今天若米知识就给我们广大朋友来聊聊如何实现创业梦想论文,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
大学生创业需要具备哪些条件？
答首先应该认识到一点，并不是所有的人都具有创业的素质，心理社会学家认为以下十类人不具备创业的素质：1.缺少职业意识的人；2.优越感过强的人；3.唯上是从,只会说“是”的人；4.偷懒的人；5.片面和骄傲的人；6.僵化和死板的人；7.感情用事的人；8.“多嘴多舌”与“固执己见”的人；9.胆小怕事,无主见的人；10患得患失又容易自满的人。
当然，也应该具备一下条件。（1）经营能力。经营能力是创业成功的关键，要做创业者首先要做一个出色的经营者。其次经营者要有浓厚的经营兴趣。对经营有兴趣不仅是做经营者的先决条件，而且是经营中始终应该具备的素质，兴趣激发工作热忱，而热忱几乎等于成功的一半，有了经营兴趣，即使再累再苦都能轻松应对，经营活动是将创业计划变成现实的手段，创业的成功在于把创新思路及计划付诸实践，最后转化为现实，实施能力是创业者实现创业梦想的手段。
（2）管理能力。管理能力主要包括战略管理能力、营销管理能力和财务管理能力等。战略管理能力指整体地考虑企业经营与环境，理解如何适应市场，如何创建竞争优势的能力。创业者需要根据企业的优势、劣势并结合外部环境的机会，挑战正确地制定企业发展的战略目标，只有确定了正确的战略目标，企业才能走得更远；营销管理能力是指洞察企业提供的产品和服务及其特性，理解它们如何满足顾客的需要和如何使顾客认识其吸引力的能力。创业者需要根据行业发展状况、竞争对手的缺陷、细分市场，找到自己的产品，服务的顾客目标群。同时，也可为自己的产品创造市场，财务管理能力是指管理企业资金，能保持对支出的跟踪和监控现金流，以及根据其潜力和风险评价投资的能力，投资创业必须会理财，“有钱无计划，花钱如流水”不是创业者的品格，创业者必须要有基本的财务知识，懂得如何融资理财，具备资金的时间价值观和机会成本意识。
（3）人际关系能力。一个创业中的企业需要来自组织内外诸如员工、股东、顾客、政府、供应商和投资者等的支持，有些服务性的行业还需要所在社区的支持。为此，创业者需要在与这些利益相关者打交道中具备处理各种人际关系的能力。人际关系能力包括激励能力，沟通能力及谈判能力等。激励能力是指唤起员工的热情，使他们全身心地投入其正在进行的工作的能力；沟通能力指运用口头和书面等语言表达思想和传递信息的能力。在当今信息社会，随着电子商务的推广和信息技术的普及，网络已逐渐成为继口头和书面形式沟通的重要形式；谈判能力指能权衡利弊，随机应变，能确认双赢方案和对方达成协议的能力。
对成功的创业者的素质要求，单个的创业者难以完全具备，每个创业团队成员也不可能都具备。这表明了组成创业团队的必要性和重要性，也表明在选择创业团队成员时要考虑其是否具备这些素质，特别是团队成员中具有互补性。
（4）创新能力。创新是一种对未知世界、未知领域的探索性活动。创新是推动人类社会快速发展的动力，是人才脱颖而出的摇篮。创新的实质是通过科学研究、生产活动和管理实践、创造新的理念产品或服务成果并转化为生产力，以促进社会经济的发展。不论是知识创新、技术创新还是管理创新，创新的主体是人，创新的成果都要靠人来完成。创新能力是创业人才的核心。在创业者的创业过程中，无论是发现新的创意、捕捉新的机遇、寻找新的市场，还是撰写一份有潜质的创业计划、创业融资、创办公司和企业运作、管理和控制，都包含着创新的内容。所以，作为一个创业者或创业团队，必须具备市场、技术、管理和控制的创新能力。创新能力来源于创造性思维，一个成功的创业者要具有独立性、求异性、想象性、新颖性、灵感性、敏锐性等人格特质。因此，创业能力是指影响创业实践活动效率，促使创业实践活动顺利进行的主体心理条件，主要包括：专业、职业能力、经营管理能力和综合性能力，创业能力是直接影响创业实践活动效率的主要操作系统，因此是创业基本素质的重要组成部分之一。
（5）善于学习的能力。知识经济时代，科学技术突飞猛进，企业环境复杂多变。在这样一个日新月异、难以把握的时代，创业者要想把工作做好，就必须有好学的精神，善于学习。学习经营管理知识、科学技术知识、社会学、心理学、经济学等一系列相关学科。同时，还要善于从自己及别人的成功和失败中吸取经验教训。这样，才能跟得上时代的步伐，以系统的思路、全新的理念去经营好企业。
（6）团结协作能力。当前市场竞争激烈，自主创业“万事开头难”，要处理的事情面广量多，压力大，靠一个人的力量很难有效地处理各类问题。因此，大学生创业可以联络几个有着共同理想的同学、师兄师姐，形成一股合力，共同面对挑战。优势互补的团队是自主创业的基础。有了优势互补的创业团队，既能有效进行技术创新与经济管理，又能保证创业团队形成最大的合力，从而在市场竞争中取胜，达到企业所追求的目标，推动企业向前发展，取得创业成功。另外，员工的职业素养和向心力如何，也是企业成长的关键。
有的大学生创业者常常抱怨自己创业团队的员工流动性高、学习意愿不强、工作态度不积极等，这其中很有可能是管理出了问题。要避免这些状况，即使只是三五人组成的小公司，老板都应将员工的招募、训练与管理视为最重要的任务，而员工应征进来后，老板也应至少花若干个星期进行训练，从旁辅导再逐渐放手让员工走上岗位，进入一线。同时也可制定一套工作章程，确定员工的权利义务，将福利、升迁、分红、奖惩制度等说明清楚，有助于降低员工流动率，并提升公司对客户的服务品质。
（7）领导与决策的能力创办一个企业，不仅需要处理大量的事务性问题，还要为企业建章立制，即便是只有一两个人的小店铺或家庭企业也不能例外。企业虽小，但面临的环境以及经营发展的变化却不小。因此，创业者还需要具备相当的领导与决策能力，能把企业的人员与业务安排得井井有条，并能及时处理所遇到的一切问题。
创业具备的条件有哪些
答创业具备的条件有哪些
创业具备的条件有哪些，现在很多的年轻人都是进行创业的，因为很多人总是不甘心，想着拼一下，但是对于在当下的时代创业的难度越来越大，以下分享创业具备的条件有哪些
创业具备的条件有哪些1
1、自信乐观：
创业活动最大的特点是存在很大的不确定性。企业家走别人不敢走或不走的路。只有自信才能承受压力，坚持目标，最终取得创业成功。他们不相信外部事物会阻碍追求和事业的成功，充满信心，相信自己的经验和能力，相信自己的行为可以改变一切，相信自己能把握命运。
2、经营能力：
经营是外部的，追求利益，追求从企业外部获取资源和建立影响，是扩张的，关键是积极进取，抓住机遇。商业活动是将创业计划转化为现实的手段。创业的成功在于将创新理念和计划付诸实践，最终转化为现实。商业能力是企业家实现创业梦想的手段。业务能力包括市场调查能力、市场分析能力等。
3、决策能力：
决策的意思是决定对策，目的是找到最好的解决方案来实现最好的利益。决策在创业过程中无处不在，贯穿于创业的全过程。首先选择是否创业需要权衡创业的风险，选择哪个行业需要考虑哪个行业对自己更有利，选择何时何地创业可以获得最佳效益，选择什么融资方式等是决策过程，决策在管理中的作用也非常重要。
4、交际与沟通能力：
为了实现创业的利益，必须与供应商、客户、政府、投资者等相关外部利益相关者沟通以获得支持。企业家需要与供应商沟通供应商的时间和数量，需要与客户沟通实现销售，需要与政府沟通获得政策支持，了解行业信息，需要与投资者沟通获得投资，需要与员工沟通，完成日常公司事务，沟通是最常见的交流方式。
5、商业眼光：
商业目光是应用已经有的实践经验和专业知识，对问题大体上立即进行了解和掌握，以一种相对高度简洁、浓缩的方法洞悉问题的本质，并快速解决困难或对问题做出某类猜想的思想方式。目光在寻找创业商机和科学发现等自主创新个人行为中具备极其重要的功效，商业目光是一种本质本能反应，但本能反应并不是与生俱来的，来自于工作经验的累积。
创业具备的条件有哪些2
适合创业的人应当具备以下几个要求：
1、家里有余钱的。
创业可以说特别费钱，尤其是现在生意越来越难做的今天。生意很不好做，在这种情况下，如果没有相对充足的金钱备用，很可能撑不了多久。比如创业开店，不要以为开了店就能赚钱。开店前几个月往往生意不是特别好，甚至入不敷出。如果你没有充分的备用金，恐怕很难支撑下去。
尤其是对于一个创业小白来说，怎么以时间换空间，是一个必须考虑的问题。有了一定的开店时间，才能让创业者有充分的时间学习、适应和积累开店经验。如果开店半年不到就关门了，就算项目不错，那也是白搭。资金富余的创业者，自己也不会心惊胆颤，心态要好得多。
赌场上有句话说得好，“寒钱必输”，越怕输钱越是输得快。家里有富余的，往往更容易获得家人的支持，创业的阻力要小得多。可以说，如果你是个富二代，家里有充分的资金支持，那你创业成功的概率要比那些完全白手起家的创业者大得多。
2、有一定创业资源的。
有资源，创业之初很快就能实现赢利，这对于创业来说有利于迅速实现赢利。万事开头难，开个好头，往往后面就容易成功得多。比如，家里有人脉资源的。我有个亲戚他的大舅子是某地产公司的股东。他通过这层关系，轻松就获得了这家房地产公司所开发地产的水电安装项目。他找几个电工和安装工，组建了个安装工程队，很快就实现了赢利。而且，项目资金还很容易实现回笼。
3、凡事能做主的。
有的人性格太过柔弱，耳根子太软，人云亦云，平时在家里都做不了主，这样的人趁早不要创业。有的人要说了，“凡事听人劝”不是好事吗？过于强势，事事都想拿主意，不是太固执己见吗？
要知道，别人其实对你的创业项目并不了解，他们都是局外人。而只有你自己才是最了解的，决定也只能你自己拿才最靠谱。创业的过程中，会遇到许许多多的问题，这些问题，都需要创业者拍板。
尤其对于公司发展方向的决定，对于人事方面的决定，对于创业项目的决定，对于资金投入方面的决定等等，都要敢于做主，敢于负责，排除干扰和影响。
否则，遇事犹豫不决，三心二意，意志不坚定，遇到一点阻力就躲闪害怕，这样的人很难成事。而且，员工如果看到你这样软弱无力的老板，根本不像个领导，又怎么能让他们全心全意地跟着你去闯呢？你看那些成大事的人，如马云、史玉柱、董明珠，哪个不是有主见的？
4、敢打敢拼，敢豁得出去的。 创业是个高风险项目，可以说一旦创业，就意味着从事一项高风险的行当，大概率会失败和赔本。如果从理性的角度来看，绝大多数人都不适合创业，但是，一些有热血和情怀的创业者，把自己的身家性命放在赌桌上，往往能搏得一线生机。
如果创业者瞻前顾后，前怕狼后怕虎，自己就把自己吓死了。哪还能面对那么多的困难险阻？比如，史玉柱当年的发家史，就是一场赌博。他是个研究生，已经被安徽省统计局录用，当了人人羡慕捧着金饭碗的公务员。但他却毅然放弃了，决定下海经商。
无论是单位领导、同事，还是自己的家人都不理解。他有个专利项目是汉卡—6401，而他手上只有4000块钱。这点钱连买电脑的钱都不够。他为了创业，跟卖电脑的商家商定，自己加价1000，买一台电脑，但要延迟支付半个月。同样，他决定花重金在《计算机世界》上打广告，但半个月后再付款。
可以说，如果没人购买他的汉卡的话，他将身负巨债。直到最后几天，他终于盼来了几笔订单，让他获得了第一桶金。这一系列的赌博式操作，都是他敢打敢拼，敢豁得出去，敢赌博的表现。如果一个创业者凡事斤斤计较，谨慎过头，趁早不要创业。
5、具有发现商机的眼光。
如果一个创业者，想到的创业点子就是加盟个品牌，或者做做水果、快餐、批发等等传统生意，这样的人显然不具有发现商机的眼光，最好不要创业。因为创业就是满足市场需求，这种需求越多、越大、越是空白，创业越容易成功。而这种未能满足的需求，在市场上就体现出了商机。
创业者只有在当今竞争激烈的商业世界里找到商机，才能让自己获得一线生机。如果一个创业者走到大街上，总能迸发出创业的点子，而且往往具有一定的可行性，这样的人就具有了发现商机的眼光。
6、能全力以赴专注解决问题的人。
创业过程就是解决各种各样问题的过程，而“怎么创业成功”本身就是一个大问题。一个创业者就是一个解决问题的人。如果这个人总是能通过不同方法和途径解决问题，而且非常专注，从不三心二意，这样的人往往比较适合创业。如果一个人遇到问题就想躲，面对问题总是手足无措，惊慌失措，这样的人注定创业难以成功。
7、创业是一个极度强烈的梦想。
对于一个创业者，要不要创业往往并不是一个问题，而是一个梦想。他的问题往往并不是该不该创业，而是如何创业，该怎么去创业的问题。把创业当成一个梦想，这是一个创业者执着的表现。没有这种执着，又怎么能把难度很大的创业搞成功呢？
我有个朋友，他把创业当成一个丰富生活的项目，干得成最好，干不成拉倒。有点累了，不去店里了。想旅游了，店就关几天。晚上想追剧了，干脆睡到第二天中午，这样的创业者又怎么可能成功？
创业具备的条件有哪些3
创业必备三条件
Paltalk是一家主营视频聊天、集团会议和即时信息软件的知名公司。以下建议摘自Paltalk首席执行官詹森.卡茨(Jason Katz)访谈：
“我认为创业必须具备三个条件。第一，对公司经营业务应有比较成熟的想法。第二，应具备资金。无论公司经营何种业务，都需要资金支持，才能得以顺利运转。第三应聘用人员。创业者应招聘人员协助完成力所不能及的工作。”
自1998年，Paltalk的业务就蒸蒸日上，卡茨将所取得的成就归功于上述三个基本条件。他说，这三个条件不仅适用于他的公司，而且是任何初创公司成功的必备条件。
很多创业者认为，只要别人知道自己的公司，了解公司业务，成功自然就会到来。但是，卡茨并不同意这种想法。他认为如果不能盈利就不能算是一家公司，所以一定要采取必要措施，让业务能够顺利运转。而公司不会自行运转顺畅。
“在任何情况下，上面所说的三点都是创业的必要条件。有些人仅仅具备部分条件就开始创业，我认为这正是很多初创公司失败的原因。”
马云也认可的创业必备条件
多年之后对比昔日班上学霸和学渣今时之状况，或许会有这样的发现：当初那些让老师们恨铁不成钢的“聪明但不务正业”的学生，如今却摇身一变成了叱咤商场的精英。
《纽约时报》2011年发表了一篇“辍学生拯救美国”的文章，文中列举出多个中途辍学但日后都变得叱诧风云的创业者，比尔·盖茨 (Microsoft)、Jack Dorsey (Twitter)、Larry Ellison (Oracle)等等。
类似话题总能惹起争议，比如反方经常说上述观察带有强烈的选择性偏差(selection bias)，如果我们看更全面的统计数字就可以轻而易举地证明还是学霸好。但这些不时出现的`现象究竟只是一些极端特例，还是真的可以对我们有所启示
创业者与打工者谁的收入多
两位研究者Levine和Rubinstein就真的抱着死磕自个、愉悦大家的心态，去验证这些坊间流传的观点。文章提出问题：那些聪明的“问题少年”是不是更容易成为创业者，相比于同期的职业经理人群体，真的会赚更多钱吗
文章开篇提出了一个看似矛盾的发现：
熊彼特笔下的创业者，因为向市场中引入的创新性的产品和服务，通常会赚取更高收入。
但是很多以自我雇佣者(self-employment)为样本的实证研究却发现，创业者实际上并不比打工者赚的更多。
更有学者进一步研究发现，剔除创业者可能会隐瞒或低报个人收入的影响和其它因素后，自我雇佣者初始收入的中位数以及随后的收入增长情况都低于企业雇员。
那么问题来了：如果说创业者是被经济学家们称为“破坏式创新”的人群并能推动宏观经济增长，却不能因为创新而受到更高的回报，这不是很令人费解吗由此引出本文的研究问题之一，即创业者真的比打工一族收入更高吗
作者认为问题可能出在到底如何定义创业者上。“自我雇佣”可能不是对创业活动的一个准确描述。例如乔布斯和街边的热狗摊主，显然是不同的。细分来看，在美国甚至全世界的很多自我雇佣者其实是一些个体经营者，总体论他们并不比打工者更成功。
因此作者将创业企业分为“公司制”(incorporated)和“非公司制”(unincorporated)企业。
作者认为公司制企业的自我雇佣者从事那些对非常规性认知技能有较高要求的活动，例如，灵活的分析能力、创造力、推理能力以及一般意义上的解决问题能力和复杂的人际沟通能力，例如说服、推销和管理他人。作者认为这些技能才更可能是“熊彼特式”的创业者应有的属性。
相反，非公司制的创业企业主所从事的活动在认知技能上的需求明显要低，以手工技能见长，他们不能被称为“熊彼特式”的创业者。
我们都希望自己能够创业成功，创业到底需要哪些条件呢？
答 创业需要对资金要有强大的把控能力、具有相关行业背景知识并且要敢于面对失败。
当今社会，很多人都想要去实现自己的价值，他们不甘平凡，不想一生做碌碌无为的工作，于是他们选择了创业，通过创业来实现自己的价值，希望在这个行业里也有属于自己的名字，那么我们创业都需要哪些条件呢？
一．资金把控能力
我们都知道，资金是创业的前提，也是创业的命脉，有了资金才能创业下去，但是创业资金也不能随意乱花，而是要有计划的进行。比如说，一定要算好创业的成本，最好不要有太大的误差，成本也不要设的过高，因为创业初期挣钱会很难。还有比如说宣传费上，也是一定要慎重，不要花大量的钱在宣传上，有可能会导致资金链流转不周。所以，在创业时，首先就是要对你的创业资金有强大的把控能力。
二．具有相关行业背景知识
在选择创业时，最好是选择自己了解、有把握并感兴趣的行业，这样创业成功的概率也会大大增加。如果你选择了一个你从未接触过的行业，那么在创业前，一定要了解好这个行业的现状，未来会有什么样的发展，在这个行业里，我的企业具备什么条件才能够脱颖而出。
三．敢于面对失败
其实，没有哪个人是在创业第一次就可以完全成功的，那些创业成功的人都是在于他们敢面对自己的失败，失败后不会丧气，不会气馁，而是总结经验，拍拍灰继续起来干。强大的心理能力是创业者所必备的条件，所以，如果你没有这种强大的心理，没有敢于面对失败的勇气，那么你也就不要选择创业了。
创业没有我们想象的那么容易，却也没有那么难，世上无难事，只怕有心人，愿所有创业者都可以实现自己的梦想。
怎么进行创业？创业又是什么？
答这问兄弟你好，很高兴回答这个问题，根据我几次创业经历，从三个方面回答这个问题：
1、 怎么进行创业？ 创业需要三个条件：项目+资金+资源=创业，这是创业的基本条件，首先你需要有个项目，才能进行创业的，如果你没有项目，我跟你说几种项目形式，你从自身出发，考虑下你到底能做什么？这个世界有三种生意，第一种是技术性，如果你有技术，可以考虑开工厂去生产产品，也就是你有一技之长，第二种是服务型生意，你为别人服务赚钱，比如说，家政、代驾、叫醒服务、送餐等等；第三种是贸易生意，既不能生产，又不能做服务，那你就做贸易，相当于中介的生意，你找到产品，在找到客户，然后让他们成交，你赚中介费或者厂家给提成。
2、 如果你有项目后， 剩下来就可以解决钱的问题，如果你一个人做生意，没有合伙制的，资金就要你一个人筹备，筹备资金的办法也比较多，目前每个地方的人力资源 社会 保障局专门有创业贷款，无利息的，政府贴息，还有农村商业银行，有一种叫做富民卡的，相当于信用卡，申请下来里面有5-20万元。如果你实在找不到资金，我建议您寻找有资源的人，跟他合作，然后让他去找资金，也就是你有项目，有资源，缺资金，一般来讲，投资人的还是能找到的。
3 、项目有了，资金有了， 剩下的就是找有资源的人，因为资源多的人，做事成功率高，他有人际关系网，有庞大的信息网，对成立公司后的业务非常有帮助，至少可以事半功倍。
总结下：最后一个人问题：创业是什么？也可以说为什么要创业是一个意思，如果你对自己现在的现状不是满意，想通过创业改善生活，这也是创业的一个理由；其次你心里有梦想，一定通过创业来实现，这也是另外的理由；你不甘心给别人干，不想听别人指挥，想自己创办企业，自己说话算数，这也是理由，创业是什么？用白话来解读，就是没有钱，通过创业赚钱，因为有钱是投资，没钱才是创业。
创业就是以更优的方式帮助顾客管理时间和财富 。
创业，是创业者通过自身智慧能力将 社会 中能够调用的各种资源重新优化整合，创造出更大经济价值或 社会 效益，从而为顾客提供更优服务或产品、帮助顾客以更优方式分配生活时间和财富的过程。人类所拥有最重要的两样东西就是时间【 健康 生活的时间，简称时间】和财富【可自由支配的资源，分为物质资源和智慧资源，简称财富】，人类的一切生产、生活都以时间和财富为中心展开，学习成长的本质就是练习掌控、管理时间和财富的能力。 生活就是调配时间和财富
创业者追求高效管理 社会 时间
俗话说：“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。”时间是世界上最宝贵的自然财富，它被平均分配给世界上所有生命体。正所谓“天不生人上之人，也不生人下之人。”世界上所有孩子来到这个世界上之处都是完全相同的，学习不同管理生活时间的智慧拉开了人际差距。教学活动就是家长和师长通过自身的言行示范授予孩子们适应 社会 生活的技能，让孩子们能够借助自身“天生”的学习能力，通过借鉴、模仿家长和师长的行为示范快速成长自己，习得属于自我的时间管理能力。
商业交易的核心是为不同顾客提供高效的时间管理方案，让人们追求高品质物质生活的愿望得以快速实现，比如古代商人将中国的丝绸、瓷器与中亚、中东、欧洲等各地的商品流通起来，让不同地域的人能够相互分享各自的“特产”、提升生活品质，从而形成了文明于世的“丝绸之路”。现代商业，同样在为人类更好的管理生活时间不懈努力，通讯技术让人际信息交互、商业合作变得快捷；影视 娱乐 、新闻资讯、网络教学让人们能够更有趣的管理工作生活之外的富余时间；网络购物、线上商业合作为人们节省了挑选生活用品、售卖富足产品所必须耗费的时间
有人说“夫妻就是两个人，将彼此闲暇的时间交由对方、与对方一起共度。”商业活动中“谁能够为顾客更好的管理时间，让他们的时间更有价值，谁就拥有了市场。”这就是当前网络经济中补贴用户的更本——为顾客的停留时间创造价值。人生之中最宝贵的资源就是 健康 活着的时间，物质财富可以通过时间赚取，而时间一旦失去就永无回头之时。现代 社会 分工协作带来的最大难题就是中年人如何分配工作时间与抚养孩子和赡养老人之间的关系，2020年3月，中国青年报社 社会 调查中心联合问卷网，对2757名中小学生家长进行的一项调查显示，72.7%的受访家长表示兼顾工作和陪伴孩子学习很吃力，小学生家长尤其感到吃力。这将孕育一波新的创业机遇 生活矗立于时间之上
创业实现世界财富高效再分配
人类世界分工合作的基础是实现优质财富【可自由支配的资源，分为物质资源和智慧资源，简称财富】资源的再分配，将财富配给给能够更高效管理它们的人。 财富再分配一直是推动人类 社会 进步最重要的基础动力，原始 社会 财富分配的基础是个体力量，力量大的个体能够分得更多财富；封建 社会 分配财富的基础力量是权力，国家统治者对财富拥有绝对的支配权，一切 社会 赏罚都依附权力为中心；现代 社会 创业成为实现 社会 财富再分配的基本推动力量，创业项目的成败决定着大批财富的转移方向，能够帮助顾客以更优【实现财富的保值和升值】方式管理财富的创业项目能够获得更多资源青睐。
提及财富高效再分配，一定绕不过金融，金融就是实现财富的高效管理的最大创业者和从业者。它根据市场导向、结合 社会 民生需求实现对全民财富的集中管理，让散落在 社会 家庭之中的“零星”财富汇集成为能够助力 社会 生产力向着更高效组织方式发展的推手，同时它也让拥有更高效组合 社会 资源的创业者能够以更高效的方式获得成长起步资源。创业的第二个目的就是实现高效为顾客管理财富，实现 社会 财富的保值、升值。
创业就是对 社会 资源进行重新组合，以更优的方式帮助顾客管理时间和财富，实现 社会 生活的共同富裕。创业是“站在巨人肩上成就巨人”，是借助现有 社会 资源创造更优价值服务和产品的商业活动，其本质是跃升 社会 对时间和财富的管理能力、优化 社会 组织结构。
育邻人使命：成为孩子成长路上的陪练和顾问。
育邻人愿景：让天下没有难育的小、没有难养的老。
孩子的成长如同百年大树，需要经历风雨。对于父母来说，需要您有足够的耐心加以陪伴。陪伴孩子需要用心，陪伴不止是看护。在很多人为陪伴孩子而选择回家时，我选择来北京做一项陪伴更多孩子的事业——育邻人：以邻里友善带动 社会 和谐，推进 社会 德育教化，促进每个人 健康 快乐成长。 探索 以邻里互助，化解“独生子女症+隔代教育”难题，一项公益普惠的教育事业，与家长一起“量身定制”孩子的成长计划，为孩子们提供 游戏 、合作、共享成长空间即社区邻里教育服务生态圈。
想创业？有强烈的创业冲动？小心陷入创业第一陷阱——“好人卡”的鼓吹。 相信许多想创业，并付出实践的人都或多或少的“好人卡”：这小伙子不错，能力很强的！趁年轻就是要赌一把！小姑娘很有前途！巴拉巴拉，估计一火车都装不下。
这些身边朋友的“好人卡”证明你确实有一定的能力，但千万千万要记住：创业与打工最大的不同就是能力的全面要求不同。所以在这种情况下，一定一定要弄清楚以下几个问题：
1.你是谁？（你的能力、资源到底哪些方面强？哪些方面不足？）
2.你从哪里来？（创业的点子或产品从哪里来？验证你是否符合或具备这方面的独特优势）
3.要到哪里去？（创业的目的是什么？产品目标客户是谁？能否具备价值和竞争力？） 切莫盲目自信和冲动创业，创业是一条需要历经九九八十一难求取经之路，没有做好准备，那就先缓缓吧……
思维，以及大胆的尝试。
我之前做实体店投资，开店的，亏了四十多万。
然后靠着打工加上利用空闲时间做副业创业，一年多时间上岸，还清债务。
打工者，最重要的是什么，思维，以及时间的利用。因为自己也打工，那时候天天想着如何去赚钱还债，然后就去想办法做一些不用投资的小项目去尝试。直到自己发现了支付行业，0投资就可以进入行业，可以说没有进入门槛，但是想要赚取大钱，就必须非常的努力才可以。
于是自己充分的利用自己的空闲时间，每天除了上班吃饭睡觉就是去找客户，每天必须找两个客户。这是最基本的要求。每天都在努力努力努力。都在想着赚钱，而且还去行动去赚钱。
经过一年多已经成功。
希望能帮助到你。
创业就是自主独立发展一份自己的事业，创业要选择自己最熟悉的，资源最多的产品或服务去运营，要轻资产，变现快！
一、多大能力做多大事
有句话说的是“没有那金刚钻，就别揽那瓷器活”，创业同样如此，创业之前首先就是衡量一下自己的能力，多大能力做多大事，能力受限的话，就不要试图去做那力所不能及的事，这种情况下创业者更应该静下来学习，好好充实自己。
二、实干才是硬性标准
创业要实，就是要脚踏实地、真抓实干，敢于担当责任，勇于直面矛盾，善于解决问题，努力创造经得起实践、人民、 历史 检验的实绩。实干是梦想成真、事业有成的根本保障。
三、好团队
好的团队对于创业者来说，无疑是成功的助力。所以在最开始创业的时候要做的就是找人，对于创业公司来说，团队的重要性不言而喻，在一些时候，好的团队甚至比创业者本身更加重要。
单打独斗的时代早就过时了，团队才是创业过程当中的核心竞争力，当然，一个团队的组成绝不是随便几个人就可以，在组建之前需要考虑的是在未来的工作中发挥的作用，能否实现相互配合、取长补短，充分发挥整体的优势。
四、长远的眼光
身处这个发展十分迅速的时代，创业不应该只是为今天而创业，应该用长远的目光去看未来。看什么赚钱就去做什么，这不叫创业，只能算是小本买卖。不少的创业者都有这样的想法，看似有商机，其实是没有未来可期待的，聪明的头脑固然重要，但是用于创业却远远不够，在这个竞争激烈的市场里面要想取得成就，就必须要有长远的目标，否者早晚会被市场所淘汰。
五、运气
好的运气，也是实力的一种，有人会说：运气不该是影响成功的重要因素，但是，不可否认的是运气的确非常重要。运气不可控，创业者只能在对的时候做对的事情。
创业成功的路有千千万，每个人成功的经验都不相同，要想创业成功，还是需要创业者自己的不断努力才行。
1、没有卖点，学什么都没有用，有卖点，才知道学点什么。
2、时刻的反省自己，特别是这三个要素：
3、养成归纳总结的习惯，这是我们超越普通人最快的法门。
4、不能双赢的 游戏 没法儿玩儿。
5、卖点越垂直越赚钱，卖点越赚钱越垂直。
6、怎么赚钱？
7、创业说不好听点，就是自己处理啊单干，既然是单干就没有什么难不难的，世界明明就是充满着机遇，我开始单干的时候，就没有给自己立下多大的目标，我们能做的首先就是让自己活下来，你的稳定盈利可以满足现有的需求再说其他。
8、大项目不赚钱，小项目小公司才赚钱，项目做大了，几百人，几千人盯着，利润就消失了，项目小，没人理，利润都是自己的。
9、不会分钱的老板不是一个好老板，分钱就是赚钱，所有的钱都让你自己一个人赚了，手底下员工怎么办？你的合伙人怎么办？会有人挺你吗？会有人支持你吗？公司还能吸引到优秀的人才吗？没有人才，你玩儿个屁呀。
10、人的时间和精力是有限的，总和烂事做斗争必然没办法有成绩。产出在哪里，精力放哪里！任何不产出的事情，一丝精力都不值得投入。
11、一定要百分百的相信长尾流量，一定要百分百的相信时间的力量。
12、有些人换项目比换衣服还勤快，今天干A，明天干B，后天干C…… 然后ABC全都不搭噶，所有事情都不在一条线上。干一年，回头一看。日！一点积累都没。活也干了，也很努力了，就是啥都没。别问，一问就满是忧伤，天道不公！
13、对于很多普通人来说，最终就是有多少米做多少饭。离钱最近的做法，就是就着自己手上和周边能调用的资源最大程度来变现，然后赚到钱了再投进去反复交换资源滚雪球。
14、商业和营销的核心是人，直播带货是人带货，不是货带人，人行了，干什么都行，人不行干啥啥不行。最自动的流量来自于影响力，影响力解决信任和流量问题，流量和信任解决一切转化盈利！
15、对金钱，对胜利必须有极强的渴望，你才能真正的获得胜利和财富
16、不是所有的项目长期持有都赚钱，比如修电脑修手机。某些时候，专注啊，聚焦啊，也开始变得越来越不值钱了，该改变的时候就要变，脑子不能太死板了。
17、有个人要对标我日更一文，写了几天人就不见了。前进的路上其实不拥挤切忌用力过猛，也切忌三天打鱼两天晒网。
19、最近见到很多人，就是太要脸，太犹豫，很多项目，谁先去深挖，谁先去模仿，谁跑得快赚到钱，这才是合理的，只要合法合规，哪有那么多伦理纲常。
20、习惯性遵守 游戏 规则，而不是去挑战 游戏 规则。为什么很多人挂了？实力不行，又习惯性挑战 游戏 规则。
21、我们的生活状态就是自己内心世界的真实呈现。我们在内心播种什么，就收获什么。
22、我们做一个项目，深入研究它，做到极致，一辈子都为之感到自豪。
23、有意识地训练自己的某些能力，短期内不见效，长时间受益非常大。
24、做生意没有不竞争的，有了竞争才有成长。不要躲避竞争，要像个战士一样迎难而上。
25、不要再想改变世界，改变自己就足够生活得美好。
26、只要咱需要借钱养项目，就说明这个项目是不 健康 的。项目出事儿，跟咱有钱没钱关系不大，项目活还是不活，完全取决于运气与咱的运营能力。
27、永远不贷款，贷款创业是非常愚蠢非常愚蠢的。创业，一定要靠自有资金循环。
28、90%的职业经理人都是废物，屁用没有。赚钱，还得靠运营总监拉着一群热血青年往前冲
29、这个卖点锁定了，就不要变了，庄稼不收年年种，粮价总有一天会上涨。卖点天天换，终究不是啥
30、不要离开自己熟悉的跑道。离开自己熟悉的跑道，所有的力量都消失了。
31、一天只循环一个动作，杀伤力是最大的。循环的动作多了，杀伤力就消失了。
32、项目是边挖边测试，测试出来的。世上从无一步到位之说。包括子承父业都不会一步到位。所有的创新都是从摸着石头过河开始的
34、交朋友，只交质量高的，质量差的，习惯性过滤掉。
35、别管卖什么，卖到最后，都是卖价值主张。价值主张=原则+方法论。
36、改命很多时候还得靠自己，自己有实力了，别人才愿意和你玩。梦可以做，干活还是得脚踏实地。
38、正确的道路都是在摸索中逐渐清晰的，兴许我做三个月找到了路子，兴许我做六个月找到了路子，兴许一辈子都找不到
39、总是太过平和，人生失去了暴富的机会；总是太过冒险激进，又容易栽得很惨。组合的投资策略，兴许可以让我们在稳定中暴富。
40、大多数人都是被 游戏 玩的人，活得不明不白，稀里糊涂的，命运都不在自己手里。普通人也很少机会贴近或者控制资源，成为设计 游戏 规则的人更不可能。所以，我们唯一能做的，就是做一个精通自己领域 游戏 规则的！然后再通过不断积累，不断往前追溯！
41、高手总是特别善于拆解别人，对标别人，最后超越别人。行为背后有动机，凡事多打一个问号！
看我昵称就知道，我是开酒庄的，开酒庄2年了。当初选择创业是因为想尝试，只有创业才更容易实现时间自由和财务自由的可能性，虽然知道很难，但是就是想试试。
刚好有个朋友是在做红酒的，向他咨询了一下之后就萌生了做酒庄的想法。但是我希望自己的酒庄是与众不同的。我希望自己的酒庄除了卖红酒之外还能作为一个红酒文化传播的场所，为小团体提供吃喝玩乐一体化的休闲场所。
我很庆幸，自己选对了品牌，选对了方向。酒庄开始运营之后每天都有接待，经营半年之后开始盈利了。
首先自己一定要是目标用户，有强烈的痛感或需求必须解决。
其次要确认新技术、新模式能比传统的「好十倍」。可切入价值链的核心。
第三是一定要从细分人群切入，最好是高密度细分人群。
第四是做用户获取能力要强，无论产品还是团队。
具体最好研究下 360 安全卫士、Dropbox 等案例。
建议先从自由职业开始，找到一个你喜欢的事做着，看看那是不是你想要的，如果是，做出了成绩再开始投入，如果不是还可及时转换方向，因为很多时候想像和现实会有很大的差距变化。
生活中的难题，我们要相信自己可以解决，看完本文，相信你对 有了一定的了解，也知道它应该怎么处理。如果你还想了解如何实现创业梦想论文的其他信息，可以点击若米知识其他栏目。
