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国内电商平台倒下

导读千名商家维权,贝店被爆欠款上亿,这些社交电商们都倒下了最佳答案谁能想到这个曾经一度被认为是行业独角兽的企业——贝贝集团,如今竟也发生这样的事情。8月9日,有上百位商家...

今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊电商网站怎么没落,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

千名商家维权,贝店被爆欠款上亿,这些社交电商们都倒下了

千名商家维权,贝店被爆欠款上亿,这些社交电商们都倒下了

最佳答案谁能想到这个曾经一度被认为是行业独角兽的企业——贝贝集团,如今竟也发生这样的事情。

8月9日,有上百位商家拿着打印的横幅前往贝贝集团总部维权,只见人去楼空。目前大楼前台已经由园区保安接管,整个一楼和二楼会议区都是空的,没有一个贝贝员工出现,三楼的办公区已经关闭,电梯无法上行。

贝贝集团创建于2011年,而贝店是贝贝集团于2017年8月推出的一个社交电商平台,创始人为张良伦,此次出现拖欠贷款的就是贝店。

有去贝贝集团总部的商家拿着打印的“贝店拖欠贷款,请张良伦先生给我们解释!”在现场维权。出现这样的情况,就在于众多商家发现本应该在原定日期结款的贝店,日期一拖再拖,直到现在都没有结款。

现场有商家表示在今年4月份就已经出现这样的问题,贝店当时给出的理由是“更换服务器系统出了问题”。事实上,出现这样情况的商家不在少数,欠款金额在十几万到几百万之间不等,有欠款高的商家表示自己被欠金额在500万左右。

而且根据一份实名登记信息表显示,被贝店拖欠货款账单的商家共有940多家,加上现场手写登记的名单,合计起来超过上千家,目前保证金加上货款总额超过1.3亿元。

不过在发生这样的事情之后,贝店并没有要当面解决问题的样子,反而“不出面、不沟通、不发声”,寒了不少商家的心。即便是10日下午派了贝贝集团副总裁张龙珠来协商,也被商家称之为“无效的协商”,因为并没有给出实质性答复,反而还带来了一个坏消息——贝店不排除申请破产的可能。这样的消息无异于雪上加霜,无数商家担心的事情有可能变成现实——那就是钱要打水漂了。

眼下,由政府出面给出的答复是在本周五也就是8月13号上午10点,贝贝集团与商家协商讨论解决事情,等待商家是怎样的一个结果暂时还不得知。

话说“站在风口,猪都能飞起来”,这句话用在贝贝集团上一点也不为过。

2011年,张良伦创办电商导购平台米折网,主要进行淘金返利业务。但在2014年,凭借对“妈妈经济”的创新理解和移动互联网兴起的风口,贝贝集团旗下贝贝网从母婴市场切入垂直电商,从此一路向前开启了高光时刻。

根据公开资料,从成立到月销2亿、估值10亿,贝贝网只用了8个月的时间。而2017年推出的贝店,不到4个月时间,就在2017年双十一获得了超100万的订单量;年底,贝店荣获“最快黑马APP”;2018年,贝店MAU(月度活跃用户)突破1500万。凭借这些亮眼的成绩,贝贝集团更被业内称为“三年一个拐点,一年一座里程碑”的电商代表企业。

此外,贝贝集团 历史 上获多轮融资,从2013至2019年算下来融资总额保守估计23亿。不说别的,仅说此次出事的贝店,也是在2019年刚获得来自高瓴资本、红杉资本、高榕资本、IDG资本等8.6亿元的融资,这也是公司获得的最高融资金额。但在2年后就出现此次欠款的事情,很难不让人多想——这些钱都花哪里去了?

据悉,有行业知情人士暴露贝店在高峰时候,一个月需要烧掉1个亿,来补贴小B(分销商)。现实想必也是如此,贝店仅用17个月就进入APP用户规模千万级玩家行列,成为社交电商“黑马”,这其中少不得一笔大的投入。

再加上,由于去年监管部门对社交电商的管控加强,网传贝店涉嫌传销被罚3000万。不仅如此过去的多级分销模式被限制,导致贝店的小B大量流失,去年上半年贝店GMV断崖式下跌,月GMV只有500万元左右,不到顶峰时期的三分之一。之前大量的资金投入,现如今发展又受限,贝店很有可能在本还没有挣回的情况下,就处于亏损状态了。

此外,贝贝集团在2019年接连推出贝仓和贝省APP,前者是特卖电商折扣业务,后者是购物返利和优惠券业务。不过今年3月17日,贝贝集团关闭旗下贝仓业务中布局最大的“临平仓门店”,而其他地区的门店也相继关闭,贝省则在贝贝集团官网上不见踪影(现在贝贝集团官网页面也打不开了)。从母婴电商到社交电商到库存电商,贝贝集团的转型之路发展并不顺利,而创始人张良伦也被业内人士分析只想赚快钱,什么火做什么,没有具体的发展方向,导致了新业务的接连受挫。

还有一点值得注意的是,此次商家去贝贝集团维权的时候发现,三楼四楼办公室还余留部分希美业务员工正在办公。希美是贝贝集团在今年4月份新上线的业务,主营女性高端化妆品业务。据了解,平台搭建初期,希美是依靠贝店进行引流,此后张良伦为了推广希美,请明星代言,在小红书抖音等投放广告,甚至在湖南电视台的综艺节目上也有它的身影,被商家称“贝贝集团拿所有的资源都用在希美上”甚至是被商家调侃“估计我们的货款,都让张良伦买了希美的库存了。”

老业务亏损,新业务发展受挫,现在又赌上全部的身家开展另一业务,所以贝贝集团能把融资来的20亿花完,而贝店又出现欠款,实属预料之中的事了。

其实,品牌欠款,众多商家去总部维权的一幕想必大家并不陌生。2019年10月,同样有来自全国的商家聚集在上海市淘集集办公所在地讨要货款,直到后者破产重组也没有得到妥善解决。

社交电商近几年也如吹过的风一般,来过,离开。

2019年闲来优品上线,不过数月便没了声音;2019年,未来集市涉嫌从事传销行为,冻结产品和银行账户,随后在“传销”争议中慢慢销声匿迹;2019年,社交黑马淘集集宣布破产,震惊电商界;此外还有斑马会员、花生日记、蜜芽、环球捕手、环球好货等,在经历爆发式增长后,现在尴尬地活着。就连被称“中国会员电商第一股”的云集,自2017年开始连续5年亏损,股价由开盘时的13.42美元/股,“波动式”暴跌下滑至如今的1.05美元/股,跌幅高达92%!

世界 财经 周刊一篇报道称,据工商信息不完全统计,2020年仅广州、义乌两地,已有500多家社交电商平台倒闭或停止运营。

这些年来,社交电商倒下一个又兴起另一个,大家都想成为下一“拼多多”,于是蜂拥而上。殊不知,大幅度的迈进反而绊倒了自己的脚,模仿得了皮毛却难以抓住精髓,社交电商发展现如今这样的局面,未必不是好事。优胜劣汰,适者生存,那些活下来的社交电商们没准在接来下的时间中,创造出新的奇迹。

有媒体评价京东,淘宝,拼多多,最先倒下的应该是京东,你觉得呢?

最佳答案为什么会倒,就是因为大家不接受、不认可、不喜欢你,产品质量和服务就是关键。就拿那个拼夕夕来说,一点进去就是无穷无尽的抽奖,中奖,转发,再抽奖,让人觉得很累,转了一大圈后让人有种被欺骗的感觉,被玩了,所以我个人认为,这个还有存在的必要嘛!

我是做淘宝,有自己的加工厂。从规范上看,淘宝规范性最好。从消费者的角度,淘宝对消费者也是最友好的。产品性价比高。拼夕夕低质底价,主要是农村客户群。某东吗?做婊子立牌坊的典范。很多某东店,根本不用自己有货源,到处偷那些销量好的图片加家上架。有销售以后就去淘宝,拼夕夕下单发给客户。如何客户退货就直接退给淘宝或者并夕夕的商家。自己没有风险。比如我的咖啡淘宝出售50左右一包454克。某东哪去卖180左右,各种打折下来也是120左右成交价格。由于和我这边或者时间比较久,所以还得给他们优惠。实际给他们待发货价格才40左右包邮。因为他们用淘宝账号来我这边下单,地址流他们客户地址,我们淘宝店铺有七天无理由退货,有运费险。如果他们客户发生退货。他们就无成本退货给我们。所有的风险都在我们这边,他们却是纯赚钱的。所以他们进一步提高价格,反转能杀一单是一单,退货他们没有风险。这种现象是一个非常普遍的想象,不是个案。所以电商平台要死的话,某东一定先死。

本人对上述三巨头的选择是,购买大宗贵重商品,肯定京东,虽然贵,但有保障。第二,购买下水道塞子,樟脑球,垃圾袋之类的首选拼多多,能用就行呗!我本是淘宝十多年忠实客户,然而淘宝的东西价格与京东看齐,服务也不比拼多多好到哪里去,淘宝上不着天下不着地的,我看够悬了!

应该是淘宝,两头不靠,论质量论服务不如京东,论价格不如拼多多,所以最先倒下的应该是淘宝。

应该是京东。一开始,确实讨厌拼多多,这种死缠烂打的营销恶心到极致,至今还不悔改,看看这家公司的调查能力也是有限,淘宝有假货,不过那是以前,后来管理跟上了,价格接近平民,有高端的天猫,低端的淘宝,让人有选择去选。京东物流给力,买东西送达真快,但有运费,而且价钱高,是真高,这个就不合适了,同样的思念牌韭菜鸡蛋饺子,重量都一样,商超20,京东25,知道了之后我不会再买京东得了,别说你的质量好,大商超也不差,别说是假货,这个都一样。

我在京东买了皮尔卡丹女帽,灰色,99。付款成功两天没动静,这时再看帽子已经199了。我问客服为什么不发货,客服说再等等。然后看看显示店家发货因包装不合规格被京东拒收。这样过了8天,我申请退款,店家秒退。

有价值贵点的商品肯定还是选京东的。零食撒的才选淘宝和拼多多,淘宝对假货商家的保护力度太强了。

拼多多不倒闭天理难容,彻头彻尾的流氓软件,不小心就被装上了,卸载还费劲,假货满天飞!我就不用,一辈子也不用,谁让我砍一刀,我就拉黑谁!

京东的电子产品是基本盘,大部分人都信京东的售后,我用的电脑,显示器,打印机等电子产品都是在京东买的,这些物品虽然少,但是价格贵,所以京东不太会倒闭。

最先倒下的应该是京东,因为京东模式发展不科学,搞那么多储备库,占用了大量资金增加了成本就没有价格优势必然被拖夸。

哪一家电商平台“暴雷”,创始人卷走260亿?

最佳答案创始人卷走260亿的电商平台是易网购。据媒体报道,广州市天河区公安经侦大队人员确认,经侦已经受理易网购集资诈骗案,目前案件正在调查中!

网络销售平台公司易网购于2014年成立、号称要“要在2021年成为社交电商领域NO.1”,曾野心勃勃地宣布,它在全国范围里已有11294家加盟商,其中广东有6782家,会员数1200万左右,成为全国第九大电商平台,集团年产值达100亿。

一石激起千层浪,这个消息让1200万易网购会员们,立马炸锅了,要知道,年收上百亿的平台说倒就倒,外加200多亿巨款,易网购出事,堪称是本年度大雷了。

更惊人的是,就连易网购的高管们,都被创始人贾永龙坑了一把。他称在澳洲上市要接近尾声了,希望高管们投钱来购买子虚乌有的原始股时,其实他本人早在大半年前,已做好准备,卷款出逃。

扩展资料:

易网购与其他电商平台的“不同”:

1、如果帮助易网购拉人头、发展会员,可以获得红包奖励。

随着移动互联网的发展,人与人交流的门槛变低,信息的传播也变得更快,易网购正是借助社交软件,采用红包拉新的方式,来实现病毒式快速裂变。

易网购的做法是:你推荐新人使用成功了,那你立马可获得相应的金额。多少奖励呢?大概是这样:你每拉一个新“人头”使用易网购,易网购会送出100多元的红包给你,新用户成为会员后,为了获得老带新的红包福利,推荐了表妹使用易网购,也同样得到100多元的红包。

易网购用了这招迅速地为自己积累了大量的用户。

2、在易网购平台上的消费,最终都会返利给消费者。

既然用户规模上来了,接下来当然是安利消费者购物了。这时候,蹊跷的事情来了:易网购承诺,只要在易网购平台上的消费,最终都会返给消费者,不仅返现,而且还能赚钱。

以1130元的碧根果为例,会员只要付1000元,另加30元“加速处理费”,平台就会返1130元给你,会员提现到银行卡要扣除5%,实际到账1073.5元,净赚43.5元。

也就是说,你买1000元的东西,不但能免费收货还能净赚40元,买2000元赚88.5元,买3000元赚133.5元,这哪里是网购,简直是一本万利的投资,投资越大返利越多。

23岁电商平台易趣网将关停!造成易趣网在国内“水土不服”的原因什么?

最佳答案我觉得主要的原因有两个方面:一方面是因为易趣网没有结合中国的实际情况,及时进行更新,导致满足不了国内的需求。另一方面是因为很多国内电商平台的崛起,对于易趣网是一个非常大的冲击。易趣网在没有提高自己本身竞争力的情况下,又面临很大的外部挑战,所以最终的结果就是关闭了。

相信很多人在使用现在的淘宝、京东之前,最先使用的网购的平台就是易趣网了。但是,近期易趣网被爆出即将停止运营。而官方也对这个事情做了回应。确实是要关停易趣网。很多人觉得非常可惜的同时,也表示这是易趣网的必然结果。因为易趣网虽然在2005年之前,混的风生水起的。但是自从2006年以后,不管是从知名度还是用户等各个方面,都出现了断崖式的下降。这样一来,对于易趣网的冲击是非常大的。而针对易趣网关停还是要从他自己本身以及外部的冲击两个方面进行分析。

从易趣网本身来说,他的限制太大了。只是支持网页版的购物,这对于很多用户来说,是非常不方便的一件事情。因为并不是每个人都习惯于用网页去购物了。所以易趣网后面是没有结合中国的实际情况,盲目坚持自己的行事准则。所以,才导致了自己的倒闭。

另一方面的原因,就是国内电商平台的崛起,对于易趣网的冲击是非常大的。像阿里巴巴和京东还有现在非常火的拼多多,不管是哪个平台,都是非常便利的。不管是网页端还是app端,甚至是直接通过外部的小程序都可以直接下单。这样一来,用户自然不愿意用易趣网了。所以他的倒闭,也是理所当然的事情了。

国内首家生鲜电商破产,菜市场这么难颠覆?

最佳答案 蓝海成“血”海

生鲜本来就是一项微利的生意,但互联网玩家们却纷纷挤进这个赛道,在一些外行人看来,可能会有些匪夷所思。

在互联网玩家眼中,生鲜电商是电商的“最后一片蓝海”。他们认为,生鲜行业是高频刚需,毕竟大家每天都要吃饭嘛。

2012年是生鲜电商元年,那一年,“本来生活”生鲜电商策划了“褚橙进京”事件。曾经的烟草大王种起了橙子,褚时健跌宕起伏的人生故事,让一颗普通的橙子变成了“励志橙”。

那年11月,褚橙从云南来到北京,5天里,20吨褚橙一售而空。11月11日,本来生活又到货20吨,在11月12日一天就卖出1500多箱,约有7吨多。

这一事件也是生鲜电商史上的里程碑事件。直到今日,“本来生活”还在卖褚时健的褚橙、柳传志的柳桃、潘石屹的潘苹果。

而到了2014年,各大互联网巨头们都纷纷布局生鲜市场,百度投资了我买网,腾讯豪掷千万美元投资每日优鲜,京东花了7000万美元投资天天果园,阿里也投了易果生鲜。

易果生鲜是国内首家生鲜电商 创立于2005年,但近日,易果生鲜却申请破产重组了。

最老的一家生鲜电商都是这样的命运,其他的生鲜电商也好不到哪去。2019年很多生鲜电商都倒闭了,曾经的蓝海变成了一片“血”海。

媒体报道的画风也从当初的《生鲜电商市场火热,菜市场还有生意可做吗?》,变成了《生鲜电商为什么干不过菜市场》以及《丧钟为谁而鸣:盘点分析2019年生鲜电商死亡名单》。

那些在一些人眼中“脏乱差”的菜市场真的这么难颠覆吗?

古老菜市的商业密码

南方菜市场有多贴心的话题冲上了微博热搜,引发了网友对中国南北菜市场服务的大讨论。

在南方菜市场买肉,老板会帮你把牛肉捶成牛排,还会帮你把10块钱的牛肉切丝,切好后,还会给你加生抽、淀粉、蚝油腌制,就差没帮你煮熟了。

网友打趣的评论,这服务堪比镇关西,切了十斤精肉,又是十斤肥肉,还有十斤寸软骨。

可能有些人只是当玩笑看的,但这也反映出,菜市场的服务还真不赖。而且,人们常说,菜市场有烟火气息。

在古龙的《多情剑客无情剑》中, 走投无路的铁传甲无意中走到了菜市场, 抱着孩子的妇人,带着拐杖的老妪,满身油腻的厨子,各式各样的人提着菜篮在他身边挤来挤去,卖菜的村妇、卖肉的屠夫为了一文钱争得面红耳赤,鲜明而生动, 他的心情突然明朗起来开来。

这其实就是菜市场营造的一种购物场景,也是生鲜电商平台缺乏的地方。

2017年,大卖场、超市、便利店、菜场等渠道占据了超过97%的生鲜市场份额,而生鲜电商渠道的渗透率只有2%。据网经社“电数宝”电商大数据库显示, 2019年我国生鲜电商行业渗透率达4.67%。

当然,你可以理解为生鲜电商未来有很大的市场前景,但这到底是给资本画饼,还是即将成为现实就未可知了。

但是我们可以分析下,为什么生鲜电商渗透率增加的如此缓慢呢?

一是传统生鲜销售渠道都是实体店,它有切切实实的消费场景,菜是可闻可触的,你一看就知道好坏。但在生鲜电商平台上,你看到的只是精美的图片,好不好还要等菜送到才知道。

二是传统销售渠道有价格优势,特别是菜市场, 传统菜市场批发渠道已经是生鲜市场上价格最为优惠的 ,此时生鲜电商平台的价格优势很难体现出来,而且还有配送费,这也是生鲜电商难以下沉的原因。

三是很多生鲜电商店都倒闭了,这也影响了生鲜电商的拓展,而它们之所以倒闭,就是死于资金链断裂。

但菜市场却很少有这种问题,至少我们还没有听到过在菜市场卖菜卖破产的消息。

菜市场其实是把经营的风险转接给每一个商贩 ,他们有赚又赔,但能够达到某种微妙的平衡。商贩们会想方设法使自己达到盈利,如果无法实现,有些人会退出,但又会有新的人进来,整个系统是在良性运作的。

但生鲜电商自身承担了所有的盈利压力 ,而且他们采取了完全不一样的打法,那就是 先开疆扩土,再考虑盈利问题,甚至早期根本不屑于盈利。

易果生鲜CEO曾对媒体信誓旦旦的表示,盈利并不是特别困难的事情,他表示, 大规模的盈利才有价值,否则开一家水果店也能盈利,但这个盈利对自己或者整个行业并没有太大的意义。

当然资本还是支撑着他的梦想的, 易果生鲜曾先后完成7轮融资,累计融资超59.3亿元,但现在易果生鲜负债23亿,不得不破产。

易果生鲜给热衷烧钱的互联网行业泼了一瓢冷水,投资人的钱全都打了水漂。

烧钱做不了生鲜电商

生鲜电商频频暴雷,资本正在失去耐心。

据网经社“电数宝”监测数据显示,2015年生鲜电商的融资达到 历史 最高点,为70次,但此后4年,融资次数却在一步步回落,到2019年仅有22次。

缺少资本支持,生鲜电商要逐渐自食其力了,在这种情况下,生鲜电商必须要改变过去盲目扩张的思维,而是要步步为营,实现盈利后再继续开疆扩土。

凭借褚橙声名鹊起的本来生活,在2016年拿到融资后,选择了一条不烧钱的道路,控制发展,不再过度补贴、过度服务,闷声发大财。

本来生活2018全财年盈利,2020财年公司盈利1亿元。

本来生活创始人称, 现在不比烧钱烧得更快,要比活得更久,你烧得很快,把自己烧死了,没什么意义。

生鲜电商喊着要颠覆菜市场,但菜市场却仍然顽强地存在中国大地上,而生鲜电商却遭遇雪崩的困境。

这是因为菜市场在追求短期盈利的过程中,实现了长久的盈利,而生鲜电商却在追求长期盈利的过程中,半路夭折了。

作者 | 青松

又一电商巨头倒闭老板骗1200万人,带走226亿资金跑路,后来怎样?

最佳答案从十年前开始,电商的发展势头一直非常猛,尤其是近年来的双11,双12购物节,每次成交量都达到上亿,人们对网购的热情居高不下,也让无数电商巨头崛起,从阿里巴巴的马云,到京东的刘强东,再到拼多多的黄峥,身家都超过百亿,但并不是所有的电商平台都是靠谱的,最不靠谱的知名电商,骗了1200万用户,老板卷走226亿资金。

最不靠谱的电商老板贾永龙

贾永龙出生于一个非常贫困的家庭当中,从小他就知道想要改变自己的命运,那就只有不断的学习,所以一直以来都不肯放弃读书的机会,经常利用寒暑假的时间外出拾荒或者打工,想尽办法挣到自己的学费,之后我国电商事业一直欣欣向荣,贾永龙也从中看到了商机,他创办了电商平台易网购,这是一个跨境电商,只在这家平台上销售产品,所有的工作都是自己亲力亲为,在贾永龙的努力之下,易网购成为综合性的集团。但是跨境电商并没有做起来,贾永龙就将目光转向了农村电商,他在各个贫困的地区都设置了爱心站点,把自己包装成慈善企业家,很多农村和小型用户都对它深信不疑,2014年,易网购成了农村电商,但是在经营这方面仍然没有好转。

烧钱模式

经营没有起色之后,贾永龙就开始了烧钱模式,他用返现的手段来宣传和吸引更多的用户,在一网购平台上购买商品,还能给你返现更多的资金,有这样天上掉馅饼的好事,无数人都开始关注,并且在上面疯狂消费,当时很多人都觉得贾永龙可能是想着用这样的方式能够得到更多的回头客,扩大自己平台的知名度,当时凭借这样的模式,的确拿下了很多的用户,甚至于2018年的双11,易网购的交易订单达到了5218万单,易网购交易额度超过260亿。

最后的收割

2019年二月份,易网购不断推出新的通知,要求用户购买的物品价值要超过返现额度的30%才能拿到返现,并且还要要求用户缴纳保证金,聪明的人早已经从这里面嗅到了不同寻常的气味,但是仍然有人,在利润的诱导之下选择铤而走险,2019年六月份,易网购公司的所有人全都消失不见,老板直接带着200多亿跑路,警方看到后高度重视,马上对此立案调查,但是一直到现在,也没有将贾永龙抓捕归案。对于金钱上的问题,大家应该慎之又慎,千万不要贪小便宜,最后吃大亏,不要相信有天上掉馅饼的好事,提高警惕,才能保护我们的个人财产安全。

虽然我们无法避免生活中的问题和困难,但是我们可以用乐观的心态去面对这些难题,积极寻找这些问题的解决措施。若米知识希望国内电商平台倒下,能给你带来一些启示。

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作者: 若米知识

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