今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊疫情电商不好做的原因,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
疫情期间，生意不好做，怎么办？
优质回答生意不好做的根本原因，与疫情没多大关系，我认为主要有5点，这5点会对生意产生长期地影响。
疫情严重的时候，全国很多地方都封城了，连物流业也受到影响，不论实体还是电商，大家都不好做。
假如没有疫情，生意也不会好做到哪儿去，我认为不好做的原因有以下5点。
一，时代不同了。
在几十年前，商品是供不应求的，人们买东西还要凭票、指标或者条子才可以买。现在是产品过剩，同质化严重，只要有钱就可以买到你想要的商品。
再加上改革开放，国外商品也大量进入国内，全世界的同行（含国内）都在和你争市场。
某些商品由于品质、口碑上的原因，或者消费者个人喜好原因，很多人选择买国外品牌，就导致我们有很多的国内企业，生意不好做。
社会发展到这一步，谁也改变不了，现在已经不是闭着眼睛就能挣钱的年代了，做好迎接更激烈竞争的准备吧！
二，消费习惯地改变。
在网上买东西方便，而且品类更丰富，如果去线下买的话，一个店里就那么有限的几十种，商场、超市也放不下多少。
满足不了人们货比多家的心理，除非在线下多跑几家店。
线上买东西还能比对价格，而线下是砍价，争得面红耳赤还不一定能砍下几毛钱来。
在疫情期间，物流快递受影响了一小段时间，网上买不了别的商品，但是，米面粮油、果蔬等生活必需品可以在网上买。
连附近的菜市场都不用去，顶多走到小区门口就能拿到，这就是懒人经济的体现。
怎么让人在懒的同时，又享受到各种服务，那人们就愿意在你那儿下单。
现在的年轻人逛街，不是为了买东西，更多是为了散心、玩、找浪漫，为了买东西上街，和上街闲逛的时候顺便买点东西是不同的。
这对实体有很大影响，我们可以说电商对实体造成了冲击，但不能说电商“毁”了实体、“搞垮”了实体。
时代一直在变，这个世界永恒不变的主题就是变化，跟不上时代的人，把责任归咎到必然会出现的某种新事物上，是有失偏颇的。
三，生活压力大，穷人多。
不管谁，他肯定都有这样的想法：完全相同的东西，哪里便宜就去哪里买。
线下的实体店，比如超市，做个活动，只便宜几毛、一两块钱，都有一堆人去排队。
现在电商发达了，人们找优惠的想法依然没变。
有些商品相对来说，网上要比实体店价格有优势，所以对一些不是着的产品，人们宁可在网上买。
还有就是，以前商家的一些营销策略，或者促销套路，消费者见得太多了，已经失灵了，人们不买账了。
而这些商家却找不到更好的方法刺激顾客消费、扩大市场。
市场会让消费者的消费行为越来越理性，越来越成熟，人们的心理，已经从3岁小孩长大成年了。
所以，物美价廉都要同时满足。
四，竞争加剧。
前面说国外商品进入到国内，这是一方面。
另外一方面是因为网络的发展，人们被教育（或者说是影响）“给人打工没出路”。而好单位多数人又进不去，因此，很多人都想去做生意。
人们在打工的同时，会用业余时间做一些副业，比如做微商或者做别的，都想要多挣一些钱，干出一番事业，来实现自己的价值。
很多老板可能想不到，自己的员工下班后，在帮着公司的竞争对手卖货。
再加上我国鼓励大众创业，办执照很容易，这就导致现在很多人都是老板。
前两年看到过一个数据，平均每10个人里就有一个是老板，现在可能每8个人里就有一个是老板。
你想想这竞争有多厉害。
我想以后做生意的人会越来越多，而且有很多是个体工商户、小微企业，可能一个公司只有一个人、夫妻俩，或者一个公司里只有3个、5个、8个、10几个员工。
这样的小主体企业会越来越多。
既然竞争者这么多，创业者要想把生意做好，我觉得其中有一点很重要，就是创新。
靠抄袭、模仿，或者别人生产什么，你也生产什么，同质化的东西还是会越来越多，但你在生意上投入的资源又没有人家多，生意当然会越来越难做。
做商品的，除了把商品质量做好以外，在包装、宣传、营销上都要有创新。
做服务的，就要完完全全站到一个消费者的角度，去把服务做好，最好能超出顾客的预期。
除了在商品和服务上有创新外，还要在商业模式上有创新。
五，个人经营能力问题。
经营能力问题，不管在生意好做或者不好做的时候，都存在，生意不好做的时候，更考验这一点。
经营能力涉及的方面比较多，可能是营销策略上的，也可能是企业战略上的，或者企业管理上的。
还有可能是老板地认知、格局问题。
人们都说电商冲击了实体，想一想，在没有电商之前，人们都在做什么呢？
要么做实体，要么给别人打工。
但是电商发展起来之后，有一些人积极拥抱电商，他们从电商中看到了机会，也得到了实惠，逐渐把自己的生意做了起来，他没有因为电商的出现，而让自己垮掉。
我觉得这就是认知问题，也是能力问题。
同样的市场，同样的政策，同样的环境，也都同样面临着各种各样的经营难题，为什么有的人行，而有的人不行呢？
对新生事物的出现认识不够、重视不足，这也是生意越来越难做的原因之一，说到底还是老板的能力问题。
因循守旧、固步自封的人早晚会付出代价。
这5个方面会长期影响我们，但不论什么原因，只要思想积极，就总会有解决的办法。
同质化商品和服务多如牛毛的当下，要想脱颖而出，还是那个词——创新。从商品、服务本身创新，从管理、营销、商业模式上创新。
“大众创业，万众创新”这个口号不是随便喊喊的，一定有深意，以后的视频里我再细说。
除了疫情的原因外，今年年后原材料不断上涨，对各行各业的影响也是很大的。主要是以铜为主的原材料出现暴涨的市场行情。让很多的商家措手不及。这也是很多生意感觉到难做的主要原因之一。
1. 原材料上涨，给很多生意人造成资金和库存压力
原材料新的不断上涨，特别是工业品的原材料上涨，造成很多行业的产品价格暴涨。而且未来仍然有不断上涨的趋势。为降低成本，应对市场竞争压力。必须要投入资金，备足一定的库存。这让很多的中小企业面临资金困难。然后波及到一些渠道商，零售商。
2. 产品价格上涨，消费者却很少有回应
在以往的市场，面对很多的产品上涨的趋势，消费者会迅速做出反映，出现囤货，抢购的市场情况。但，今年虽然很多行业的产品涨价，但消费者并没有很大的回应。市场一直处于比较低迷的时期。这样很多囤货的经营者，又在担心未来的价格是否会下滑的风险。
03
线下生意的流量越来越少，线上生意流量越来越贵
今年的生意比较难做，很大一部分是传统行业的线下实体生意。同时，从事线上生意的经营者，也同样反映生意不好做。
1. 线下的生意流量越来越少
今年走访市场，很多的经营者都一致的反映，人怎么越来越少了。特别是北方的县城，乡镇市场人流量减少的情况更为严重。以实体店为代表的实体生意，顾客进店率越来越小。同时，即使通过一系列的引流手段，效果也是非常小的。
我们认为主要有两个方面主要的原因。一是北方人口前往南方工业聚集地务工的是非常普遍的。二是很多的人口往城市聚集。小城市往大城市聚集。这也是为什么有些县城的生意也感觉到人流量较少的原因。
生意难做，更多是从事线下实体生意的。主要难的地方，就是生意的人流量越来越少。
线下生意难做，流量也出现一直是朝线上聚集的趋势。
2. 线上的生意流量越来越贵
当线下的生意感觉不好做的时候，线上生意同样也有一样的反馈。
今年国家开始规范部分电商平台，以及反垄断等政策的出台。主要的原因一些电商平台对商家的合作中，出现不公平的合作。对于入住的商家造成很大的经营压力。平台的霸王条款，高抽成，都让很多的商户感觉没有利润，都是替平台打工。
另一个方面，虽然流量越来越朝线上聚集的趋势。但作为线上生意想获取足够的流量，成本越来越高。获取顾客的成本，和产生的利润差距越来越小。需要商家不断的出台引流策略，比如，刷单等行为。
04
赚钱的难度越来越大，消费者消费更加理智
生意难做，作为生意人也是消费者。当每个人感觉到赚钱越来越难的时候，消费也会比较理智。也就是我们常说的，不敢乱花钱了。这也是为什么，很多的商家不断的出台市场促销政策。比如，一些在以往传统的购物节，好像消费者都是反应一般。
1. 大宗商品消费迟缓
今年的生意，特别是大宗商品的经营者，感觉非常困难。这也是和消费能力下滑是有一定的影响的。同时，因为年后大宗商品的价格，仍然呈现持续上涨的趋势。很多的消费者处于观望的状态。
2. 生活必需品以线上采购为主，追求性价比
居民生活的必需品，越来越采取线上采购的方式。更多的消费者追求性价比。低价格产品更受消费者欢迎。这也是一些社区团购平台，拼多多等电商平台一直比较火爆的原因。
线上低价采购的趋势，还体现在每年集中在一些电商节采购。比如，11.11，6.18等电商节日。
3.负债者群体呈上涨趋势，对消费能力也会造成一定的影响
由于透支消费的商品增多，以及这两年疫情的影响，造成负债者群体呈现上涨的趋势。这种情况，也一定会对市场购买力造成一定的影响。每月先偿还负债，才能考虑消费问题。
疫情放开后生意越来越难做的原因是什么？
优质回答为什么疫情放开后生意越来越难做？
1、积极响应政策国民消费需求短期内出现快速下降。在这种情况之下，恐怕也只有药店的防疫药品出现了“报复性反弹”，而其他各行各业都受到了明显的冲击，各行各业发展趋势不错。
2、受到电商的冲击选择通过电商购物来满足基本的消费需求，所以，实体店的生意再次被电商所分流掉。此外，也不仅仅是实体店生意越来越难做，真正赚钱的是各领域的头部电商，因为头部电商资金实力雄厚。
3、消费需求较为疲弱虽然放开了管控，但是各行各业都受到了冲击，不少企业都在裁员降薪，现在多数居民收入下降，消费需求也较为疲弱。但老百姓由于收入下降，并没有出现报复性反弹也就不难理解了。
4、物价飞涨物价不断上涨，比如今年的蔬菜价格，春节期间蔬菜价格就创了新高，春节过后蔬菜价格一直平稳，作为平民百姓，面对高价蔬菜，甚至到了吃不起的地步。
5、就业困难经济不景气，有不少大型企业今年刚开工就进行了裁员，而就今年一年我国高校毕业生就达到了1158万人，这就业形势十分严峻，现在是市场经济，市场销售冷淡，经济效益大缩水。
造就做生意不能顺畅运行的原因有很多，但是只要能够好好的监控开店中的事项，并用心的投入其中，基本不会有太大的问题。
为啥去年疫情严重生意还好？今年生意那么难做？
优质回答互联网的不断发展，从实体店到互联网，由线下转到线上，人们的购买方式不断变革，从而对实体店的生意造成了巨大的冲击。加上去年的疫情，更是引起了一波关店潮，所以实体店的生意比电商的更难做了。
“今年的生意好难做，比去年难做。”这话我们每年都会听到。今年生意比去年还难做是为什么？
老百姓们钱难赚消费需求不畅
今年，在没有相关政策的助推下，实体经济依然脆弱，主要还是因为老百姓没有过多的钱消费，当下钱难赚不仅是实体店，老百姓也深有感触，似乎比去年还难。
时至今日，疫情反复，世界除了我国之外，其他国家仍处于水深火热之中，尤其是印度的疫情简直就是人间地狱。
目前广东的疫情也反弹，但还好能及时控制住，因为有的地区实施了封闭、只进不去等措施，也影响到实体店和老百姓的收入，导致大家都格外珍惜取之不易的钱财，更是捂紧钱袋子以备不时之需。
而目前，除了一些连锁经营的店铺可以互补利差，尚可维持经营，但一些个体经营的店铺，在如此不景气的大环境下，是非常难维持的。除非房租下降，减少税收，不然挣的钱都不够交房租和税收了。自然会放弃经营、另谋他路。
所以老百姓钱难赚，消费需求不畅是导致许多店铺陷入困境的很大原因。
那么各国的“涨价潮”会影响到我国的经济发展吗？
据媒体报道，由于去年疫情，全球有超一亿人口陷入了粮食安全危机，今年不仅粮食价格上涨，在工业原料方面也是有上涨的趋势，如铜、铝、铁、玻璃等相关原料的价格一度涨幅三成，大多数企业难以应付高成本的加工相继倒闭，能够坚持下来的也只能维持稳定。
而我国作为全球贸易大国，现阶段还需有大量商品依靠进口维持，关于这个顾虑，相关部门以及专家学者也做出了回应：现阶段我国的物价运行情况总体平稳。
而且从相关数据显示，这种大环境下对我国的影响还是局部的，大部分商品价格还呈下降趋势。
目前来看，全球物价上涨，我国受影响比较大还属汽车行业、初级加工制造业、刀叉、餐具类行业。不过我国完全有能力去应对，即使是短时间内有影响，但从数据来看，这些物价不会出现大范围波动，整体趋势还是比较稳定。
疫情不背锅：
疫情之前，有店铺关闭的屡见不见，生意难做到处可见，可以说，疫情的到来是加快了门店倒闭的，好坏早已有定数。所以，并不能一味觉得是大环境设立的围栏，更多的还是自身的问题。
疫情后，有一些生意好做迅速崛起，也有一些生意不好做瞬间倒闭。生意难做大多也是由于只模仿、不创新，在这种大环境的趋势下，创业者更应该懂得如何创新、避开经济内卷化，才有翻盘的机会。
在这里，蝶客君有几点不成熟的建议提供给各位门店老板看：
一、建立社区群，利用周边资源带动老客户：
二、门店同时开展线下、线上生意，顺应趋势：
如今短视频、带货直播、送货上门已成为经济发展的大趋势，线下门店再也不能用姜太公钓鱼的方式等客户上门，应该更主动地推荐自己的产品。这个时候，在门店里开展线上直播的方式，向客户推荐自己的线下产品，在附近的人要是不放心还能来店里看质量，肯定能吸引更多的人。
三、行情会有周期性，有低谷也会有高潮：
今年行情普遍不好，工厂整体产能下降，但衣服总是要穿的、生活用品还是要买的、也不能饿着肚子吧，中国人口基数这么大，对于这些需求还是非常大的，即便是今年少买了，明年可能就买多点。
所以，对市场还是要抱有乐观的态度。
结语：
“有危机才有机遇！”从危机中发现商机，危机是崛起的最好机会。这世上任何危机都蕴育着商机，且危机愈重商机愈大，这是一条被人认为颠扑不破的商业真经。
在危机时刻，发现、调整、创新才能收获潜在的成功机会，未来的一段日子固然多艰，但是“希望”永远不会缺席！
疫情后生意难做是什么原因呢？
优质回答个人感觉更多的是经济方面的原因，以下是我分析的几个原因：
1. 变化快速：疫情期间，由于受到限制和封锁的影响，人们的生活方式和购物习惯受到了很大的改变。然而，随着疫情逐渐缓解，人们逐渐返工和恢复正常的生活秩序，这种改变又会发生逆转，这意味着生意经营者需要时刻保持敏感并作出及时反应。
2. 需求下降：疫情期间，由于各种原因，人们的需求可能会增加，比如药品、医疗用品等。但随着疫情控制，需求量可能会下降，因此生意经营者需要及时调整自己的产品或服务以适应变化的市场需求。
3. 竞争加剧：由于疫情期间的关闭和限制，许多企业不得不停业，这可能导致行业竞争加剧。但随着限制和封锁逐渐解除，那些曾经关闭的企业也开始逐渐恢复业务，这意味着竞争可能会更加激烈，生意经营者需要更好地了解自己的竞争对手并采取适当的策略。
4. 经济衰退：由于疫情的影响，经济可能会受到很大的冲击。如果经济衰退，人们的消费水平可能会下降，这可能对生意经营者造成很大的影响，因为消费者不得不削减开支或寻找更便宜的选择。
针对生意难做我也提出几点建议，大家可以看一看
1. 审慎评估市场情况：需要重新认识市场现状和趋势，分析产品或服务的需求是否发生变化，了解出现新的商业机遇或潜在风险。
2. 改变经营方式：疫情后，许多企业被迫大力推进数字化转型，这将是一个常态化、长期性的趋势，因此改变经营方式已成为朝着更为现代化的企业转型的必要举措之一。
3. 加强品牌宣传：在疫情后，消费者更加看重应对风险的能力、品牌信誉等，因此要加强品牌的宣传与营销，使消费者对企业有更深刻的印象。
4. 拓展新市场：在传统市场难以发展的情况下，可以寻求新的市场，例如跨境电商、流量变现、绿色农业等领域。
5. 提高服务质量：提高服务质量，提升顾客满意度，吸引顾客口碑相传，从而扩大市场，赢得更多的重复业务。
今年疫情期间生意为啥那么难做？
优质回答去年疫情严重时，整个社会都陷入了一种无比紧张的状态。在这样的情况下，不少企业在生产和销售方面都遭受了较大的影响，但是仍有一些企业能够保持稳步增长的势头，生意不错。那么为什么去年疫情严重生意还好，今年生意却那么难做呢？
首先，去年疫情爆发时，部分消费者可能会倾向于囤积物资，比如食品、日用品等。这意味着这些消费者的购买欲望强烈，从而带动了相应商品的销售。
其次，去年许多人都被迫待在家里，因此各种线上平台的使用量也增加了不少，从而使得一些电商公司获得了更多的商机，也助推了一些行业如快递、配送等的增长。
然而，今年疫情得到了有效控制，由此导致相对安全感的提高，部分购买力较强的消费者开始变得更加谨慎和审慎。他们不再像去年那样对于购物和消费抱有强烈的欲望和需求，从而使得销售额和收益率开始下滑。
此外，今年还出现了诸如原材料价格上涨、物流成本增加等问题，这些因素也对企业的盈利能力造成了不小的负面影响。
需要注意的是，每个行业的情况不同，影响因素也不尽相同。只有了解行业本身的特点，深入分析自身的优势和劣势，才能更好地应对市场变化，提高抗压能力，保持企业稳健发展。
把实体店“击垮”后，电商却变得越来越难做，这是什么原因呢？
优质回答在将实体店击败之后，电商并没有享受到胜利的果实。很多电商突然发现近几年，生意开始变得越来越难做了。虽然平台销售额不断刷新纪录，但越来越多的店家却表示干不下去了，这到底是怎么一回事呢？
一、压垮电商的究竟是什么？
把电商“干倒”的不是实体店，而是逐渐壮大并形成垄断的电商平台的神奇操作。这里以某平台为例，有人说，只要某平台愿意，它可以让全国十几亿用户都只看到各个品类抽成最高的那十几个商家。最终呈现给消费者的商家数量可能还不如一家实体超市多，而其他的中小电商只能在后面捡漏。
的确，现在的互联网电商平台决定了十四亿客户能够看到哪些商品，也决定了哪些商家的商品可以被呈现出来。而作为卖家，你的商品最终能否卖出去已经不取决于商品质量和服务的好坏，关键在于你能够给平台多少钱。
很多卖家把这部分推广费理解成广告费，但实际上里面的操作和玩法远比你想象的要复杂得多。只想着赚快钱、吃独食的互联网巨头，通过复杂到眼花缭乱的算法让天下没有难做的生意，变成了天下没有人能做的生意。
显而易见，现在绝大多数电商面临着和当年实体店相同的状况，那就是处于一个非公平竞争的环境里一心一意多赚钱。将全国亿万人都能受益的生意变成了只有少数人受益的几个大平台，现在国民也正在明白国家的巨额罚单到底是为谁而贴的了！那么下面就不得不说另一个原因了。
二、国家开始整治电商平台
近几年的电商趋势，让很多做电商的朋友从崩溃的边缘获得了一线生机。国家出台政策，企业需要补缴增值税和企业所得税。消息一出，很多电商从业者彻夜难眠。一时间网上哀嚎遍野，甚至直接出现了很多关店退出的商家。原因很简单，利润太薄真的交不起税。
充分考虑到了这种情况，税务总局暂时叫停了追的行动。但是行业的恶性竞争依然激烈，利润也越来越少等问题依然没有得到解决，暂时的喘息也不能代表危机已经度过。网店这门生意该何去何从依然是个大问题。
三、电商为什么不行了呢？
道理也很简单，信息传播的效率高是把双刃剑。实体店肯定是干不过“你”的，但是“你的同行”却可以。大家都有信息优势这把利刃，谁也奈何不了谁，最后就只能拼价格了。
价格战一旦打响整个产业上的大多数小玩家最后都会以失败告终，最终获胜的都是能够将效率提高到极致，成本降低到极致的大品牌和大工厂商们，这也就是为什么这么多的小网店都经营不下去的原因。
电商生意难做还面临着种种的艰苦难题，比如现在的直播带货的兴起。这些都会抢掉电商的市场，电商平台也感受到了前所未有的压力。
接受生活中的风雨，时光匆匆流去，留下的是风雨过后的经历，那时我们可以让自己的心灵得到另一种安慰。所以遇到说明问题我们可以积极的去寻找解决的方法，时刻告诉自己没有什么难过的坎。若米知识关于疫情电商不好做的原因就整理到这了。
