若米知识 > 电商 > 外贸转电商的原因是什么

外贸转电商的原因是什么

导读跨境进口电商发展迅速的原因有哪些最佳答案(一)政策层面一直在释放跨境贸易利好,大势向好不可挡。(二)跨境电商交易规模持续扩大,占进出口贸易额比例不断提高。当前世界贸易增...

今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊外贸转国内电商规定多久,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

跨境进口电商发展迅速的原因有哪些

跨境进口电商发展迅速的原因有哪些

最佳答案(一)政策层面一直在释放跨境贸易利好,大势向好不可挡。

(二)跨境电商交易规模持续扩大,占进出口贸易额比例不断提高。

当前世界贸易增速趋于收敛,为开拓市场、提高效益,越来越多的商家开始着力于减少流通环节、降低流通成本、拉近与国外消费者距离,而跨境电子商务正为此提供了有利的渠道。2014年我国跨境电商交易规模为4.2万亿元,增长率为35.48%,占进出口贸易总额的15.89%。

跨境电商平台企业超过5000家,境内通过各类平台开展跨境电子商务的企业超过20万家。据商务部测算,2016年我国跨境电商交易规模将从2008年的0.8万亿元增长到6.5万亿元,占整个外贸规模的19%,年均增速近30%。

(三)出口跨境电商有望延续快速发展态势。

我国跨境电商出口占比近九成。从2014年我国跨境电商的进出口结构看,2014年我国跨境电商中出口占比达到86.7%,进口占比在13.3%。跨境电商出口方面,出口电商零售部分近几年规模成长很快,2013年出口电商零售交易额已达240亿美元,同比增长60%,其中第三方跨境平台类凭借低门槛、广覆盖的特点近年来迅速壮大,其中阿里速卖通已成为全球最大的跨境交易平台,而Eaby、Amazon也在借助自身平台优势将国内产品销售至海外消费者。

(四)进口零售迎需而起,市场广阔盈利前景好。

我国消费者对美妆、珠宝、母婴、高端食品、轻奢品等需求旺盛。快速崛起的中产阶级对于海外母婴用品和高端食品的品质更为信任,对化妆品、服务的价格优势更为满意。2014年我国消费者70%的奢侈品消费来自海外代购和出境购买,价格差异、商品品质、商品选择丰富是消费者进行海外代购的主要原因。

跨境电商为消费者提供了直购海外商品的高效渠道。当前我国跨境电商贸易以出口业务为主,2014年进口业务比重仅为13.3%。随着国内市场对海外商品需求的增长,跨境电商进口比重将逐步上升,进出口业务结构将会有一个明显的改变。

(五)跨境电商运营模式以自营和平台为主。

发展跨境电子商务不仅可以带动我国对外贸易和国民经济增长,还可以促进我国经济转型升级,提升“中国制造”和“中国服务”的国际竞争力,培育我国开放型经济新优势。

扩展资料

全球化的第一步,就是让所有商品流动无障碍,冲破了国家之间产生的空间障碍,简化了传统的国际经济贸易模式,扩宽了中国原来贸易地域范围,开创了中国国际贸易的新经济,提高了中国国际贸易水平,节约了相关所产生的费用,减少了人工干预,对保持我国外贸稳增长具有深远意义,国际贸易逐步走向无国界贸易,引领全世界国际贸易的改革。

2001年,中国加入世界贸易组织,我国与其他国家之间的交流越发密切,逐步开始强调信息、管理、技术、知识等要素的重要性,不断深化强调生产要素的重要性和提高了我们对国际贸易的要求,从而走上了一条国际大道,与时俱进,融入国际大环境中。

2015年跨境电商日趋火热,全球消费资源不断深入优化。我国商务部预测,2016年中国跨境电商进出口贸易额将达6.5万亿元,跨境电商在未来几年里将占中国进出口贸易比例提高到20%,年增长率将超过30%。投融界统计数据显示,2015年跨境电商单个项目平均最低融资额高达5650万元,其中北京的平均最低融资额最高,达到2.8亿元。

在项目分布领域结构中,广东、浙江、北京和上海占比最多,分别达到了28%、15%、14%和13%,总和占比达到了全国的七成。跨境电商在中国的发展是极为迅速的,同时也是必然趋势,并会随着时代的演进和进步,将进一步的扩大其规模,发展成新的发展模式,优化国家经济产业的规划。

参考资料来源:百度百科-电子商务(使用电子工具从事商务活动)

传统外贸B2B如何转行跨境电商?

最佳答案传统外贸b2b企业如何转型外贸B2C跨境电商?

其实这是一个好问题,作为接近十年行业经验的 外贸老司机,我下面试图从2下几个维度来回答这个题目:

1. 为什么转型?

2. 转型过程中的阵痛!

为什么转型? 我们先来看一个简单的图:

红色+蓝色箭头是一个非常主流的传统B2B产品流通生态途径。

在这个流程里,工厂负责加工生产赚取0.5美金每个产品的加工费,外贸公司(如果是有工贸一体实力的厂家,这个环节省略)作为皮包商跟着喝汤赚取0.5美金利润。而整个产业的大头被渠道商,零售商和品牌商拿走,利润是上面2家的数倍。

这是传统架构,稳定和谐的走了几十年。 我们会想,零售商和品牌商凭什么拿走产业大头?

那肯定是因为人家干的多,干的久,拥有核心资源啊!

产品设计,核心技术,品牌专利,渠道,售后,营销都掌握在品牌商和零售商手里,拿走绝大部分利润无可厚非。这种生态必将持续下去很久很久,咱暂且不表。

大家都知道整个外贸流程里, 利润大头在拥有渠道和资源的中下游,那这部分利润, 和尚摸得,我们就摸不得?!

肯定不是这样,也不应该是这样。得益于互联网和电商的强劲发展势头,在线零售开始让我们中国供应商开始有了直接面向国外消费者并且和他们交易的游戏资格,这就是我们所谓的“跨境电商”。 目前越来越多的工厂和贸易公司都在积极转型或者开拓零售渠道。 像上图里的绿色和蓝色箭头标示的一样,越来越多的中国工厂和商户加入到直接和欧美零售商刚正面的gank中。

感谢internet, 感谢日益完善的国际物流体系,让过去遥不可及的,中国供应商不敢想,不敢做的事情越来越成为现实。Amazon,EBay, SMT, 甚至ALIBABA,自建网站等一些列营销平台都可以给我们本土商户提供越来越多的机会,直接将产品售卖给欧美消费者。

但,这条路注定不会平坦, 须知零售和制造业本身虽然是母子关系,但要打通这2个任督二脉,练成一体神功,绝非易事。

下面我就重点就聊聊2B转型2C的痛点,难点和要点。

1。 拥抱变化,主动选择实为上策!

我见过不少工厂和贸易商发现2B市场竞争越来越激烈,利润日益浅薄,才开始病急乱投医,寻找别的渠道,闻风而动,打起零售的主意, 这是玩玩要不得的。 不管零售,批发还是进出口大宗交易,产品是我们核心,竞争力是我们的利润源泉, 不管是任何渠道和市场,保持旺盛的生命力使我们的首要目标。 要转型跨境电商,我们一定做到早,快,稳! 等我们的产品失去竞争力的那一天,怎么转型只怕都是为时已晚。 而且一个有活力的产品,行业和市场,2B和2C是不排斥的,可以齐头并进,共同发展。如果作为工厂和贸易商,我们某天发现自己的产品已经很难生存了,那转型到零售又有何用?

2。 知识产权是无可回避的痛疼

在跨境圈,人人都在求资源,找供应,到处充斥着牛逼的工厂,骇人的产品,但,我这里要大声疾呼三声:

你能生产什么东西不代表你能卖什么东西!

你能生产什么东西不代表你能卖什么东西!

你能生产什么东西不代表你能卖什么东西!

“得益于”我们国内普遍长久来不重视知识产权的老毛病,侵权问题在跨境电商里一直都是顽疾。可以肯定的是,这个问题将来还会存在很久。罗马不是一天建成的,品牌也非一日之功,要做长久生意,品牌意识和知识产权必须引起我们国内商户的密切注意,工厂和贸易商也要严格要求自己,过去做代工,行走法律边缘,擦枪走火可能都是小问题,一旦确定要转型,直面消费者和零售环境,处理不好这种原则性问题只会引火烧身。

目前各大主流平台对侵权问题基本都是零容忍,轻则下架产品,重则冻结账户,没收货款。

3。转型要求彻底解放思想,尊重零售游戏规则

跨境零售电商属于零售行业,零售行业本是重资产行业。 但带上“电商”的光环,已经是大大给我们商户减负了。 不用做线下布局,无需海量资金做基础建设就可以把产品直接销售到海外,这很好。 但,如果我们还是固守一些B2B的思维模式来运作这个生意,就显得不太合适了。

这里我就简单说说一些在执行上常见的难点和痛点(不全面但比较常见):

决策者不愿意做库存,不愿意做营销,不想做库存,也不愿意投入开发产品。(比如某老板确定开展亚马逊业务,却连FBA都不愿意发。比如某工厂要做电商,寻遍整个样品室和仓库,却发现没有一款属于自己的东西,都是狗肉摆不上台面。)

没有团队建设和人才配备(老板指望和B2B一样, 以业务员一己之力,做出逆天的业绩,却忽视了电商是一个团队作战的项目)

贪多求全,却不精细运营。 (你是否听过老板大放豪言:我们要开所有渠道,某平台要开十个账号,我们要把我们产品铺满所有页面,结果呢?当然最终是运营效果不佳,黯然收场)

不尊重国外消费习惯,制定不符合欧美零售规律的产品和客服策略 ( 表现: 提供低质或者侵权产品,或者不符合欧美法律法规,客服不从消费者利益出发,对退货,换货,退款等不妥善处理,结果 Listing被移除,大量投诉,账号被关)

重电轻伤 (表现: 业绩表现不良,不从根本上找产品原因,而是从营销,技巧上去追究责任,本末倒置。 零售的生意,产品和供应永远是第一位的。 皮不在,毛何附?)

供应不利,后勤欠缺(大部分工厂,贸易商目前可能还都是以传统代工订单为主,即便是有尝试零售渠道,目前也是试水状态,还没有全力以赴。 这可能导致一个问题,整个公司体系还没有和零售部分对接完善,达不到一个零售要求的稳定供应状态。 传统订单都是按单生产,一个萝卜一个坑,但零售要求是提前预备,快速生产, 稳定而又迅速地把产品送入库存上架销售, 这需要时间和磨合)

只是一部分现象,现实中可能出现的问题更多。

转型,意味着归零,转型,伴随着阵痛。

但,一旦打通了这个任督二脉,才有可能练就神功。 我们中国制造才有机会走出国门,成为中国品牌,走向世界!

从传统外贸转型跨境电商,为什么大家都选择亚马逊?

最佳答案第一点:亚马逊电商平台非常的公平,不管你的店铺是否是老店铺还是新店铺只要触碰他们的规则一点都不会手下留情,这就是亚马逊的严格之处。其二就是亚马逊不存在店铺等级,他们的宗旨就是只要你的商品好,那么就会给你流量,如果你的商品不好,他也不会浪费他的流量,这就是他的特别之处,重产品,轻店铺。

第二:活跃用户多,卖家数量少,不像国内电商,卖家的数量快跟上了卖家的数量,根本就没有什么竞争力,所以国内电商也慢慢的不好做了,而亚马逊店铺却不同,他们的卖家300多万,而活跃用户是全球的4亿,可以让用户有一个很好的体验,让商家有钱赚,这就是他们平台厉害之处。

第三:亚马逊对注册店铺要求也是比较高的,并不是什么人都能够进入的,一般你要是做亚马逊前期做铺货模式的比较多,但是做铺货模式有一个前提,那就是需要企业营业执照,所以做的人很比较少,但是亚马逊的客单件却是所有跨境平台中最高的。

第四:可以节约一大部分人工成本,为什么这么说,因为亚马逊店铺上面是不需要有人工客服的,因为他们没有及时通讯,一般客户都是用邮件沟通,这也让很多人愿意去做亚马逊的原因之一,其二就是退货成本比较低,一般面对的都是中产阶级的人,只要你的产品不是很烂,他们一般都不会直接给你退货,这也是很多人想要做亚马逊的原因

所以说现在如果想做亚马逊,还是可以做的,虽然国内的电商厮杀比较激烈,但是在面向全球这个平台的亚马逊上面,生意公平公正,只要守规矩都是可以做成的

想了解更多可以私信我

外贸转型跨境电商,为什么要特别注意涉外知识产权

最佳答案跨境电商b2b和传统外贸主要区别:

一、传统外贸“集装箱”式的大额交易;跨境电商b2b是小批量、多批次、快速发货;

二、跨境电商能够满足中小进口商往往将大额采购分割为中小额采购、将长期采购变为短期采购,以期分散风险的需求。

优势:

一、与传统贸易方式相比,小额跨境外贸电子商务为其带来了更为丰厚的利润空间;

二、电子商务作为信息技术与商务活动的最佳结合,通过高效获取信息、及时便捷与客户沟通、有效整合企业内外资源,在一定程度上有助于企业降低运营成本、提高运营效率、扩大利润空间;

三、欧美发达国家电子商务环境已经相当成熟,参与在线交易的企业众多,也为国内外贸企业电子商务提供了极佳的用户土壤;

四、小额跨境外贸电子商务可以在一定程度上减免传统进出口业务流程中许多繁杂的环节及费用支出,加之在线支付工具的流行及跨境快递渠道的完善,使得绕开传统国际贸易中诸多中间环节成为可能,并为小额跨境外贸电子商务创造了丰厚的利润空间。

从上文内容中,大家可以学到很多关于外贸转国内电商规定多久的信息。了解完这些知识和信息,若米知识希望你能更进一步了解它。

本文来自网络,不代表本站立场,转载请注明出处:https://www.rm2g.com/dianshang/85356.html

作者: 若米知识

若米知识为您提供最全面的生活百科网站大全,主要为您提供数码、汽车、财经、美食、财经、科技、健康、教育、创业、电商、影视、百科等资讯信息,在这里可以找到您所需的答案,解决您所困惑的问题。
新手拼多多电商如何发货流程
电子商务未来的发展如何
联系我们

联系我们

0898-88881688

在线咨询: QQ交谈

邮箱: email@wangzhan.com

工作时间:周一至周五,9:00-17:30,节假日休息

关注微信
微信扫一扫关注我们

微信扫一扫关注我们

关注微博
返回顶部