个人事业。而一个人有一技之长，例如懂得开锁，并不代表他该开业卖锁，他可能开创一间时装店也不为奇，只要他真能赚钱，能发展便可。
所以说，有一部分的创业人士，他们为了想做创业者，而主动投身另一行业，此种情况是比较危险的。因为一开展事业，公司便有开支，不管能否赚钱也必需负担。开始的创业基金未必可以应付得那么长久，很多小本创业便是在一种犹未摸通一行专业的情况下，宣布结业。
真正想创业，又希望比较有把握的话，一定要对某一行业愈熟愈好，不要光凭想象、冲劲、理念做事。若真立志投身一项事业，不妨辞去本身工作，在该行业做一年半载，摸清摸熟行径才开业也不迟。虽然这比较花时间，但总比开业后一味花钱好。
理想上当然是因为有一门专业是熟悉的，因而萌发自立门户之念。但要注意的是，不是每一行业都可小本创业，也不是每一种行业都正值创业的时机。若在你心目中有一个事业是你认为可供发展的，那就应该大胆付诸行动。而付诸实行的步骤不是立即开业，而是先做资料搜集和各项准备工夫。
最后，要记住：创业者的准备工夫做得越充分，你的信心、冲劲自然较高，反之则容易泄气。
你是如何看待创业的
最佳答案你是如何看待创业的
近年来，随着就业压力的递增，很多大学生毕业后选择自主创业。你创业、我创业，创业形成了一股越演越烈的热潮。
创业从“做人”开始——我看大学生创业
大学生创业，必须从学会“做人”开始，这里所说的“做人”并不是传统意义上的种种道德规范和个人修养，而是在商业环境下作为创业者所必须具备的思维习惯和行为习惯，做一个能够适应商业环境的人，是创业成功的前提。在我看来，大学生创业者必须具备的“做人”素质有以下几条：
有信。中国传统文化中的“诚信”和现代商业环境中的“信用”并不完全一致，商业环境中的“有信”是指遵照法律签订公平合理的各种协议，并遵照法律认真履行。很多创业者把商业环境中的“有信”简单的理解为个人诚信，结果却忽略了有信的公平前提和法律前提。
创业中的“有信”要求你必须懂得如何起草并审阅各类协议，与投资商的投融资协议、与市场价值链条中其他企业或个人的合作协议、与员工的劳动协议、与客户的服务协议……有信要求我们在商业社会的.背景下重新解读“诚信”二字，让坏人不敢作恶，让规则得到捍卫，才会有真正繁荣的商业时代!
有知。而今创业所需要的不仅仅是空洞虚无的激情，更需要扎扎实实的知识和技能。面对社会分工日益细化的现实，懂得利用各种各样的知识去支持创业之旅是非常重要的习惯!一个成功的创业团队必须是知识复合型的团队，必须具备财务分析、人力资源管理、市场营销、项目管理、企业战略决策等一系列所需的知识。
寻找知识的过程中一定要注意区别学历和经验，懂得在实践中运用知识的人才是创业团队真正需要的人，知识可以通过雇佣不同类型的员工来获得，可以通过咨询不同类型的专家来获得，只要你去找并且积极的去用它，那么知识就将是创业路上最大的推动力。
有识。梦想就像是栓在眼前的胡萝卜，它让你学会执着，但是对梦想的向往永远不能代替对现实的冷静思考和理智分析，有识是帮你认清问题选择最佳办法的前提。
有识要求你必须注重工作的顺序和效率。制定详细的工作流程和时间进度表，对各种潜在的风险和变化多做假设少抱侥幸。有识要求你必须懂得欣赏别人而不是挑剔苛责，有识之人永远会看到别人的优点，并想着如何加以利用。有识要求你必须能够在各种风险和困难面前保持一份冷静的头脑和灵敏的思维，面对危机，首先要做的是精准的分析，将各种利益关系分析清楚，将各件工作的相互依赖关系梳理清楚，找到症结所在而后果断出手。
有志。短暂的繁华不是创业，永不停息的披荆斩棘才是创业道路的写照。有志要求你永远保持创业者的激情和冲动，要求你永远不会满足于眼前的种种成就，就像球王贝利一样，他所认为最精彩的射门永远是“下一次”。
有志要求你必须保持永不屈服的斗志和坚韧，唯有勇敢坚强的人才能跨越难关，独享高处美景。如果你的心灵不够强悍，不要尝试创业，因为它会把你那虚弱的自尊和自信戳的千疮百孔;但是创业会让你变得坚强，重塑更加饱满的灵魂。
有志要求你始终牢记创业者的责任和企业的社会使命，创业是一种创造和服务，它为别人提供就业机会，为国家提供财政收入，为很多人支撑起成长的天空。不要把创业看作出人头地的捷径，而要把它看成服务社会的开始。做一个有用的人，而不是投机取巧的人，这就是创业者的志向!
有信、有知、有识、有志，方可有为!
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如何看待现在的年轻人创业？
最佳答案年轻人创业是一个积极的趋势，它促进了经济和社会的发展，同时也给年轻人提供了更广阔的职业发展道路。
首先，年轻人创业可以推动经济发展。随着经济全球化的深入，市场竞争日益激烈，新兴产业不断涌现。年轻人创业可以探索新市场，开拓新业务领域，为社会创造更多的就业机会和财富。
其次，年轻人创业有助于推动科技进步与创新。年轻人具有更高的科技水平和接受新事物的积极性，他们通常精通互联网、移动设备等新兴技术，能够满足市场对于技术创新和产品升级的需求。
此外，年轻人创业也有助于拓展年轻人的职业发展路径和人生价值。创业需要具备勇气、决策能力、创造能力、团队协作精神等综合素质，这些能力的积累对于未来职业和人生的发展都有很大帮助。
然而，年轻人创业的过程中也面临着很多挑战。首先是资金问题，由于经验不足，难以获得投资机构的支持和信任，需要依赖个人积蓄或亲朋好友的支持。其次是市场风险，创业项目难以精准把握市场需求和竞争状况，缺乏成熟、可靠的市场调研和分析手段。同时还存在管理问题、人才问题等方面的挑战。
因此，年轻人创业需要具备一定的企业家精神和素质，包括敢为人先、锐意进取、创新导向、思维灵活、团队合作等。同时也需要吸取前辈们的经验、学习市场知识和管理技巧，减少陷入困境的可能性。此外，政府和社会也应该给予更多的支持和鼓励，例如提供创业补贴、减免税收等政策，为年轻人创业提供更为良好的环境。
总之，年轻人创业是一个积极的趋势，可以推动经济发展、促进科技创新，同时也是一个重要的职业发展路径和个人成长历程，但需要具备一定的精神和素质，并得到政府和社会的支持和帮助。
谈谈我对创业的看法
最佳答案人不狂妄枉少年，趁着还不算太老，再谈论一下这个高深的话题。我觉得只有经历过很多次创业的人才会领悟到其中的真谛，我没有创业的经验，所以谈论的很多东西并不深入，可能也不正确。以下的观点来自于自身做一些小事情的总结，与诸君分享和探讨。
说创业是有风险的事情，这简直就是屁话，稍微有尝试的人都懂得。但成王败寇也在那么一瞬间，只有勇于尝试的人才能够抵达人生的巅峰。担心的太多的人反而不能够取得成功，一旦顾及太多，机会就擦肩而过了。
在决定创业的第一步，首先需要考虑的是取舍，或者说是一个人对风险的承受能力。做出每一个决定，意味着会失去其它的东西，代价可能是稳定的生活、固定的工资或是美满的家庭生活。建议行将走在路上的朋友，可以拿出纸笔记下做某件事的机会成本，然后作一个清晰的对比。
自认为我是一个风险偏向型的人，但我也没有自信到说可以失去现在所有的东西。在大学的时候，我想要卖编织袋，那时我能够承受的成本是600块，因为我即便失败了，我也只是失去一个月的生活费，某种程度上向家人坦白也会得到谅解。为了分摊风险，我找了我的同学作为合伙人，一起承担和做这件事情。事情的结果并没有我想象的那么糟糕，最终还是盈利了，赚了900块，让自己很欣慰。
阿里曾经为“来往”推广，作为优胜者可以获得高额的奖励，那时看到这个消息我很兴奋，我对在阿里的一个朋友说：“我愿意投资5000块作为推广的费用。”那时我对这事的风险承担额度也就是这个数，我也知道这是远远不够的，所以又尝试咨询其它的朋友是否愿意加入，因为个人觉得要是能够投入1万块总是能够取得一些成绩的，朋友也表示认同。我也清楚的知道，这些钱投入进去可能不会带来多大的效果，但为了自己的想法还是愿意尝试一下。
工作了这么多年，放不下的东西越来越多，现在的自己如果觉得某件事情是可以做的，最大的投资额度是三个月的薪水。随着收入的增多，敢于承担的金额也会慢慢变大。
对于现在的我们来说，考虑的东西太多了，我们能够放弃现在悠闲的生活，或者是不考虑婚姻和家庭吗？这一切都需要作一个慎重的思考！考虑取舍的问题，是作后续决定的第一步，如果这一步都还没有考虑好，那么请缓一缓再思考其它的事情。
大二的时候一个老乡卖移动卡，虽说没有成本的投入，但毕竟答应了人家，始终是要把这件事情做好的。找同学帮忙，只有一个同学一直坚持着和我做下去了，那几天我们两个几乎每时每刻都在一起。当自己坚持不下去的时候，看看身边的这个小伙伴，一股新的力量又会重新升起。我还是要对他表示再次的感谢，因为我也只是一个帮工，我对同学没有任何的利益许诺。当然也非常感谢那些曾经帮助过我的同学，是他们挤出时间才让我的摊位能够有条不紊地运行。虽然我们人员少，但做的业绩还算不错。
也有让我非常难堪的时候，曾经几个人组成一个队伍参加学校的比赛，可是有人在周末的时候回家了（比赛的时间他是知道的），根本没有把这事当作一回事。我不苛求每一个人能够做得太多，但态度需要有，既然开始的时候答应了，就需要把一件事情永恒地做下去，除非得到了队友的许可才可以离开。
所以在做决定前，一定要思考自己能够陪同自己的小伙伴能够走多远。在此之前也明确说明一些事情，而不是在事情进行到半途的时候突然提出要离开。一个人中途的离去，会对初创的企业造成致命的打击。如果那样，后面可能连朋友也做不成了。
我的前东家就是一个小的创业企业，可是它的人才流动实在太快，根本不能很好的发展，只能在艰难的经营着。在那里我没有学习到如何营销或吸引客户，却学习到了如何让自己靠近失败的边缘。
放到这里才提及这个，不是说它不重要，而是它也非常重要。曾经有个队友对我说过网络上的一句流行话：“不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友。”在当时的那种场景下，我真的想哭一下，有一个人的存在但他帮不上任何的忙，你能不心痛吗？
即将创业的人，我觉得他应该明确的知道自己能够做什么而不能够做什么，而且在整个团队中必须要有一项是能够独担一面的。创业对一个人的要求太高了，并不是单方面的事情，很多事情都需要比一般人做得更好。
即便我们不是团队中的领军人物，但作为一个合伙人，在知识和能力层面上也不能和其它人相差太大。还有需要考虑的是，那个创始人是否值得自己去追随，他又是否具备那些常人所没有的能力。
我很钦佩SegmentFault的团队，他们只有几个人，却做着几十个人才能够完成的事情。有朋友看到这个网站觉得很简单，但我却觉得这不是一件简单的事情，有些东西是我们旁观者看不到的。
当我们想做某件事情的时候，必然已有一个成熟的想法在我们的头脑中。如果市场上已经存在成功的案例，那我们又该如何进入这片战场，用更新颖的方式去吸引到客户，或者是从对手手里抢夺资源。如果市场上没有，这些又是否只是我们的一厢情愿呢？当然很多事情，只有去尝试了，才真正知道是否值得去做。
最近在协助同学在公司内部组织猕猴桃的团购，其实这只是一件很简单的事情，但我总想着把它做得好一些，想着用什么好的方式去吸引一些人来购买，或者是已购买的人让他们购买多一些。我知道这不会有什么利润，但有一个让自己尝试自己的想法的机会总是好的，有些东西花极低的成本去学习还是很值得的。
可以去尝试别人使用过的方法，也可以去尝试自己想出的东西，然后细细对比哪些才是最有效的方法。在这个创意的时代，没有人是愿意看到雷同的东西的。
找到自己的兴趣，做一件能够坚持的事情，找到有相同兴趣的伙伴，试着销售自己的想法。程序猿最缺的就是与人的交往，以及对人需求的研究。
后面的路还很长，究竟要走向哪里，需要好好的思考。有些事情并不能急，等到某些条件（承受能力，执行能力，分析和判断市场的能力等）成熟的时候，成功自然就向你靠近了。
不忘初心，行走在自己喜欢的道路上才是真正的人生！
你是如何看待当代大学生创业现象的呢？
最佳答案我认为当代年轻人辞职创业是一个积极的趋势，它体现了年轻人对于事业发展和价值观的认同，在一定程度上也推动了社会经济的发展。
然而，需要指出的是，创业虽然充满激情和机会，但也面临着市场风险和技能不足等挑战。因此，创业者需要在充分考虑市场需求和自身能力的基础上，制定合理的商业计划和风险管理策略，以实现长期稳健的增长。同时，政府和社会应该为创业者提供更好的支持和保障，包括创业培训、融资支持、税收优惠等措施，促进创业氛围的发展和创业成功的实现。
总之，当代年轻人辞职创业是一个值得鼓励和支持的趋势，它有助于推动经济发展和社会进步，但也需要注意风险和挑战，并提供更好的支持和保障。
生活中的难题，我们要相信自己可以解决，看完本文，相信你对 有了一定的了解，也知道它应该怎么处理。如果你还想了解我是怎样看待创业和创业者的其他信息，可以点击若米知识其他栏目。
